Framstegslabbet AB
Framstegslabbet AB omsatte 1.3 M kr räkenskapsåret 2025, med ett rörelseresultat på 145.1 k kr (11.4% rörelsemarginal). Omsättningen har vuxit 63.8% per år de senaste tre åren. Rörelsemarginalen är högre än medianen i branschen offentlig förvaltning av omsorg och socialtjänst.
Jämförelser avser aktiebolag med årsredovisningsdata.Verksamhetsbeskrivning
Företaget med säte i Söderhamn, Söderhamns kommun, bedriver verksamhet inom utbildning och konsultering i inredningssektorn, fotodesign samt offentlig sektor inom sociala området. Företaget bedriver verksamheten via företagets hemsidor samt fysiska uppdrag hos kunder inom olika sektorer.
Företaget ska bedriva konsultverksamhet företrädesvis inom chefs- och organisationsutveckling, coachning för privatpersoner, inrednings- och renoveringskonsultationer, utveckla distansutbildningar och därtill förenlig verksamhet.
Framstegslabbet AB har vunnit 1 offentlig upphandling från 1 offentlig köpare under 2025.
Källa: TED (EU:s annonsdatabas för offentlig upphandling). Omfattar upphandlingar över EU:s tröskelvärden — mindre inköp annonseras nationellt och syns inte här. Angivna belopp är takbelopp, inte utbetalda summor.
Verksamheten har under året haft färre antal elever som studerar kursprogram mot inredning jämfört med föregående år. Elevantalet har minskat markant för mindre kurser under året. Det totala elevantalet har reducerats kraftigt under året och det beror främst på omfördelning av arbetsresurser i bolaget. Verksamheten har pausat försäljning av fotodesign som fortfarande är i en uppbyggnadsfas. Resurser har lagts på att konsultering inom offentlig sektor. Verksamheten har under året lagt majoriteten av resurserna på konsultering inom kommunal offentlig sektor på socialtjänsten. Det har varit gynnsamt och tagit upp stor del av verksamhetens tid. Jämnt antal uppdrag över året har medfört en god ekonomisk stabilitet i bolaget.
Verksamheten har under året utvecklat sina tjänster med små kurser och utbildningar mot inredningssektorn. Verksamheten har färre antal elever som studerar kursprogram jämfört med föregående år. Elevantalet har ökat markant för mindre kurser under året. Det totala elevantalet har kunnat upprätthållas genom god marknadsföring och kvalitativa produkter och tjänster. Dock har intäkterna minskat då fler elever väljer billigare kurser. Verksamheten har fortsatt att bygga upp försäljning av fotodesign som fortfarande är i en uppbyggnadsfas. Insatser har gjorts för att skapa digitalt innehåll som ska kunna användas för försäljning framgent på den digitala säljplattformen. Verksamheten har under årets första del konsultera inom kommunal offentlig sektor på socialtjänsten. Det har varit gynnsamt och tagit upp stor del av verksamhetens tid. Dock minskade uppdragen under sommaren och hösten. Nya uppdrag etablerades under senare delen av hösten.
Verksamheten har under året utvecklat sina tjänster inom kurser och utbildning mot inredning. Verksamheten har liknande antal elever som föregående år. Elevantalet har kunnat upprätthållas genom god marknadsföring och kvalitativa produkter och tjänster. Verksamheten har fortsatt att bygga upp försäljning av fotodesign som fortfarande är i en uppbyggnadsfas. Insatser har gjorts för att skapa digitalt innehåll som ska kunna användas för försäljning framgent på den digitala säljplattform. Verksamheten har under årets andra del börjat konsultera inom kommunal offentlig sektor på socialtjänsten. Det har varit gynnsamt och tagit upp stor del av verksamhetens tid.
Verksamheten har under året utvecklat sina tjänster inom kurser och utbildning mot inredning. Verksamheten har också fått fler elever än föregående år genom god marknadsföring och kvalitativa produkter och tjänster. Verksamheten har startat en ny del där skapande av och försäljning av fotodesign är i en uppbyggnadsfas. Stora utbildningsinsatser har gjort för medarbetare för att möta verksamhetens behov. Under sista kvartalet 2022 lanserades produkter digitalt som köps av kund via två olika hemsidor.
Verksamheten startade under räkenskapsåret där perioden augusti 2020 till april 2021 var en planerings och uppbyggnadsfas av företagets varor och tjänster. Under perioden har verksamheten haft mindre utgifter men inga intäkter. Under maj 2021 lanserades företagets tjänster och varor på företagets hemsida. Där kan kunden köpa de inredningstjänster och varor som består av kurser och konsultation. Verksamhetens intäkter går att härleda till perioden maj 2021 till december 2021.
Resultaträkning
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-08-06 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | ||||||
| Nettoomsättning | 1.3 M | 511.8 k | 690.3 k | 289.7 k | 212.5 k | — |
| Rörelseinäkter totalt | 1.3 M | 511.8 k | 690.3 k | 289.7 k | 212.5 k | — |
| Rörelsens kostnader | ||||||
| Råvaror och förnödenheter | 31.5 k | 46.2 k | 60.0 k | 52.5 k | 32.4 k | — |
| Övriga externa kostnader | 382.3 k | 213.9 k | 237.0 k | 147.9 k | 135.2 k | — |
| Personalkostnader | 713.3 k | 399.7 k | 329.3 k | 31.1 k | 0 | — |
| Rörelsekostnader totalt | 1.1 M | 659.8 k | 626.3 k | 231.5 k | 167.7 k | — |
| Rörelseresultat | 145.1 k | -148.0 k | 64.0 k | 58.3 k | 44.8 k | 0 |
| Resultat efter finansiella poster | 145.1 k | -148.0 k | 64.0 k | 58.3 k | 44.8 k | 0 |
| Resultat före skatt | 145.1 k | -148.0 k | 64.0 k | 58.3 k | 44.8 k | 0 |
| Skatt | 4.2 k | 0 | 15.8 k | 13.4 k | 9.6 k | — |
| Årets resultat | 140.9 k | -148.0 k | 48.2 k | 44.8 k | 35.2 k | 0 |
Balansräkning
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-08-06 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | ||||||
| Anläggningstillgångar | ||||||
| Materiella anläggningstillgångar | 31.7 k | 10.5 k | 10.5 k | 8.3 k | 2.9 k | — |
| Anläggningstillgångar totalt | 31.7 k | 10.5 k | 10.5 k | 8.3 k | 2.9 k | — |
| Omsättningstillgångar | ||||||
| Kundfordringar | 140.2 k | 73.5 k | 133.6 k | — | — | — |
| Kortfristiga fordringar | 543.4 k | 347.9 k | 231.3 k | 38.4 k | 3.9 k | — |
| Kassa och bank | 185.8 k | 29.1 k | 157.1 k | 167.2 k | 89.4 k | — |
| Omsättningstillgångar totalt | 729.2 k | 377.1 k | 388.4 k | 205.6 k | 93.3 k | — |
| Summa tillgångar | 760.8 k | 387.5 k | 398.9 k | 213.9 k | 96.3 k | — |
| Eget kapital och skulder | ||||||
| Eget kapital | ||||||
| Aktiekapital | 25.0 k | 25.0 k | 25.0 k | 25.0 k | 25.0 k | 25.0 k |
| Bundet eget kapital | 25.0 k | 25.0 k | 25.0 k | 25.0 k | 25.0 k | — |
| Fritt eget kapital | 121.1 k | -19.8 k | 128.2 k | 80.1 k | 35.2 k | — |
| Eget kapital totalt | 146.1 k | 5.2 k | 153.2 k | 105.1 k | 60.2 k | — |
| Kortfristiga skulder | ||||||
| Leverantörsskulder | 170 | 193 | 1.7 k | 3.2 k | 1.5 k | — |
| Kortfristiga skulder totalt | 614.7 k | 382.3 k | 245.6 k | 108.8 k | 36.1 k | — |
| Summa EK + skulder | 760.8 k | 387.5 k | 398.9 k | 213.9 k | 96.3 k | — |
Liknande bolag
Bolag inom samma SNI-bransch med närmast omsättning
| Bolag | Omsättning | Rörelsemarginal | Kommun |
|---|---|---|---|
| Selander Konsulttjänster AB | 1.1 M | 30.3% | Stockholm |
| MH Socionomkonsult AB | 1.1 M | 1.5% | Upplands-Bro |
| Fredrik Engmalm Socionomkonsult AB | 1.1 M | -0.3% | Stockholm |
| Cecilia Grefve Lang AB | 1.1 M | 80.3% | Kristianstad |
| Social Toolbox AB | 835.7 k | 4.3% | Höganäs |
| FameoKonsult AB | 769.7 k | 2.3% | Vänersborg |
| Hedman Konsult och Invest AB | 627.4 k | 18.2% | Stockholm |
| Konsult ME AB | 616.1 k | -1.4% | Torsby |
| Harberg Socionom AB | 2.0 M | 30.0% | Stenungsund |
| Katarina Schuurman Omsorg AB | 472.8 k | -16.1% | Skövde |