PTO Group AB

Under året har en omstrukturering av koncernen påbörjats, där den operativa verksamheten stegvis förs över till dotterbolag. Moderbolaget får därmed en mer renodlad ägarroll, medan den löpande verksamheten samlas i dotterbolaget. Syftet med förändringen är att renodla strukturen och tydliggöra ansvars- och riskfördelning inom koncernen. Under året har bolaget även fortsatt att stärka sin tekniska plattform. Genom de egenutvecklade systemen myPTO, en medlems- och personalportal, och AG, en plattform för drift och automatisering, har bolaget byggt en sammanhållen infrastruktur som automatiserar centrala flöden inom medlemshantering, kommunikation, betalningar och ekonomi. Investeringen har förbättrat skalbarheten i verksamheten och sänkt de löpande driftskostnaderna, vilket stärker förutsättningarna för fortsatt lönsam tillväxt.

Investeringar och kassaUnder 2024 genomförde bolaget en strategisk omplacering med en del av sitt kapital inom kapitalförsäkringen. Totalt flyttades 2 300 000 kronor till kassa och bank för att säkra tidigare uppnådda värdeökningar samt stärka bolagets långsiktiga kapitalförvaltning. Denna ombalansering är en del i PTO:s övergripande riskhanteringsstrategi och syftar till att skapa större finansiell stabilitet, vilket möjliggör fortsatta satsningar på bolagets tillväxtområden.

BERÄTTELSER, INFORMATION OCH AFFÄRSHÄNDELSERÅr 2023 var ett år av betydande förändringar och framsteg för PTO Group AB. Företaget genomförde omfattande omorganisationer, inklusive rekrytering av ny personal, vilket var en strategisk satsning för att stärka vår kapacitet och expertis. Som en del av denna omställning minskades nykundsanskaffningen under tredje och fjärde kvartalet för att möjliggöra en grundlig utbildning av nyanställda. För att bibehålla vår höga kundnöjdhet, valde vi att temporärt begränsa antalet marknadsföringskampanjer och införa ett tak på antalet klienter. Under 2023 har PTO Group AB initierat och genomfört flera strategiskt viktiga projekt:● Kostnadsoptimering: Implementering av förbättrade rutiner för hantering av prenumerationer, påminnelser, löpande debiteringar och delbetalningar. Dessa åtgärder förväntas leda till betydande långsiktiga besparingar på transaktionsavgifter och öka intäkterna genom egna betalningsalternativ.● CRM-utveckling: Utveckling av ett avancerat AI-baserat CRM-system som långsiktigt kommer att effektivisera och automatisera bearbetningen av leads och affärsmöjligheter, vilket stärker vår försäljningskapacitet och kundvård.● Framtidens webb: Fokus på att förnya och förbättra vår datahantering, trafikanalys och användning av cookies för att säkerställa en mer effektiv och användarvänlig webbupplevelse.● AI-verktyg: Utveckling och implementering av egna AI-verktyg för att stödja våra coacher och förbättra marknadsföringen, vilket ger oss en konkurrensfördel i branschen.● Digitala utbildningar: Utveckling av media och utbildningsmaterial för digitala utbildningar med planerad lansering under fjärde kvartalet 2024. Detta projekt är ett steg i vår strategi att erbjuda mer omfattande och tillgänglig utbildning till våra kunder. ÖVRIGA HÄNDELSERDe makroekonomiska förhållandena under 2023, inklusive ökad inflation och levnadskostnader, har påverkat vår tillväxt negativt med färre nya kunder och lägre intäkter, då privatpersoner varit mer försiktiga med sina inköp. Vi förväntar oss en återhämtning och tillväxt när det makroekonomiska läget stabiliseras, baserat på vår analys och data. INVESTERINGAR & KASSAUnder 2023 har PTO Group AB investerat över 500 000 SEK i aktier, bokförda som anläggningstillgångar med en långsiktig placeringshorisont på mer än 12 månader. Dessa investeringar är strategiskt valda för att maximera avkastningen och samtidigt säkerställa likviditeten, då kapitalet kan omvandlas till likvida medel vid behov utan några bindningstider.

Företaget har under 2022 lanserat och fokuserat mot prenumerationsekonomi. Där klienter kan prenumera på program, appar, tillägg, recept och även produkter. Samtliga tjänster och produkter inom området för träning, kost och hälsa. Prenumerationerna sköts via automatiska debiteringar av kontokort. Portalen för detta är utvecklad av PTO. Förändringen av affärsmodellen kan på kort sikt ha påverkat företagets omsättning negativt, men där vi förväntar oss på längre sikt högre Customer Lifetime Value, CLV (kundlivstidsvärde). Företaget har under året tecknat nya samarbetsavtal inom friskvårdsbranschen. Bland annat med den ledande personal- och friskvårdsportalen Benify, Wellnet (Söderberg & Parners) och Epassi som sammanlagt har miljonstals anslutna medarbetare. Vilket vi förväntar oss kunna ge en positiv tillväxt mot tidigare non-reachable kunder. Avtalet med Benify tecknades dec 2022, vilket gör att effekten av det nya samarbeten inte kan mätas förrän 2023. PTO kommer 2023 att skapa flera nya spännande samarbeten. Företaget har under året upphört att erbjuda samt marknadsföra personlig träning lokalt i Stockholm, som i ett led av vårt arbete att fokusera kommande åren mot punkt #1Företaget har byggt om webbshop och tillhörande medlemsshop samt skapat en bättre integration tillsammans med PTO’s övriga delar och webbplatser. Vilket i sin tur resulterad i en ökad försäljning av hälsokost.