Winberg Logistikpartner AB

Året har präglats av fortsatt stark tillväxt, breddat kundunderlag och organisatorisk förstärkning. Nedan följer ett urval av händelser som haft särskild betydelse för bolagets utveckling under 2024:Utökade uppdrag från befintliga kunder vilket inneburit tillsättning av över 20 nya heltidschaufförer under våren och sommaren. Under sommaren uppgick bemanningen till 45 samtidiga heltidsanställda chaufförer, den högsta nivån hittills. Finansiell utvecklingUnder 2024 har bolaget uppnått en omsättning på 26,4 miljoner kronor, med ett resultat före skatt på 1,3 miljoner kronor. Jämfört med föregående år har omsättningen nästintill fördubblats och resultatet har ökat med 40 %. Bolaget har fortsatt att ha ett positivt kassaflöde och god likviditet, vilket har möjliggjort ytterligare tillväxt utan behov av extern finansiering. AffärsverksamhetenUnder året har bolaget fått fortsatt förtroende för flera av våra befintliga kunder och samtidigt inlett samarbete med enstaka större aktörer. Ett nytt samarbete inleddes under våren 2024 har bidragit till att tillväxten under året fortsatt ökat starkt. Driften av det helägda dotterbolaget - Brahe Logistik - har fortsatt sin positiva utveckling och har inneburit en ökning av 9 medarbetare från och med februari månad och som under året ökat till 13 medarbetare. PersonalAntalet medarbetare har fortsatt att växa stadigt under 2024, med ett fåtal medarbetare som övergått till bolagets kunder i linje med affärsmodellen. Utvecklingen har gått mot att anställningarna varar allt längre i takt med att personalstyrkan förbättras och att bolagets samarbeten med kunder förbättrats. Hela 80% av bolagets medarbetare är vid årets slut tillsvidareanställda. Under året har personalstyrkan som mest uppgått till 45 samtidiga uthyrda chaufförer och genomsnittet över hela året har uppgått till 35 årsmedarbetare, vilket nästan är en fördubbling från föregående verksamhetsår. Att genomsnittet årsmedarbetare har varit i paritet med bolagets toppar är ett bevis på att bolagets strategi med långsiktiga samarbeten hos kunder och medarbetare har kunnat uppnås. I oktober 2024 anställdes en verksamhetskoordinator för att möta behovet av ökad verksamhet både i bolaget men också i dotterbolaget Brahe Logistik. Riskfaktorer och riskhanteringTidigare utmaningar kopplade till kompetensförsörjning har minskat avsevärt under året. Winberg Logistikpartner har etablerat sig som ett välkänt och attraktivt arbetsgivarvarumärke, vilket lett till ökat inflöde av spontana ansökningar och rekryteringar genom interna rekommendationer. Behovet av externa underleverantörer har därför kunnat hållas på en låg nivå. Det makroekonomiska läget – med högre räntor och en allmänt försiktigare marknad – har påverkat efterfrågan negativt under hösten 2024. Två av bolagets större kunder har aviserat att deras körningar minskar och behovet av inhyrd personal minskar vilket väntas påverka 2025. Detta har kompenserats genom att en av de nytillkomna kunderna fortsatt har hyrt in personal även efter sommaren samt även har utökat med inhyrning av personal inom terminalpersonal med CE-behörighet (rangering). Även personal till driften av Brahe Logistik (helägda dotterbolaget) har fortsatt att öka under året. Att företagets omsättning till större del utgörs av ett fåtal kunder innebär högre risker vilket bolaget aktivt jobbar för att motverka, främst genom utökat fokus på kundvård men också genom större och bredare nykundsbearbetning geografiskt och branschmässigt. SammanfattningTrots stora organisatoriska utmaningar med fördubbling av antalet medarbetare samt dämpad efterfrågan på marknaden har Winberg Logistikpartner AB haft ett framgångsrikt år med betydande tillväxt och positiva ekonomiska resultat. Genom strategiska initiativ och en stark fokusering på kvalitet och kundnöjdhet har bolaget fortsatt att stärka sin position på marknaden.

OrganisationUnder 2023 har bolaget fortsatt sin tillväxtresa med flera strategiska initiativ. Bolaget genomförde Winberg Logistikpartner AB ett koncernlån till dotterbolaget Brahe Logistik AB för att finansiera dess första ekipage. Flera viktiga policys utarbetades och implementerades inom Winberg Logistikpartner AB, inklusive kvalitetspolicy, miljöpolicy, trafiksäkerhetspolicy samt arbetsmiljöpolicy. Dessa policys har haft en betydande positiv inverkan på organisationen genom att etablera tydliga riktlinjer och standarder. Bolaget flyttade till nya kontorslokaler på Klubbhusgatan 15 i Jönköping. Den centrala placeringen har underlättat besök från medarbetare, kunder och samarbetspartners, vilket har främjat medarbetarnöjdheten och affärsrelationerna. Finansiell utvecklingUnder 2023 har bolaget uppnått en omsättning på X kronor, med ett resultat före skatt på X kronor. Jämfört med föregående år har omsättningen ökat med X % och resultet med X %. Bolaget har fortsatt att ha ett positivt kassaflöde och god likviditet, vilket har möjliggjort ytterligare tillväxt utan behov av extern finansiering. Den utarbetade likviditetsstrategin har visat sig vara effektiv och har bidragit till bolagets ekonomiska stabilitet. Affärsverksamheten,Under året har bolaget slutit nya ramavtal med flera stora aktörer i närområdet, vilket har lett till ytterligare uppdragsavtal och har stärkt bolagets marknadsnärvaro och affärsmöjligheter. Bolaget har nu över 20 kunder, varav ett tiotal som kontinuerligt nyttjar bolaget tjänster. PersonalAntalet medarbetare har fortsatt att växa stadigt under 2023, med en viss omsättning på personal som övergått till bolagets kunder i linje med affärsmodellen. Utvecklingen har gått mot att anställningarna varar allt längre i takt med att personalstyrkan förbättras och att bolagets samarbeten med kunder förbättrats. Under året har personalstyrkan som mest uppgått till 29 samtidiga uthyrda chaufförer och genomsnittet över hela året har uppgått till 16(?) årsmedarbetare, vilket är en tredubbling från föregående verksamhetsår. Riskfaktorer och riskhanteringBrist på arbetskraft - logistikbranschens stora utmaningBrist på arbetskraft är fortfarande en betydande riskfaktor för bolagets verksamhet. För att hantera denna risk har företaget fortsatt att implementera sin strategi för att säkerställa en stabil tillgång på kvalificerad arbetskraft. Detta inkluderar en noggrann rekryteringsprocess med fokus på att attrahera rätt arbetskraft samt skapa en attraktiv arbetsplats med goda arbetsvillkor och flexibilitet. Bolaget har också fortsatt att fokusera på att se till att medarbetarna har rätt förutsättningar att göra ett bra arbete, vilket har bidragit till att förbättra kvaliteten på tjänsterna och öka kundnöjdheten. SammanfattningTrots utmaningar som brist på arbetskraft har Winberg Logistikpartner AB haft ett framgångsrikt år med betydande tillväxt och positiva ekonomiska resultat. Genom strategiska initiativ och en stark fokusering på kvalitet och kundnöjdhet har bolaget fortsatt att stärka sin position på marknaden.

Organisation Under september 2021 inleddes bolagets verksamhet under namnet Interstrateg AB. Som en del av företagets tillväxtstrategi anslöt sig bolaget till Almega och kollektivavtalet mellan Kompetensföretagen och samtliga LO-förbund i oktober 2021. Under september 2022 inleddes diskussioner om en ny delägare för att ytterligare stärka bolagets position på marknaden. I oktober 2022 välkomnade företaget Emil Winberg som hälftendelägare, vilket ledde till ett namnbyte: Winberg Logistikpartner AB. I samband med namnbytet arbetade bolaget fram en ny grafisk profil och kommunikationsstrategi. I december 2022 utökades verksamheten genom att starta ett dotterbolag, Brahe Logistik AB, som ett resultat av bolagets fortsatta tillväxtstrategi. Finansiell utveckling Det första verksamhetsåret för bolaget har varit framgångsrikt, med en omsättning på drygt 4,6 miljoner kronor. Resultatet före skatt var positivt och uppgick till cirka 110 000 kronor. Bolaget har haft ett positivt kassaflöde samt god likviditet över hela verksamhetsåret och har kunnat växa utan behov av extern finansiering, tack vare en utarbetad likviditetsstrategi. Affärsverksamheten, Under året har bolaget slutit ramavtal om bemanning med flertalet av de största aktörerna i närområdet. Ramavtalen innebär i sig inga krav på att nyttja företagets tjänster men har lett till flera uppdragsavtal på både längre och kortare sikt. Totalt har bolaget slutit ramavtal med 5 aktörer under verksamhetsåret.