Skulderbladet 28 AB
Skulderbladet 28 AB omsatte 7.0 k kr räkenskapsåret 2025, med ett rörelseresultat på -154.3 k kr (-165.3% rörelsemarginal). Omsättningen har minskat 84.2% per år de senaste tre åren. Rörelsemarginalen är lägre än medianen i branschen partihandel med frukt och grönsaker.
Jämförelser avser aktiebolag med årsredovisningsdata.Verksamhetsbeskrivning
Företaget bedriver produktion och handel med grönsaker och frukt. Företaget har sitt säte i Stockholm. Företaget ägs till 100% av Fidelis Ekonomi AB, orgnr 556754-6105, med säte i Stockholm. Moderbolaget upprättar ej koncernredovisning med hänsyn till undantagsreglerna i årsredovisningslagen 7 kap 3§.
Bolaget ska bedriva produktion och handel med grönsaker och frukt, cateringverksamhet, äga och förvalta fast och lös egendom samt därmed förenlig verksamhet.
Matchning på företagsnamn — ingen verifierad ägarkoppling.
Bolaget har bytt ägare under räkenskapsåret. Bolaget har beslutat att ändra räkenskapsår. Det aktuella räkenskapsåret omfattar perioden 1 januari - 30 september 2025, vilket innebär ett förkortat räkenskapsår om nio månader.
Resultaträkning
| Post | 2025-09-30 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | ||||||
| Nettoomsättning | 7.0 k | 576.6 k | 2.3 M | 1.8 M | 1.2 M | 0 |
| Övriga rörelseintäkter | 86.3 k | 50.6 k | 413.6 k | — | — | — |
| Rörelseinäkter totalt | 93.3 k | 627.2 k | 2.7 M | — | — | — |
| Rörelsens kostnader | ||||||
| Råvaror och förnödenheter | — | 0 | 95.2 k | — | — | — |
| Övriga externa kostnader | 21.5 k | 116.8 k | 1.4 M | — | — | — |
| Personalkostnader | 1.0 k | 4.8 k | 993.0 k | — | — | — |
| Avskrivningar | 77.7 k | 172.8 k | 172.4 k | — | — | — |
| Övriga rörelsekostnader | 147.4 k | — | — | — | — | — |
| Rörelsekostnader totalt | 247.6 k | 294.5 k | 2.7 M | — | — | — |
| Rörelseresultat | -154.3 k | 332.7 k | 24.6 k | — | — | — |
| Finansiella poster netto | 212 | 1.2 k | 3.1 k | — | — | — |
| Resultat efter finansiella poster | -154.1 k | 334.0 k | 27.7 k | -219.0 k | -707.0 k | -133.3 k |
| Resultat före skatt | -154.1 k | 334.0 k | 27.7 k | — | — | — |
| Årets resultat | -154.1 k | 334.0 k | 27.7 k | — | — | — |
Balansräkning
| Post | 2025-09-30 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | ||||||
| Anläggningstillgångar | ||||||
| Materiella anläggningstillgångar | 0 | 268.2 k | 436.0 k | — | — | — |
| Anläggningstillgångar totalt | 0 | 268.2 k | 436.0 k | — | — | — |
| Omsättningstillgångar | ||||||
| Kundfordringar | 0 | 12.2 k | 26.9 k | — | — | — |
| Kortfristiga fordringar | 6.4 k | 71.3 k | 148.8 k | — | — | — |
| Kassa och bank | 76.9 k | 726.9 k | 691.6 k | — | — | — |
| Omsättningstillgångar totalt | 83.3 k | 798.2 k | 840.4 k | — | — | — |
| Summa tillgångar | 83.3 k | 1.1 M | 1.3 M | — | — | — |
| Eget kapital och skulder | ||||||
| Eget kapital | ||||||
| Aktiekapital | 25.0 k | 25.0 k | 25.0 k | — | — | — |
| Bundet eget kapital | 25.0 k | 25.0 k | 25.0 k | — | — | — |
| Fritt eget kapital | 58.3 k | 362.4 k | 28.4 k | — | — | — |
| Eget kapital totalt | 83.3 k | 387.4 k | 53.4 k | — | — | — |
| Långfristiga skulder | 0 | 620.0 k | 1.1 M | — | — | — |
| Kortfristiga skulder | ||||||
| Leverantörsskulder | 0 | -1.2 k | 48.5 k | — | — | — |
| Kortfristiga skulder totalt | 0 | 59.1 k | 103.0 k | — | — | — |
| Summa EK + skulder | 83.3 k | 1.1 M | 1.3 M | — | — | — |
Liknande bolag
Bolag inom samma SNI-bransch med närmast omsättning
| Bolag | Omsättning | Rörelsemarginal | Kommun |
|---|---|---|---|
| TIO2 AB | 7.6 k | -1185.1% | Göteborg |
| STK AB | 11.8 k | -61.8% | Stockholm |
| Taggiasca Oliver Villarelli AB | 1.2 k | — | Göteborg |
| Medlemsfrukt Helsingborg AB | 1 | -34852.7% | Helsingborg |
| Munkebäcks Frukt & Grönt AB | 1 | -5007.8% | Göteborg |
| Handslaget Impex AB | 0 | 0.0% | Stockholm |
| Misterfruit AB | 0 | — | Malmö |
| NYA TRÄDGÅRDSCENTRALEN I DALARNA AB | 0 | — | Avesta |
| Bättre smak Baazar Sverige AB | 0 | — | Malmö |
| SAAP AB | 0 | — | Sollentuna |