LÖ-måleri AB
LÖ-måleri AB omsatte 27.0 M kr räkenskapsåret 2025, med ett rörelseresultat på -18.2 k kr (-0.1% rörelsemarginal). Rörelsemarginalen är lägre än medianen i branschen måleriarbeten. Mätt i omsättning är bolaget det 16:e största aktiebolaget inom måleriarbeten i Stockholm.
Jämförelser avser aktiebolag med årsredovisningsdata.Verksamhetsbeskrivning
Bolaget har bedrivit verksamhet i två regioner, Stockholm och Mälardalen. Bolaget erbjuder ett komplett utbud av måleritjänster för offentliga byggnader, affärslokaler, industrifastigheter och bostäder. Företaget har sitt säte i Stockholm.
Bolaget skall bedriva måleriverksamhet samt därmed förenlig verksamhet.
Bolaget registrerades hos Bolagsverket 2023-12-19.
Som framgår av balansräkningen så understiger eget kapital hälften av aktiekapitalet och är därmed förbrukat vilket även förelåg under 2024. Någon kontrollbalansräkning har inte upprättats och styrelsen har beslutat att fortsätta bedriva verksamheten. Framtida utveckling och väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer Styrelsen har, trots förbrukat eget kapital gjort bedömningen att årsredovisningen kan upprättas enligt antagandet om fortsatt drift. Denna bedömning baseras på att bolagets framtidsutsikter bedöms som goda, med en säkrad orderstock som säkerställer ett stabilt kassaflöde för verksamhetsåret 2026 samt inledningen av 2027. En av de mest centrala insatserna för att säkra bolagets likviditet är att säkerställa leverans av hög kvalitet till avtalat pris och inom utsatt tid för de projekt man redan säkrat. Detta uppnås genom att tillhandahålla kompetent och förtroendeingivande personal, vilket stärker kundrelationerna och främjar återkommande affärer. Därutöver har bolaget antagit en strategi med fokus på kostnadseffektivisering och förbättrad lönsamhet. Genom att identifiera potentiella effektiviseringar i allt från materialanvändning till personalplanering, kan onödiga utgifter elimineras och projektets totala kostnad hållas nere. Genom kontinuerlig översyn av kostnadsstrukturen och identifiering av möjliga effektiviseringar kan onödiga utgifter elimineras och vinsterna maximeras. För att ytterligare förstärka likviditetssäkerheten prioriteras en sund och kontrollerad kassaflödeshantering. Detta omfattar noggrann uppföljning av inkomster och utgifter, effektiv fakturering samt proaktiv hantering av betalningsflöden.
Bolaget, som registrerades i december 2023 , har under räkenskapsåret genomfört omfattande investeringar i bland annat fordon, maskiner, verktyg samt marknadsföringsåtgärder. Dessa investeringar, i kombination med utfall från ett antal mindre framgångsrika projekt, har sammantaget lett till att det egna kapitalet understiger hälften av det registrerade aktiekapitalet, vilket framgår av balansräkningen. Någon kontrollbalansräkning har inte upprättats. Framtida utveckling och väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer Bolagets framtidsutsikter bedöms som goda, med en säkrad orderstock som säkerställer ett stabilt kassaflöde för verksamhetsåret 2025 samt inledningen av 2026. Mot denna bakgrund har styrelsen upprättat de finansiella rapporterna utifrån antagandet om fortsatt drift. Efter ett inledande år präglat av mindre framgångsrika projekt har bolaget vidtagit flera strategiska åtgärder med syfte att öka lönsamheten och samtidigt befästa sin position som en konkurrenskraftig aktör på marknaden. En av de mest centrala insatserna för att säkra bolagets likviditet är att säkerställa leverans av hög kvalitet till avtalat pris och inom utsatt tid för de projekt man redan säkrat. Detta uppnås genom att tillhandahålla kompetent och förtroendeingivande personal, vilket stärker kundrelationerna och främjar återkommande affärer. Därutöver har bolaget antagit en strategi med fokus på kostnadseffektivisering och förbättrad lönsamhet. Genom att identifiera potentiella effektiviseringar i allt från materialanvändning till personalplanering, kan onödiga utgifter elimineras och projektets totala kostnad hållas nere. Genom kontinuerlig översyn av kostnadsstrukturen och identifiering av möjliga effektiviseringar kan onödiga utgifter elimineras och vinsterna maximeras. För att ytterligare förstärka likviditetssäkerheten prioriteras en sund och kontrollerad kassaflödeshantering. Detta omfattar noggrann uppföljning av inkomster och utgifter, effektiv fakturering samt proaktiv hantering av betalningsflöden
Resultaträkning
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | ||
| Nettoomsättning | 27.0 M | 25.4 M |
| Övriga rörelseintäkter | 218.9 k | 94.6 k |
| Rörelseinäkter totalt | 27.2 M | 25.5 M |
| Rörelsens kostnader | ||
| Råvaror och förnödenheter | 4.9 M | 3.9 M |
| Övriga externa kostnader | 2.9 M | 2.4 M |
| Personalkostnader | 19.2 M | 21.9 M |
| Avskrivningar | 167.5 k | 140.1 k |
| Övriga rörelsekostnader | 0 | 150.5 k |
| Rörelsekostnader totalt | 27.2 M | 28.5 M |
| Rörelseresultat | -18.2 k | -3.0 M |
| Finansiella poster netto | -28.6 k | -32.3 k |
| Resultat efter finansiella poster | -46.8 k | -3.0 M |
| Resultat före skatt | -46.8 k | -3.0 M |
| Årets resultat | -46.8 k | -3.0 M |
Balansräkning
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
|---|---|---|
| Tillgångar | ||
| Anläggningstillgångar | ||
| Immateriella anläggningstillgångar | 123.3 k | 163.3 k |
| Materiella anläggningstillgångar | 414.3 k | 518.7 k |
| Finansiella anläggningstillgångar | 30.1 k | 30.1 k |
| Anläggningstillgångar totalt | 567.6 k | 712.0 k |
| Omsättningstillgångar | ||
| Varulager | 173.4 k | 120.2 k |
| Kundfordringar | 1.5 M | 2.1 M |
| Kortfristiga fordringar | 2.9 M | 3.0 M |
| Kassa och bank | 949.1 k | 186.9 k |
| Omsättningstillgångar totalt | 4.1 M | 3.3 M |
| Summa tillgångar | 4.6 M | 4.1 M |
| Eget kapital och skulder | ||
| Eget kapital | ||
| Aktiekapital | 25.0 k | 25.0 k |
| Bundet eget kapital | 25.0 k | 25.0 k |
| Fritt eget kapital | -922.8 k | -1.6 M |
| Eget kapital totalt | -897.8 k | -1.6 M |
| Långfristiga skulder | 210.1 k | 263.6 k |
| Kortfristiga skulder | ||
| Leverantörsskulder | 1.4 M | 1.1 M |
| Kortfristiga skulder totalt | 5.3 M | 5.4 M |
| Summa EK + skulder | 4.6 M | 4.1 M |
Liknande bolag
Bolag inom samma SNI-bransch med närmast omsättning
| Bolag | Omsättning | Rörelsemarginal | Kommun |
|---|---|---|---|
| Bakkers Målat sedan 2002 AB | 26.7 M | 7.9% | Nacka |
| Sandå Sundsvall AB | 26.5 M | 6.6% | Sundsvall |
| BRÖDERNA VIKLUNDS MÅLERI O MATTOR AKTIEBOLAG | 26.4 M | 5.0% | Kalix |
| Rockneby Måleri AB | 27.7 M | 13.8% | Kalmar |
| MÅLERIFIRMAN KARL FR. JÖNSSON I LUND AKTIEBOLAG | 26.2 M | 0.0% | Lund |
| John Törnqvist Måleri och Golv AB | 26.2 M | 1.0% | Ljungby |
| Hedboms Måleri AB | 26.1 M | 3.4% | Göteborg |
| NF MÅLERI AB | 28.1 M | -1.8% | Stockholm |
| WILLÉNS MÅLERI AB | 25.8 M | 2.3% | Kumla |
| OLOFSSONS MÅLERI & FASTIGHETSSERVICE AB | 25.8 M | 10.1% | Stockholm |