Neljas AB

På grund av rådande omvärldsläge, med hög inflation och stigande räntor har antalet kunder minskat dramatiskt, då köpkraften i samhället generellt har minskat rejält. Detta har inneburit stor negativ påverkan på företagets lönsamhet och resultat, men är svårt för bolaget att avhjälpa då detta är faktorer som ligger utanför bolagets kontroll.

23/24 har varit bolagets svåraste år ekonomiskt, framförallt under perioden nov-mars, då vi, i likhet med många andra tatuerare och andra verksamheter verkligen stod i första ledet att märka av allmänhetens minskade köpkraft. Tatuering tillhör på ett sätt den form av extrema lyxkonsumtion som folk sparar in på allra först i tider med väldigt hög inflation och höga räntor, och likt många andra studios har vi kämpat för att betala räkningar och fakturor i tid, och i perioder tagit ut väldigt låg lön för att lyckas hålla verksamheten flytande. Då även vissa av våra hyresgäster betalar en procentuell hyra har vi även drabbats dubbelt i form av minskade hyresintäkter, men med hög, inflationsstyrd, ökning av vår egen lokalhyra. Även material har pga inflation och geopolitik blivit betydligt dyrare under året, men vi har själva inte kunnat stjälpa över några av våra ökade kostnader på kunderna då många studios redan lockar med reapriser för att roffa åt sig de få potentiella kunder som funnits (och fortfarande finns) och höjda priser bara skulle driva kunder till andra studios. Då vi inte har mycket i form av material och löpande kostnader som kan kapas såg vi oss slutligen tvungna att ta över den löpande bokföringen själva fr.o.m. mars tills vidare för att spara in den kostnaden. Antalet uthyrda tatueringsstationer (och därmed vakanser) har även varierat under året, vilket också påverkat kassaflödet ojämnt över året-Detta får i många fall ses som en normalitet i branschen, men svängningarna och glappen varit större än normalt detta året och förra, vilket överlag har lett till mindre hyresintäkter än tidigare år. Detta beror troligtvis på att antalet tatueringsstudios växer konstant, och att det därmed skapas en större rörlighet på (en redan väldigt rörlig) arbetsmarknad. En svagt kompenserande effekt till detta var dock att vi hittade en troligtvis mångårig hyresgäst (med annan verksamhet än tatuering) till en för tillfället outnyttjad del av lokalen. Hyran från den nya hyresgästen uppgår dock bara till ca 15% av de tatuerare som försvunnit under året. På grund av ett väldigt lågt ekonomiskt resultat för året har få större investeringar gjorts i varken verktyg, lager eller lokal. Nelson Laine Hardie, styrelseordf. Jasmin Laine Hardie, VD Olof Pettersson, suppleant

Verksamheten har under året varit föränderlig och skiftande. Vi har under 2023 haft en omsättning på åtta tatuerare, som börjat, slutat eller markant ändrat antal timmar de jobbar. Vi har tidvis endast varit tre tatuerare i studion till att nu i slutet av året för tillfället vara sju + en tatuerare. Utöver detta har tatueringsbranschen upplevt den största dippen i modern tatueringshistoria. Detta då samhället och världen i stora delar upplevt en väldigt hög inflation och kraftigt höjda räntekostnader för konsumenter, vilket lett till att många potentiella och tidigare kunder uteblivit. Inflationen har även lett till kraftigt ökade utgifter för bolaget i form av höjd hyra, och höjda priser på material,el, sophämtning mm. Det har även lett till lägre hyresintäkter av de hyresgäster vars hyra är baserad på deras omsättning. Detta och även kraftigt vikande försäljning i vår egen butik har lett till ett år då bolaget legat långt under sin ekonomiska potential. 2023 ser dock ut att avslutas med en mer positiv trend än någon gång tidigare under året, då vi dels har en till synes stabil samling tatuerare/hyresgäster i studion för tillfället, och även då vi ser en ökande om än svag tillströmning i antalet kunder.