SVITH AB

År 2025 har präglats av en fortsatt avvaktande marknad, även om vissa tecken på stabilisering kunnat noteras jämfört med föregående år, framförallt i slutet av året. Lågkonjunkturens effekter har kvarstått under delar av året, med försiktiga investeringsbeslut hos både företag och privatpersoner som följd. Det geopolitiska läget har även fortsatt påverka leveranskedjor och inköpspriser, även om situationen gradvis stabiliserats. För att möta variationer i leveranstider och säkerställa hög tillgänglighet har bolaget valt att stärka lagret inom vissa produktgrupper. Åtgärden har genomförts i dialog med leverantörer och som en del av bolagets riskhantering. Parallellt har en genomgång av sortiment och lagersammansättning genomförts, och bolaget avser att successivt minska lagernivåerna inom mindre omsatta och icke prioriterade artiklar för att ytterligare effektivisera kapitalanvändningen. Konkurrensen inom branschen har varit fortsatt hög, med viss prispress som följd. Bolaget har därför under året bedrivit ett strukturerat arbete med effektivisering och kostnadskontroll. Samtliga väsentliga kostnadsposter har setts över i syfte att anpassa kostnadsnivån till rådande marknadsförutsättningar och säkerställa långsiktig stabilitet. Detta arbete har inkluderat översyn av såväl fasta som rörliga kostnader, inklusive personalrelaterade kostnader, med fokus på effektiv resursanvändning och bibehållen servicegrad. Försäljningen i den fysiska butiken har utvecklats stabilt under året, även om tillväxttakten varit lägre än ursprunglig målsättning. E-handeln har uppvisat variation mellan månaderna, men verksamheten har successivt anpassats genom förbättrad prissättning, sortimentsoptimering och riktade marknadsinsatser. Bolagets uthyrningsverksamhet i butik har under året utvecklats positivt och visat ökad efterfrågan. Uthyrning utgör ett naturligt komplement till kärnverksamheten och bedöms ha god potential. Avsikten är att successivt vidareutveckla och bredda erbjudandet inom detta område.

2023 har varit ett spännande och utmanande år för SVITH AB. I början av året beslöts att företagets första fysiska butik skulle öppnas i Nyköping under september. Den 4 september slog portarna upp och sedan dess har vi sett en stadig tillväxt i butiken med ständigt nya och nöjda kunder som många gånger är imponerade över bredden på sortimentet i butiken. Dessvärre har 2023 kantats av ständiga utmaningar, både makroekonomiskt och geopolitiskt med bitvis relativt volatil försäljning, men också på grund av att leverantörer av tjänster inte presterat på förväntad nivå. Detta samtidigt som bolaget varit i ett särskilt utsatt ekonomiskt läge med de största investeringarna hittills i bolagets historia, under en samtida lågkonjunktur. Tre dagar före butiksöppning noterades att leverantören för e-handeln felaktigt varit inne i lagret för Nyköpingsbutiken och raderat alla lagervärden. Ett misstag man från början inte ville erkänna. Kommande månad blev en av de mest hektiska under bolagets historia när all vaken tid användes för att felsöka varför detta hänt - och hur det skulle kunna återställas utan en alltför stor arbetsinsats med nyinventering. Utradering av lagersaldo och lagervärden ledde till att fullt fokus var tvunget till att läggas på detta problem istället för att fokusera på- och maximera marknadsföringen av den nya butiken. Dessutom kunde inte kundtjänst fungera som vanligt under kommande månad. Eftersom vi inte visste vad som fanns i lager i butiken kunde vi inte heller expediera orders i den omfattningen vi önskat vilket också lett till en hel del makulering av orders och missnöjda kunder runt om i Sverige. Sammantaget ledde detta till minskad försäljning och kostnader i form av intag av externa konsulter för att lösa problemet. Personalen fick även engagera sig i detta problem istället för att sälja och vara behjälplig kunderna. Sammantaget har kostnaderna för detta uppgått till 75 tkr och befarad minskad försäljning är inte helt kartlagd ännu men uppgår till någonstans mellan 350-550 tkr. Advokatbyrå har anlitats för att utfärda stämning, eller i bästa fall finna en lösning innan ärendet hamnar hos domstol. Denna fodran på leverantören återfinns inte i balansräkningen för året. Under starten av butiken uppdagades att kassasystemet inte fungerade som utlovat och framförallt orsakade problem med butiksförsäljningen. Systemet kunde inte heller integreras mot övriga system i verksamheten som leverantören lovat, vilket ledde till utbyte av kassasystem redan första månaden. Detta har påverkat försäljningen negativt men med stor sannolikhet marginellt. Stora problemet var att resurser tvingades att läggas på utbyte av ett nyligen installerat kassasystem istället för att marknadsföra, sälja och driva verksamheten framåt. Vid avstämning av resultatet för september månad uppdagade redovisningsbyrån att de bokfört felaktigt lagervärde under perioden juni till augusti. Resultatet blev att företagets resultat såg mycket bättre ut än vad det var, dvs att lagervärdet var högre än i verkligheten. Sammantaget visade resultatet ca 220 tkr högre än verkligheten. Denna fodran finns med i balansräkningen för året och är i nuläget ett försäkringsärende under utredning. Budgeterat för året var ett resultat på -50 tkr eftersom investeringar behövde göras. Slutsatsen med de problem som varit har trots allt resulterat i en högre omsättning, vilket är positivt, men tyvärr med en större förlust än befarat. Detta beror delvis på ökade kostnader för det inträffade men också utökade investeringar och högre löner i tron om att resultatet var bättre än det var fram till septembers avstämning. Förlusten har kompenserats för genom ständigt tillskott

Det egna kapitalet som var förbrukat vid det föregående bokslutet har återställts under året.

Spridningen av coronaviruset har påverkat utvecklingen av företagets verksamhet negativt. Därav har stöd för korttidsarbete sökts och erhållits.