Accepta Vi AB
Accepta Vi AB omsatte 42.7 M kr räkenskapsåret 2024, med ett rörelseresultat på -3.2 M kr (-7.2% rörelsemarginal). Omsättningen har minskat 1.8% per år de senaste tre åren. Rörelsemarginalen är lägre än medianen i branschen arbetsmarknadsutbildning. Mätt i omsättning är bolaget det 3:e största aktiebolaget inom arbetsmarknadsutbildning i Stockholm.
Jämförelser avser aktiebolag med årsredovisningsdata.Verksamhetsbeskrivning
Företaget med säte i Stockholm registrerades år 2019 som ett led i omstruktureringen (renodlingen) av Accepta Vi Ideell förening. Bolaget bedriver arbetsinriktad rehabilitering, omställning, coachning, projektering och rekrytering inom arbetsmarknadsbranschen, konsultverksamhet inom arbetsmarknad, hälsa- och sjukvård och social omsorg samt därmed förenlig verksamhet. Namnet Accepta VI har en strategisk betydelse för ägare, ledning och medarbetare samt är en viktig del i bolagets vision. Accepta Vi som är latin, betyder uttryckligen "Ta makten". Det betyder att bolagets organisation, samtliga medarbetare, ska utgå ifrån verkligheten i sitt dagliga arbete med att ge människor, utifrån sina egna förutsättningar möjlighet till att ta makten över sina egna liv - för att komma vidare i livet. Bolaget riktar sina tjänster till stat, landsting, kommun, individer och privata samt organisationer som verkar med offentliga uppdrag och offentlig finansiering. Accepta Vi skall verka i hela Sverige. Bolagets tjänster är och ska vara unika genom att de förenar professionalism, folkbildningstradition och kostnadseffektivitet i ett individorienterat arbetssätt. Bolagets affärsidé är att utveckla och erbjuda insatser för individer inom utbildning, arbetsmarknad och psykiatrin. Detta görs med nya, respektfulla och innovativa möjligheter till personlig utveckling, utifrån evidensbaserade metoder. Bolaget skall finnas där kunderna behöver det, samt möta dem med professionalism och utifrån folkbildningens fyra mål; stärka och utveckla demokrati, bidra till mångfald och engagemang i samhället, utjämna och höja bildning- och utbildningsnivå, samt öka delaktighet i kulturlivet. Moderbolaget är Almira Holding AB org. nr. 559205-1303, (äger 100% av aktier)
Bolaget ska bedriva verksamhet inom jobbförmedling, omställning, utbildning och arbetslivsrehabilitering samt verksamhet med arbetsmarknadsinsatser. Bolaget ska också bedriva därmed förenlig verksamhet.
Matchning på företagsnamn — ingen verifierad ägarkoppling.
Accepta Vi har under 2024 fortsatt sitt uppdrag att leverera kvalificerade arbetsmarknadsinsatser med individen i fokus. Trots ett utmanande verksamhetsår har vi upprätthållit en hög kvalitet i våra insatser, vilket uppskattas av både deltagare och uppdragsgivare. Omvärld och marknad Under året har Arbetsförmedlingen, vår största uppdragsgivare, kraftigt minskat sin användning av externa leverantörer. Denna förändring, driven av en ny nationell strategi och interna omprioriteringar inom myndigheten, har haft en direkt påverkan på vår uppdragsvolym. Samtidigt har ett tidigare samarbete med en extern aktör avslutats abrupt. Detta har lett till ett rättsligt ärende med kvarstående fordringar som påverkat både vår likviditet och det ekonomiska utfallet negativt. Verksamhetskvalitet Trots de yttre påfrestningarna har vår verksamhet fortsatt att leverera resultat av hög kvalitet. Våra medarbetare har visat stor professionalism, och våra interna kvalitetsuppföljningar visar att vi fortsatt lever upp till våra värdeord: Engagemang, Respekt och Resultat. Ekonomiskt utfall De negativa externa faktorerna har lett till ett underskott för räkenskapsåret. Detta trots interna åtgärder för kostnadskontroll och effektivare resursanvändning. Det redovisade resultatet speglar effekterna av det minskade uppdragsutrymmet samt det pågående tvistemålet. Framåtblick Under senare delen av året har viktiga strategiska åtgärder vidtagits. Ett nytt uppdrag Karriärvägledning på uppdrag av Arbetsförmedlingen påbörjades i maj 2025, vilket kommer bidra positivt till kommande intäktsströmmar. Samtidigt har insatser vidtagits för att effektivisera verksamheten ytterligare: verksamheten i Steg till arbete som koncentreras nu till orterna Eskilstuna och Halmstad, översyn och anpassning har skett inom ROM 2, och overheadkostnader har minskats. Dessa åtgärder väntas successivt bidra till en förbättrad likviditet och ett stabilare ekonomiskt resultat under 2025. Styrelsen gör bedömningen att bolaget har goda förutsättningar att vända det negativa resultatet och åter uppnå en hållbar lönsamhet. Vi fortsätter vårt arbete med att utveckla våra tjänster och bredda vår kundbas, i linje med vårt långsiktiga uppdrag: att bidra till ett inkluderande samhälle där alla får möjlighet att växa.
Året 2023 innebar stora utmaningar med uppstart av nya uppdrag Steg till arbete (STA) i samarbete med Arcus Utbildning & Jobbförmedling AB, en rikstäckande insats på uppdrag av Arbetsförmedlingen på 40 orter i Sverige. Steg till arbete är en upphandlad tjänst som används av Arbetsförmedlingens arbetsterapeuter och sjukgymnaster vid bedömning av en deltagares arbetsförmåga. Syftet med steg till arbete är att hitta framgångsfaktorer och träna på deltagarens arbetsförmåga i en anpassad miljö i och på externa arbetsplatser. Accepta Vi fortsatte rekrytera och investera under 2023 för att kunna erbjuda en verksamhet inom STA med hög kvalitet. Vilket under året fortsatt gav stora utmaningar och ett omfattande utvecklingsarbete för att nå önskat resultat, t ex genom uppbyggnad av aktivitetsbank, metoder och bedömning. Under 2023 ett omfattande utvecklingsarbete med övergången från KROM till ROM 2 var en stor utmaning, KROM hade haft en stark tillväxt som under 2023 innebar flera nyanställningar och ett flertal nya kontor. Arbetsförmedlingen kom samtidigt med införandet av Rusta och matcha 2 (ROM 2) att säga upp avtalen med leverantörerna av Kundval Rusta och matcha (KROM) i de berörda kommunerna då tjänsterna enligt Arbetsförmedlingen inte kunde användas parallellt av juridiska och affärsmässiga skäl. Arbetsförmedlingen fortsatte sitt arbete under 2023 med övergång från tidigare självfakturaflöde till e-handel via PEPPOL, som skedde i samband med etapp 2 under 2022 i övergången från Stöd och Matchning (STOM) till Kundval Rusta och Matcha (KROM). Samtidigt med detta lanserades även den nya digitala infrastrukturen "Mina sidor" för leverantörer som var tänkt att ersätta nuvarande "KA Webb". Övergången mellan systemen försvårade och försenade arbetet med ekonomi och fakturering av deltagare samt innebar ett omfattande merarbete för samtliga berörda medarbetare. Under året 2023 finns Accepta Vi på närmre 30 orter med ca 900 deltagare.
Året 2022 innebar stora utmaningar med uppstart av nya uppdrag; aktivitetsbaserade övningsplatser (AÖP) som startat i föreningen och den rikstäckande insatsen aktivitetsbaserade utredningsplatser (AUP), en insats på uppdrag av Arbetsförmedlingen på 10 orter i Sverige, från Kalix i norr till Halmstad i söder. Aktivitetsbaserade utredningsplatser är en upphandlad tjänst som används av Arbetsförmedlingens arbetsterapeuter och sjukgymnaster vid bedömning av en deltagares arbetsförmåga. Syftet med aktivitetsbaserade utredningar är att hitta framgångsfaktorer och träna på deltagarens arbetsförmåga i en anpassad miljö. Accepta Vi fortsatte rekrytera och investera under 2022 för att kunna erbjuda en verksamhet inom AUP och AÖP med hög kvalitet, vilket under året fortsatt gav stora utmaningar och ett omfattande utvecklingsarbete för att nå önskat resultat, t ex genom uppbyggnad av aktivitetsbank, metoder och bedömning. Övriga uppdrag under året av särskild betydelse är tjänsten Rusta och Matcha (KROM), som under slutet på 2021 ersatte insatsen Stöd och matchning (STOM) som matchnings tjänst. Under 2022 ett omfattande utvecklings arbete med övergången från STOM till KROM varit en stor utmaning. STOM hade haft en stark tillväxt, som under 2022 innebar flera nyanställningar och ett flertal nya kontor. Arbetsförmedlingen kom samtidigt med införandet av Rusta och matcha (KROM) att säga upp avtalen med leverantörerna av Stöd och matchning (STOM) i de berörda kommunerna, då tjänsterna enligt Arbetsförmedlingen inte kunde användas parallellt av juridiska och affärsmässiga skäl. Samtidigt genomförde Arbetsförmedlingen under 2022 en övergång från tidigare självfakturaflöde till e-handel via PEPPOL. Detta skedde i samband med etapp 2 i övergången från Stöd och Matchning till Rusta och Matcha. I samband med detta lanserades även den nya digitala infrastrukturen för leverantörer, som är tänkt att ersätta nuvarande KA Webb. Övergången mellan systemen försvårade och försenade arbetet med ekonomi och fakturering av deltagare samt innebar ett omfattande merarbete för samtliga berörda medarbetare. Under året 2022 finns Accepta Vi på närmare 40 orter med ca 1500 deltagare."
Resultaträkning
| Post | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 | 2019-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | ||||||
| Nettoomsättning | 42.7 M | 46.9 M | 47.9 M | 45.1 M | 18.8 M | 2.6 M |
| Övriga rörelseintäkter | 1.5 M | 490.0 k | 222.1 k | 74.3 k | — | — |
| Rörelseinäkter totalt | 44.2 M | 47.4 M | 48.1 M | 45.1 M | — | — |
| Rörelsens kostnader | ||||||
| Råvaror och förnödenheter | 6.3 M | 6.3 M | 1.3 M | 6.2 M | — | — |
| Övriga externa kostnader | 11.6 M | 13.9 M | 15.1 M | 12.1 M | — | — |
| Personalkostnader | 29.4 M | 25.7 M | 23.4 M | 16.5 M | — | — |
| Avskrivningar | 98.0 k | 99.2 k | 120.6 k | 83.2 k | — | — |
| Rörelsekostnader totalt | 47.4 M | 46.0 M | 39.9 M | 34.8 M | — | — |
| Rörelseresultat | -3.2 M | 1.4 M | 8.2 M | 10.3 M | — | — |
| Finansiella poster netto | -642.4 k | -48.5 k | -2.7 k | -1.5 k | — | — |
| Resultat efter finansiella poster | -3.8 M | 1.4 M | 8.2 M | 10.3 M | 2.9 M | 754.8 k |
| Bokslutsdispositioner | 1.4 M | 0 | — | — | — | — |
| Resultat före skatt | -2.5 M | 1.4 M | 8.2 M | 10.3 M | — | — |
| Skatt | 0 | 331.4 k | 1.7 M | 2.2 M | — | — |
| Årets resultat | -2.5 M | 1.0 M | 6.4 M | 8.1 M | — | — |
Balansräkning
| Post | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 | 2019-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | ||||||
| Anläggningstillgångar | ||||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 12.6 k | 23.4 k | 34.2 k | 45.0 k | — | — |
| Materiella anläggningstillgångar | 132.1 k | 189.3 k | 277.7 k | 387.5 k | — | — |
| Finansiella anläggningstillgångar | 1.6 M | 3.6 M | 4.9 M | 21.6 M | — | — |
| Anläggningstillgångar totalt | 1.8 M | 3.8 M | 5.2 M | 22.1 M | — | — |
| Omsättningstillgångar | ||||||
| Kundfordringar | 14.0 M | 14.5 M | 4.8 M | 360.8 k | — | — |
| Kortfristiga fordringar | 30.1 M | 19.0 M | 10.0 M | 3.1 M | — | — |
| Kassa och bank | 117.8 k | 2.2 M | 7.9 M | 2.2 M | — | — |
| Omsättningstillgångar totalt | 30.2 M | 21.2 M | 17.9 M | 5.3 M | — | — |
| Summa tillgångar | 32.0 M | 25.0 M | 23.2 M | 27.4 M | — | — |
| Eget kapital och skulder | ||||||
| Eget kapital | ||||||
| Aktiekapital | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | — | — |
| Bundet eget kapital | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | — | — |
| Fritt eget kapital | 3.1 M | 2.6 M | 9.5 M | 9.3 M | — | — |
| Eget kapital totalt | 3.1 M | 2.6 M | 9.6 M | 9.3 M | — | — |
| Långfristiga skulder | 5.0 M | 7.0 M | 0 | — | — | — |
| Kortfristiga skulder | ||||||
| Leverantörsskulder | 19.6 M | 3.8 M | 1.1 M | 1.8 M | — | — |
| Kortfristiga skulder totalt | 23.8 M | 15.4 M | 13.6 M | 18.0 M | — | — |
| Summa EK + skulder | 32.0 M | 25.0 M | 23.2 M | 27.4 M | — | — |
Liknande bolag
Bolag inom samma SNI-bransch med närmast omsättning
| Bolag | Omsättning | Rörelsemarginal | Kommun |
|---|---|---|---|
| AB Ability Coaching | 52.9 M | 11.5% | Stockholm |
| Fordonsakademin Sverige AB | 60.2 M | 9.6% | Stockholm |
| Academicum Utbildning & Bemanning AB | 23.1 M | 22.0% | Uppsala |
| V.Pro AB | 18.0 M | 13.7% | Kungälv |
| Campus Ljungby AB | 13.3 M | 8.7% | Ljungby |
| ABF Progress Aktiebolag | 11.7 M | 14.7% | Västerås |
| EDU Gruppen Sverige AB | 11.4 M | 9.3% | Kalix |
| SWENTECH UTBILDNING AKTIEBOLAG | 10.3 M | 11.1% | Stockholm |
| Culinary Arts School Sverige AB | 9.9 M | 25.0% | Halmstad |
| Nordic Data Science Academy Consultancy AB | 8.3 M | -16.9% | Malmö |