The Green Guide AB
The Green Guide AB omsatte 4.0 M kr räkenskapsåret 2025, med ett rörelseresultat på 454.0 k kr (11.2% rörelsemarginal). Omsättningen har vuxit 152.9% per år de senaste tre åren. Rörelsemarginalen är högre än medianen i branschen resebyråverksamhet.
Jämförelser avser aktiebolag med årsredovisningsdata.Verksamhetsbeskrivning
Företagets säte är i Helsingborgs kommun. The Green Guides verksamhetsområde omfattar reseverksamhet med paketresor samt dagsutflykter under i huvudsak sommarhalvåret. Under vinterhalvåret bedrivs försäljning av resor samt föreläsningar, rådgivning, expertis inom trädgård och grön turism.
Researrangör, guide och föreläsningsuppdrag samt detaljhandel med vykort, böcker och tvålar.
Matchning på företagsnamn — ingen verifierad ägarkoppling.
I juli 2024 genomförde vi vårt största projekt hittills: Nordic Roses 2024, ett internationellt konvent i Kalmar som samlade 165 deltagare från hela världen. Programmet omfattade seminarier i Kalmarsalen med både svenska och internationella föreläsare, samt utflykter till Skåne, Jönköping och Öland med tre fullsatta bussar. Vi ansvarade för hela arrangemanget, inklusive hotellbokningar, måltider och en avslutande galamiddag på Kalmarsalen. Planeringsarbetet utförde vi själva, men under konventets genomförande fick vi värdefull hjälp av volontärer. Efter konventet arrangerade vi en åtta dagar lång resa till Norge, med fokus på landets natur och rosenträdgårdar. Även här stod vi för hela arrangemanget, från buss och hotell till måltider och besöksprogram. Majoriteten av inbetalningarna till konventet erhölls under föregående räkenskapsår, men har periodiserats till innevarande räkenskapsår för att spegla projektets genomförande. Detta gjordes för att intäkterna skulle matcha de kostnader och aktiviteter som hör till konventets genomförande under året. Vid sidan av dessa större projekt genomförde vi praktiska kursdagar i april 2024 på Rosenlunds Rosarium i Jönköping samt på Prins Eugens Waldemarsudde i Stockholm. I oktober samma år arrangerade vi en resa till Toscana för Svenska Trädgårdsanläggares förbunds styrelse. Under hösten och vårvintern 2024/25 ägnade vi oss åt efterarbete av konventet, planering inför säsongen 2025 samt genomförde flera kurser, webbinarier och genomförde studieresor till potentiella framtida resmål.
Under perioden 2023-04-01 -till 2023-04 -31 planerade vi för det kommande projektet Nordic Roses 2024. Planeringsarbetet bestod i att skapa program för ett internationellt roskonvent och arbetet bestod av möten, resor, budgetarbete, skapa texter och material för hemsida som presenterades i augusti 2023 samt att börja ta emot anmälningar till konventet. De intäkter som vi fick in för dessa anmälningar har periodiserats till nästa räkenskapsår på grund av att konventet erhölls under sommaren 2024. Vid sidan om detta arbetet genomförde vi praktiska kursdagar i rosodling på Fredriksdal I Helsingborg, på Rosenlunds Rosarium i Jönköping samt på Prins Eugens Waldemarsudde i Stockholm. Kurserna genomfördes i april månad. I slutet av april och början av maj gjorde vi en trädgårdsresa till Toscana för en grupp resenärer, ca 15 st, och i juni gjorde vi en trädgårdsresa till England och Wales. Hösten, vintern och början av våren ägnades intensivt åt förberedande arbete till Nordic Roses 2024.
Under perioden 2022-04-01 -till 2023-03-31 genomförde vi tre dagsutflykter med buss från Helsingborg till Simlångsdalen. Antalet resenärer var 120 personer. Vidare gjorde vi en specialbeställd resa till Cornwall med 18 resenärer för att besöka trädgårdar och odlingar. I vår kursdel sålde vi ett trettiotal kurser från vår digitala plattform. Vi hade också flera föreläsningar på plats i Skåne och Kungsbacka samt två praktiska kursdagar för parkpersonal i Jönköpings/Huskvarna kommun.
Då pandemin fortfarande verkade i världen fick vi ställa in många av våra planerade resor till utlandet och fokusera mer på våra cykelresor inom Sverige samt vår kursdel. Vi sålde åtta cykelturer med cirka 100 deltagare totalt och vi hade sex kurser med cirka 60 deltagare totalt. Då aktiviteten var lägre för företaget så lades istället fokus på att utveckla verksamheten till att bli mer hållbar för att inte bli drabbad så hårt av framtida fluktationer i marknaden. Specifikt, så har vi utvecklat våra kurser och lagt grunden till att förmedla våra kurser online till en större kundkrets.
Då företagets verksamhetsområde omfattar reseverksamhet blev företaget väldigt negativt påverkat av pandemin. Vi fick ställa in majoriteten av våra planerade resor för sommaren 2020. Vi försökte omställa vår verksamhet och fokusera mer på föreläsningar samt rådgivning inom trädgård men det ekonomiska läget var ansträngt. Vi skapade nya dagsutflykter som innefattade att resenären alltid var utomhus och cyklade mellan destinationer i Nordvästra Skåne. Detta gjorde att vi kunde ha en liten omsättning i bolaget men väsentligt lägre i jämförelse men vad vi förväntade oss innan pandemin. Förlusten under räkenskapsåret härrör från den minskade omsättningen, inställda resor, samt en utestående fordran i form av överenskommet ackord från Resia AB:s företagsrekonstruktion.
Under 2019 beställdes en dokumentation av gröna besöksmål längs cykelleden Kattegattleden från Helsingborg till Göteborg. Uppdraget beställdes av Region Halland och lämnades i skriftlig form i november 2019. Kontaktperson Region Halland är Jonas Olsson. I maj genomfördes en paketresa beställd av Favoritresor i Stockholm. Vi guidade under 3 dagar en grupp om 8 personer i trädgårdar, parker och naturområden i Nordvästra Skåne. Gruppen bodde på Hotell Mollberg i Helsingborg, vi åt de flesta måltider tillsammans samt körde gruppen i minibuss. I månadsskiftet maj-juni genomförde vi en paketresa till England med 10 personer. Under 4 dagar besökte vi trädgårdar i närheten av London samt Chelsea Garden Show. Vi bodde i staden Tunbridge Wells samt samarbetade med företaget Great British Trips som försåg oss med buss, biljetter, hotellbokningar m.m. I juni och juli månad genomförde vi enstaka dagsutflykter i Skåne med små grupper. I månadsskiftet aug-sep genomförde vi en resa till Wales med 6 personer. Under 6 dagar besökte vi trädgårdar, kulturhistoriska miljöer, odlingar m.m. Vi bodde i staden Hereford samt samarbetade med Janet Redler Tourism som tillhandahöll buss, chaufför samt bokade hotell, restauranger etc Under hösten 2019 arbetade vi fram reseprogram för 2020, sålde in resa till England till privatpersoner och föreningar samt resa till Norge för Umeå Trädgårdssällskap.
Resultaträkning
| Post | 2025-03-31 | 2024-03-31 | 2023-03-31 | 2022-03-31 | 2021-03-31 | 2020-03-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | ||||||
| Nettoomsättning | 4.0 M | 465.9 k | 527.0 k | 249.8 k | 99.7 k | 390.4 k |
| Övriga rörelseintäkter | 1.0 k | 0 | — | — | — | — |
| Rörelseinäkter totalt | 4.0 M | 465.9 k | 527.0 k | 249.8 k | 99.7 k | 390.4 k |
| Rörelsens kostnader | ||||||
| Råvaror och förnödenheter | 2.5 M | 343.9 k | 375.5 k | 34.5 k | 49.5 k | 281.0 k |
| Övriga externa kostnader | 708.3 k | 132.2 k | 25.1 k | 62.7 k | 46.8 k | 67.0 k |
| Personalkostnader | 391.7 k | 290.8 k | 64.2 k | 115.2 k | 9.4 k | 35.4 k |
| Rörelsekostnader totalt | 3.6 M | 766.9 k | 464.8 k | 212.4 k | 105.7 k | 383.4 k |
| Rörelseresultat | 454.0 k | -301.0 k | 62.2 k | 37.4 k | -5.9 k | 7.0 k |
| Finansiella poster netto | 27.0 k | 14.3 k | 0 | -110 | 0 | -60 |
| Resultat efter finansiella poster | 481.0 k | -286.7 k | 62.2 k | 37.2 k | -5.9 k | 6.9 k |
| Bokslutsdispositioner | -58.4 k | 26.8 k | -15.6 k | -8.8 k | 0 | -2.3 k |
| Resultat före skatt | 422.6 k | -259.9 k | 46.6 k | 28.4 k | -5.9 k | 4.6 k |
| Skatt | 36.1 k | 0 | 9.7 k | 5.4 k | 0 | 4.0 k |
| Årets resultat | 386.5 k | -259.9 k | 36.9 k | 23.0 k | -5.9 k | 591 |
Balansräkning
| Post | 2025-03-31 | 2024-03-31 | 2023-03-31 | 2022-03-31 | 2021-03-31 | 2020-03-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | ||||||
| Anläggningstillgångar | ||||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 0 | 100.5 k | 128.4 k | 25.2 k | 0 | — |
| Finansiella anläggningstillgångar | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k |
| Anläggningstillgångar totalt | 50.0 k | 150.5 k | 178.4 k | 75.2 k | 50.0 k | 50.0 k |
| Omsättningstillgångar | ||||||
| Varulager | 36.9 k | 36.9 k | 36.9 k | 36.9 k | 36.9 k | 36.9 k |
| Kundfordringar | 9.0 k | 119.9 k | 22.0 k | 23.0 k | 8.3 k | 0 |
| Kortfristiga fordringar | 14.3 k | 204.4 k | 95.4 k | 66.0 k | 63.0 k | 46.2 k |
| Kassa och bank | 558.2 k | 2.8 M | 177.2 k | 165.4 k | 126.8 k | 133.1 k |
| Omsättningstillgångar totalt | 609.5 k | 3.1 M | 309.6 k | 268.4 k | 226.7 k | 216.3 k |
| Summa tillgångar | 659.5 k | 3.2 M | 488.0 k | 343.6 k | 276.7 k | 266.3 k |
| Eget kapital och skulder | ||||||
| Eget kapital | ||||||
| Aktiekapital | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k |
| Bundet eget kapital | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k |
| Fritt eget kapital | 405.0 k | -205.3 k | 54.6 k | 17.6 k | -5.4 k | 591 |
| Eget kapital totalt | 455.0 k | -155.3 k | 104.6 k | 67.6 k | 44.6 k | 50.6 k |
| Obeskattade reserver | 58.4 k | 0 | 26.8 k | 11.1 k | 2.3 k | 2.3 k |
| Kortfristiga skulder | ||||||
| Leverantörsskulder | 700 | 701 | 701 | 700 | 700 | 700 |
| Kortfristiga skulder totalt | 146.1 k | 3.4 M | 356.7 k | 264.8 k | 229.7 k | 213.4 k |
| Summa EK + skulder | 659.5 k | 3.2 M | 488.0 k | 343.6 k | 276.7 k | 266.3 k |
Liknande bolag
Bolag inom samma SNI-bransch med närmast omsättning
| Bolag | Omsättning | Rörelsemarginal | Kommun |
|---|---|---|---|
| Applewood Event & Travel AB | 4.0 M | 4.0% | Örebro |
| Frin AB | 4.0 M | 4.1% | Sigtuna |
| All Aboard AB | 4.0 M | 3.6% | Stockholm |
| Citysol, Sölvesborgs Resebyrå AB | 4.0 M | 42.2% | Sölvesborg |
| FLYGHANSA AKTIEBOLAG | 4.2 M | 1.7% | Malmö |
| Go Slow Travel AB | 3.7 M | 5.8% | Nacka |
| Norrdex Travel AB | 4.4 M | 1.8% | Sollentuna |
| Bledi Travel AB | 3.7 M | 14.2% | Lund |
| Sakura Tours AB | 3.5 M | 6.0% | Sjöbo |
| RESEBYRÅN I UPPLAND AB | 4.6 M | -0.1% | Uppsala |