Zober i Malmö AB
Zober i Malmö AB omsatte 7.4 M kr räkenskapsåret 2025, med ett rörelseresultat på 5.8 k kr (0.1% rörelsemarginal). Omsättningen har vuxit 13.3% per år de senaste tre åren. Rörelsemarginalen är lägre än medianen i branschen restaurangverksamhet.
Jämförelser avser aktiebolag med årsredovisningsdata.Verksamhetsbeskrivning
Företaget bedriver verksamhet inom restaurang och evenemangsverksamhet inom musik och kultur.
Restaurang och evenemangsverksamhet inom musik och kultur.
Covidnedstängningar under januari och februari påverkade antalet event och öppetdagar negativt under årets första månader.
Verksamheten öppnade först den 1 oktober vilket innebär att bolaget enbart har haft intäkter under sista kvartalet 2021 där även Corona påverkade möjligheten att ha fullt öppet. Innan oktober genomfördes en omfattande renovering av lokalen.
Resultaträkning
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | |||||
| Nettoomsättning | 7.4 M | 7.3 M | 6.6 M | 5.1 M | 1.8 M |
| Övriga rörelseintäkter | 301.4 k | 208.6 k | 271.2 k | 214.8 k | 145.4 k |
| Rörelseinäkter totalt | 7.7 M | 7.5 M | 6.9 M | 5.4 M | 1.9 M |
| Rörelsens kostnader | |||||
| Råvaror och förnödenheter | 4.9 M | 4.8 M | 4.3 M | 3.3 M | 1.0 M |
| Övriga externa kostnader | 920.2 k | 912.3 k | 930.6 k | 844.6 k | 673.7 k |
| Personalkostnader | 1.8 M | 1.6 M | 1.4 M | 1.0 M | 149.5 k |
| Avskrivningar | 57.1 k | 136.6 k | 182.0 k | 172.4 k | 66.8 k |
| Övriga rörelsekostnader | 879 | 286 | 166 | 2.1 k | 616 |
| Rörelsekostnader totalt | 7.7 M | 7.5 M | 6.8 M | 5.3 M | 1.9 M |
| Rörelseresultat | 5.8 k | 31.3 k | 127.2 k | 8.9 k | -11.7 k |
| Finansiella poster netto | -1.3 k | -317 | -96 | -810 | -93 |
| Resultat efter finansiella poster | 4.5 k | 31.0 k | 127.1 k | 8.1 k | -11.8 k |
| Bokslutsdispositioner | — | 0 | -34.0 k | 0 | — |
| Resultat före skatt | 4.5 k | 31.0 k | 93.1 k | 8.1 k | -11.8 k |
| Skatt | 5.1 k | 8.8 k | 21.0 k | 1.3 k | 0 |
| Årets resultat | -570 | 22.2 k | 72.0 k | 6.8 k | -11.8 k |
Balansräkning
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||||
| Anläggningstillgångar | |||||
| Materiella anläggningstillgångar | 49.7 k | 106.7 k | 243.3 k | 395.3 k | 542.5 k |
| Anläggningstillgångar totalt | 49.7 k | 106.7 k | 243.3 k | 395.3 k | 542.5 k |
| Omsättningstillgångar | |||||
| Varulager | 66.5 k | 60.3 k | 32.5 k | 38.7 k | 0 |
| Kundfordringar | 0 | 8.0 k | 13.3 k | 5.2 k | 0 |
| Kortfristiga fordringar | 228.4 k | 212.2 k | 279.6 k | 253.8 k | 77.0 k |
| Kassa och bank | 1.1 M | 984.3 k | 447.5 k | 139.7 k | 147.2 k |
| Omsättningstillgångar totalt | 1.4 M | 1.3 M | 759.6 k | 432.3 k | 224.2 k |
| Summa tillgångar | 1.4 M | 1.4 M | 1.0 M | 827.5 k | 766.7 k |
| Eget kapital och skulder | |||||
| Eget kapital | |||||
| Aktiekapital | 25.0 k | 25.0 k | 25.0 k | 25.0 k | 25.0 k |
| Bundet eget kapital | 25.0 k | 25.0 k | 25.0 k | 25.0 k | 25.0 k |
| Fritt eget kapital | 88.7 k | 89.2 k | 67.0 k | -5.0 k | -11.8 k |
| Eget kapital totalt | 113.7 k | 114.2 k | 92.0 k | 20.0 k | 13.2 k |
| Obeskattade reserver | 34.0 k | 34.0 k | 34.0 k | 0 | — |
| Kortfristiga skulder | |||||
| Leverantörsskulder | 116.1 k | 223.2 k | 109.2 k | 83.4 k | 191.6 k |
| Kortfristiga skulder totalt | 1.3 M | 1.2 M | 876.9 k | 807.5 k | 753.6 k |
| Summa EK + skulder | 1.4 M | 1.4 M | 1.0 M | 827.5 k | 766.7 k |
Liknande bolag
Bolag inom samma SNI-bransch med närmast omsättning
| Bolag | Omsättning | Rörelsemarginal | Kommun |
|---|---|---|---|
| Stefan Zaff Mat AB | 7.4 M | 13.0% | Laholm |
| Avni Grill AB | 7.4 M | 17.7% | Stockholm |
| Balko Bröder AB | 7.4 M | 10.9% | Norrköping |
| HK Restaurang AB | 7.4 M | -0.2% | Sandviken |
| Sassi caffé AB | 7.4 M | 0.7% | Göteborg |
| Restaurang Köpman AB | 7.4 M | 3.2% | Örebro |
| Mat i Kvarteret Norden AB | 7.4 M | 16.0% | Alingsås |
| Fyrkanté Matstuga AB | 7.4 M | 2.7% | Norrköping |
| Bröderna Kesen AB | 7.4 M | 1.3% | Haninge |
| Hanmas AB | 7.4 M | 4.4% | Stockholm |