1000skis AB
1000skis AB omsatte 10.5 M kr räkenskapsåret 2025, med ett rörelseresultat på 1.0 M kr (9.8% rörelsemarginal). Omsättningen har vuxit 118.2% per år de senaste tre åren. Rörelsemarginalen är högre än medianen i branschen detaljhandel via internet eller postorder med brett sortiment. Mätt i omsättning är bolaget det 74:e största aktiebolaget inom detaljhandel via internet eller postorder med brett sortiment i Stockholm.
Jämförelser avser aktiebolag med årsredovisningsdata.Verksamhetsbeskrivning
Bolaget, med säte i Stockholm, bedriver verksamhet inom design, tillverkning och försäljning av skidor, sport- och fritidskläder samt tillhörande accessoarer. Verksamheten omfattar även försäljning av konsulttjänster samt organisation och genomförande av frilufts- och fritidsarrangemang. Bolagets affärsmodell kombinerar produktinnovation, e-handel och varumärkesbyggande med fokus på kvalitet, hållbarhet och modern skidkultur.
Bolaget ska bedriva design, tillverkning och försäljning av skidor, sport- och fritidskläder samt accessoarer härtill. Bolaget skall även sälja konsulttjänster samt organisera och genomföra frilufts- och fritidsarrangemang samt idka med det ovan nämnda förenlig verksamhet.
Under räkenskapsåret har bolaget stärkt sin position inom skiddesign och försäljning genom en fortsatt satsning på global e-handel riktad mot privatkunder. Bolaget har ökat sin fysiska närvaro vid arrangemang såsom JibLeague samt genom samarbeten med externa varumärken som Capeesh, Kang och Chimi. Dessa insatser, tillsammans med intensifierad digital marknadsföring, har lett till en betydande ökning i varumärkeskännedom och försäljning. Framtidsutsikter Bolaget bedömer att tillväxtpotentialen är fortsatt betydande på såväl den nordiska som den amerikanska och internationella marknaden. Expansionen förväntas främst ske inom e-handel, nya produktsegment samt genom fördjupade samarbeten med externa varumärken. Bolaget avser även att utveckla mer hållbara produktionsmetoder och ytterligare stärka sin varumärkesprofil genom kreativa samarbeten, community-drivna aktiviteter och etablering på nya geografiska marknader. Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer Bolaget är exponerat för marknadsrisker såsom förändrade konsumentbeteenden, konjunkturförsvagning och konkurrens från etablerade aktörer. Därutöver förekommer operativa risker kopplade till leveranskedjor, produktionskostnader och internationell logistik. Valutafluktuationer kan påverka inköpskostnader samt intäkter från utländska marknader. Bolaget arbetar aktivt med att diversifiera sina leverantörer och stärka interna processer för att minska dessa risker. Hållbarhetsarbete Hållbarhet utgör en central del av bolagets strategi. Arbetet omfattar val av långlivade material, förbättrade produktionsprocesser, minskad klimatpåverkan och hög transparens i leverantörsledet. Bolaget strävar efter att utveckla produkter med lång livslängd och god reparerbarhet samt att främja cirkulära konsumtionsmönster. Genom att kombinera hållbar design med modern teknik vill bolaget bidra till en mer ansvarsfull outdoor- och sportindustri. Forskning och utveckling Produktutveckling och innovation är centrala för bolagets verksamhet. Under året har betydande resurser investerats i utveckling av nya skidor och produktkategorier samt i förbättring av befintliga konstruktioner baserat på användardata och omfattande tester. Bolaget samarbetar nära professionella atleter och designers för att säkerställa hög funktionalitet, kvalitet och användarupplevelse. Personal Bolaget har under året förstärkt organisationen genom rekrytering av ytterligare heltidsanställda för att möta den ökande efterfrågan och stödja den fortsatta tillväxten. Bolaget samarbetar även med externa kreatörer, åkare och konsulter inom bland annat kundupplevelse, marknadsföring och produktutveckling. För att möta den växande efterfrågan har bolaget rekryterat fler heltidsanställda. Vidare har bolaget påbörjat en strategisk breddning av sortimentet genom nya produktkategorier samt utökade samarbeten med andra varumärken. Dessa initiativ förväntas bidra positivt till bolagets fortsatta expansion och stärka dess marknadsposition under kommande år.
Bolaget har specialiserat sig på skiddesign samt skidförsäljning genom e-handel mot privatkunder globalt under året. Genom att arbeta med att öka varumärkeskännedomen genom fysiska evenemang på tex NK samt genom digital marknadsföring, vilket har resulterat i en rejäl ökning av produktkännedom och därmed ökad försäljning. För att bemöta tillväxten har två stycken heltidsanställda anställts. Bolaget har även beslutat att börja med produkter utöver skidor genom att göra attraktiva samarbeten med andra varumärken, vilket bör påverka bolagets tillväxt positivt kommande åren.
Detta är företagets första räkenskapsår som är förlängt och består av 14 månader.
Resultaträkning
| Post | 2025-06-30 | 2024-06-30 | 2023-06-30 | 2022-06-30 | 2021-04-05 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | |||||
| Nettoomsättning | 10.5 M | 6.4 M | 2.4 M | 1.0 M | — |
| Övriga rörelseintäkter | 19.5 k | 9.4 k | -91 | 31.5 k | — |
| Rörelseinäkter totalt | 10.5 M | 6.4 M | 2.4 M | 1.0 M | — |
| Rörelsens kostnader | |||||
| Handelsvaror | -1.2 M | -549.8 k | -100.8 k | -136.7 k | — |
| Råvaror och förnödenheter | 4.8 M | 2.7 M | 1.1 M | 625.7 k | — |
| Övriga externa kostnader | 4.0 M | 1.8 M | 813.2 k | 510.3 k | — |
| Personalkostnader | 1.9 M | 618.9 k | 0 | 15.1 k | — |
| Avskrivningar | 57.2 k | 0 | — | — | — |
| Övriga rörelsekostnader | 19.9 k | 6.6 k | 2.0 k | 591 | — |
| Rörelsekostnader totalt | 9.5 M | 4.6 M | 1.8 M | 1.0 M | — |
| Rörelseresultat | 1.0 M | 1.8 M | 569.3 k | 29.1 k | 0 |
| Finansiella poster netto | -38.4 k | -45.5 k | -59.5 k | -12.2 k | — |
| Resultat efter finansiella poster | 993.5 k | 1.8 M | 509.8 k | 16.9 k | 0 |
| Bokslutsdispositioner | -252.6 k | -451.3 k | -130.9 k | 0 | — |
| Resultat före skatt | 740.9 k | 1.3 M | 378.8 k | 16.9 k | 0 |
| Skatt | 156.1 k | 278.9 k | 80.9 k | 4.4 k | — |
| Årets resultat | 584.7 k | 1.1 M | 297.9 k | 12.5 k | 0 |
Balansräkning
| Post | 2025-06-30 | 2024-06-30 | 2023-06-30 | 2022-06-30 | 2021-04-05 |
|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||||
| Anläggningstillgångar | |||||
| Materiella anläggningstillgångar | 228.8 k | 0 | — | — | — |
| Finansiella anläggningstillgångar | 18.0 k | 0 | — | — | — |
| Anläggningstillgångar totalt | 246.8 k | 0 | — | — | — |
| Omsättningstillgångar | |||||
| Varulager | 5.5 M | 787.3 k | 237.5 k | 136.7 k | — |
| Kundfordringar | 45.0 k | 19.5 k | 8.9 k | 20.9 k | — |
| Kortfristiga fordringar | 456.7 k | 2.8 M | 2.0 M | 299.7 k | — |
| Kassa och bank | 13.1 k | 35.1 k | 25.1 k | 25.1 k | — |
| Omsättningstillgångar totalt | 6.0 M | 3.6 M | 2.2 M | 461.4 k | — |
| Summa tillgångar | 6.3 M | 3.6 M | 2.2 M | 461.4 k | — |
| Eget kapital och skulder | |||||
| Eget kapital | |||||
| Aktiekapital | 25.1 k | 25.1 k | 25.1 k | 25.1 k | 25.1 k |
| Bundet eget kapital | 25.1 k | 25.1 k | 25.1 k | 25.1 k | — |
| Fritt eget kapital | 2.0 M | 1.4 M | 310.4 k | 12.5 k | — |
| Eget kapital totalt | 2.0 M | 1.4 M | 335.5 k | 37.6 k | — |
| Obeskattade reserver | 834.9 k | 582.2 k | 130.9 k | 0 | — |
| Långfristiga skulder | 1.7 M | 539.9 k | 642.4 k | 400.8 k | — |
| Kortfristiga skulder | |||||
| Leverantörsskulder | 1.1 M | 445.0 k | 763.2 k | 2.5 k | — |
| Kortfristiga skulder totalt | 1.6 M | 877.1 k | 1.0 M | 23.1 k | — |
| Summa EK + skulder | 6.3 M | 3.6 M | 2.2 M | 461.4 k | — |
Liknande bolag
Bolag inom samma SNI-bransch med närmast omsättning
| Bolag | Omsättning | Rörelsemarginal | Kommun |
|---|---|---|---|
| Netjakt AB | 10.5 M | 3.6% | Kungsbacka |
| REKYL IN OMNIA PARATUS AB | 10.5 M | -1.9% | Västerås |
| Go North Rocket 4 AB | 10.5 M | -42.0% | Göteborg |
| gidloftrading AB | 10.5 M | 7.4% | Stockholm |
| Go North Rocket 10 AB | 10.6 M | -40.9% | Göteborg |
| Piercinggruppen i Sverige AB | 10.6 M | 6.8% | Falun |
| Amart AB | 10.7 M | 6.1% | Malmö |
| Nomio Nutrition AB | 10.7 M | -52.0% | Stockholm |
| Migyston Parcel Services (Gothenburg) AB | 10.3 M | 2.1% | Göteborg |
| Eight Bits AB | 10.2 M | 22.7% | Sollentuna |