Mission Submission AB
Mission Submission AB omsatte 2.4 M kr räkenskapsåret 2025, med ett rörelseresultat på 566.0 k kr (23.9% rörelsemarginal). Omsättningen har vuxit 113.9% per år de senaste tre åren. Rörelsemarginalen är högre än medianen i branschen sport- och fritidsutbildning.
Jämförelser avser aktiebolag med årsredovisningsdata.Verksamhetsbeskrivning
Företaget med säte i Norrtälje registrerades år och är verksam inom sport- och fritidsutbilning.
Mission Submission AB erbjuder tjänster inom kampsport och fitness. Försäljning av varor relaterade till vår bransch så som träningskläder och utrustning är också en del av verksamheten.
Matchning på företagsnamn — ingen verifierad ägarkoppling.
År 2025 har varit ett starkt år för verksamheten. De strategiska förändringarna som genomfördes tidigare har fortsatt att ge god effekt och har bidragit till en stabil och lönsam utveckling. Under året har vi arbetat fokuserat med att stärka affärsmodellen och effektivisera verksamheten, vilket har resulterat i förbättrad finansiell ställning och ökad robusthet. Vi går in i 2026 med en stabil grund och goda förutsättningar att fortsätta utveckla verksamheten i en positiv riktning.
År 2024 har varit ett bra år för oss. Efter ett utmanande 2023, där anpassningar till inflation, höga räntor och lågkonjunktur var nödvändiga, har de strategiska förändringar som genomfördes gett full effekt. Vår omställning till en ny affärsmodell har inte bara stabiliserat verksamheten utan även drivit en markant tillväxt i omsättningen. Vi har framgångsrikt optimerat våra kostnader och ser nu ett resultat som tydligt speglar effekten av de proaktiva åtgärderna. Vi ser fram emot 2025 och är väl förberedda för att fortsätta vår positiva utveckling.
2023 kom med en del utmaningar för verksamheten. Nya gymmet öppnade under januari och det var tydligt att inflationen, höga räntor och lågkonjunkturen var här för att stanna. Under april månad insåg vi att planen inte skulle hållas så vi var tvungna att anpassa verksamheten omgående. Vi ändrade modell från lågt pris/hög volym till högt pris/låg volym med syfte att öka omsättningen. Vi gjorde en omorganisation för att dra ner på personalkostnader, vi omförhandlade leasingavtal, hyror och allt som gick att förhandla. Resultatet av alla dessa åtgärder började synas efter årsskiftet när vi hade minimerat våra kostnader så mycket som möjligt och vår nya modell var på plats. Nu ser vi framåt mot ett framgångsrikt 2024.
Resultaträkning
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | |||||
| Nettoomsättning | 2.4 M | 1.8 M | 1.2 M | 241.6 k | 231.8 k |
| Rörelseinäkter totalt | 2.4 M | 1.8 M | 1.2 M | 241.6 k | 231.8 k |
| Rörelsens kostnader | |||||
| Råvaror och förnödenheter | 52.5 k | 36.4 k | 66.6 k | 23.3 k | 26.9 k |
| Övriga externa kostnader | 1.5 M | 1.3 M | 1.1 M | 265.9 k | 167.5 k |
| Personalkostnader | 192.6 k | 156.2 k | 592.1 k | 33.3 k | 0 |
| Avskrivningar | 60.7 k | 62.6 k | 62.6 k | 25.5 k | 12.3 k |
| Övriga rörelsekostnader | 25 | 0 | — | — | — |
| Rörelsekostnader totalt | 1.8 M | 1.5 M | 1.8 M | 348.1 k | 206.8 k |
| Rörelseresultat | 566.0 k | 310.3 k | -665.8 k | -106.4 k | 25.0 k |
| Finansiella poster netto | -44.7 k | -41.8 k | -42.1 k | -69 | 0 |
| Resultat efter finansiella poster | 521.3 k | 268.4 k | -707.9 k | -106.5 k | 25.0 k |
| Resultat före skatt | 521.3 k | 268.4 k | -707.9 k | -106.5 k | 25.0 k |
| Skatt | — | — | — | 0 | 5.4 k |
| Årets resultat | 521.3 k | 268.4 k | -707.9 k | -106.5 k | 19.7 k |
Balansräkning
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||||
| Anläggningstillgångar | |||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 115.0 k | 135.0 k | 155.0 k | 175.0 k | 195.0 k |
| Materiella anläggningstillgångar | 74.1 k | 114.8 k | 157.4 k | 199.9 k | 20.2 k |
| Finansiella anläggningstillgångar | 314.1 k | 314.1 k | 314.1 k | 314.1 k | 0 |
| Anläggningstillgångar totalt | 503.2 k | 564.0 k | 626.5 k | 689.1 k | 215.2 k |
| Omsättningstillgångar | |||||
| Kundfordringar | — | — | 0 | -470 | 0 |
| Kortfristiga fordringar | 190.1 k | 143.9 k | 124.7 k | 80.4 k | 51.7 k |
| Kassa och bank | 214.5 k | 291.8 k | 63.5 k | 99.8 k | 145.3 k |
| Omsättningstillgångar totalt | 404.5 k | 435.7 k | 188.2 k | 180.2 k | 197.0 k |
| Summa tillgångar | 907.8 k | 999.6 k | 814.7 k | 869.3 k | 412.2 k |
| Eget kapital och skulder | |||||
| Eget kapital | |||||
| Aktiekapital | 25.0 k | 25.0 k | 25.0 k | 25.0 k | 25.0 k |
| Bundet eget kapital | 25.0 k | 25.0 k | 25.0 k | 25.0 k | 25.0 k |
| Fritt eget kapital | 521.3 k | 283.7 k | 15.3 k | 3.2 k | 19.7 k |
| Eget kapital totalt | 546.3 k | 308.7 k | 40.3 k | 28.2 k | 44.7 k |
| Långfristiga skulder | 102.9 k | 299.4 k | 401.3 k | — | — |
| Kortfristiga skulder | |||||
| Leverantörsskulder | 84.5 k | 47.1 k | 90.4 k | 323.2 k | 0 |
| Kortfristiga skulder totalt | 258.6 k | 391.5 k | 373.1 k | 841.1 k | 367.5 k |
| Summa EK + skulder | 907.8 k | 999.6 k | 814.7 k | 869.3 k | 412.2 k |
Liknande bolag
Bolag inom samma SNI-bransch med närmast omsättning
| Bolag | Omsättning | Rörelsemarginal | Kommun |
|---|---|---|---|
| Björkviks Ponnyridskola AB | 2.4 M | 1.3% | Katrineholm |
| Yoga Kendra AB | 2.4 M | 1.3% | Malmö |
| Vara Ridskola AB | 2.4 M | -1.7% | Vara |
| Eda Ridskola AB | 2.4 M | 3.3% | Linköping |
| WATI Vaxholm AB | 2.3 M | -16.2% | Vaxholm |
| Ekens Sport och Media AB | 2.3 M | -3.8% | Stockholm |
| Total Wellness Sweden AB | 2.4 M | 0.4% | Vellinge |
| GRYTÅSA RIDCENTER AKTIEBOLAG | 2.3 M | -20.2% | Örkelljunga |
| Soul of Sports Sweden AB | 2.4 M | 15.8% | Oskarshamn |
| Ankarcrona Equestrian AB | 2.4 M | 2.0% | Eslöv |