Chair management Gothenburg AB
Chair management Gothenburg AB omsatte 3.8 M kr räkenskapsåret 2025, med ett rörelseresultat på 1.6 M kr (40.9% rörelsemarginal). Omsättningen har vuxit 443.2% per år de senaste tre åren. Rörelsemarginalen är högre än medianen i branschen konsultverksamhet avseende företags organisation. Mätt i omsättning är bolaget det 281:a största aktiebolaget inom konsultverksamhet avseende företags organisation i Västra Götaland.
Jämförelser avser aktiebolag med årsredovisningsdata.Verksamhetsbeskrivning
Företaget med säte i Göteborg bedriver konsultverksamhet till företag inom styrelsearbete och management. Chair är experter på skiften i ägarledda företag. Bolaget bedriver även utbildningsverksamhet och genomför föreläsningar och därmed förenlig verksamhet.
Bolaget ska bedriva konsultverksamhet till företag inom styrelsearbete, management, sälj och marknadstöd, ledarskapsutveckling samt utbildningsverksamhet och föreläsningar, samt därmed förenlig verksamhet.
Under 2025 har Chair Management tagit flera strategiskt viktiga steg i bolagets utveckling, med fortsatt fokus på att stärka ägarkompetens och professionalisera ägarstyrning i ägarledda bolag. En av årets mest betydelsefulla händelser var provtryckningen av Ägarakademin, ett längre och mer fördjupande utbildningsformat riktat till ägare som vill utveckla sitt ägarskap över tid. Ägarakademin markerar ett tydligt steg från enskilda utbildningsinsatser till mer strukturerade och långsiktiga lärresor för ägare. Under året har Chair Management även utvecklat en seminarieserie i samarbete med BDO, med fokus på ägarfrågor, styrning, tillväxt och ägarens roll i mer komplexa bolagsmiljöer. Samarbetet har ytterligare stärkt bolagets position som en kvalificerad samtalspartner inom ägar- och styrelserelaterade frågor. Vidare har Chair Management inlett arbete med family offices, vilket innebär ett breddat uppdrag där ägarfrågor sätts in i ett större sammanhang av förmögenhetsförvaltning, generationsskiften och långsiktigt värdeskapande. Under 2025 har Chair Management även breddat sin geografiska närvaro i Sverige genom påbörjat arbete i regionen Småland, ett område med en stark tradition av ägarledda bolag och entreprenörskap. Detta har inneburit nya kundrelationer och uppdrag samt stärkt bolagets nationella räckvidd. Samtidigt har bolaget påbörjat sin internationalisering genom genomförda internationella uppdrag, vilket markerar ett viktigt strategiskt steg. Dessa uppdrag har bekräftat att Chair Managements metodik, perspektiv och erbjudande är relevanta även utanför den svenska marknaden och lagt grunden för fortsatt internationell utveckling. Sammantaget har 2025 varit ett år präglat av fördjupning, positionering samt både nationell breddning och början på internationalisering. Bolaget har under året lagt en stabil grund för fortsatt tillväxt, med tydligare strukturer, nya målgrupper och ökad räckvidd.
Under 2024 har Chair Management fortsatt att utvecklas med fokus på att stärka ägarkompetens och stödja entreprenörer och familjeföretag genom strategisk rådgivning och utbildning. En av de största händelserna under året var lanseringen av Ägarguiden i april 2024. Boken har fått stor spridning och positiv respons i affärskretsar, vilket har lett till en ökad efterfrågan på våra tjänster inom ägarstrategisk rådgivning och utbildningar. Vi har också stärkt vårt samarbete med Di Akademi, vilket resulterade i lanseringen av Diplomerad Bolagsägare, Sveriges första kurs specifikt för ägare. Detta initiativ har skapat en unik plattform för kompetensutveckling och nätverkande för ägare som vill ta en aktiv roll i sina företag och framtidssäkra sina verksamheter. Vi har också utvecklat konceptet Ägarakdemin – ett längre kursformat för ägare och temat Äga, Styra, Leda. Vidare har vi fortsatt att utveckla och skydda våra tjänster Ägarterapi och Ägarguide, vilka har anpassats för att bättre möta kundernas behov. Genom att ytterligare befästa dessa koncept har vi kunnat stärka vårt varumärke och vår position på marknaden. 2024 har varit ett år av tillväxt, innovation och strategiska samarbeten för Chair Management. Vi ser fram emot att fortsätta vår resa och vidareutveckla vårt erbjudande för att hjälpa ägare att skapa hållbara och framgångsrika företag.
Under verksamhetsåret 2023 har Chair AB genomgått en betydande utveckling. Grundaren har haft ett särskilt fokus på att skriva boken "Ägarguiden" som en del av ett nytt och spännande samarbete med Dagens Industri. Ett viktigt steg i vår tillväxtresa var att inleda ett nytt partnerskap med Coeli, vilket officiellt undertecknades den 21 december 2023. Detta samarbete öppnar nya möjligheter och stärker vår position på marknaden. Under året har vi även vidareutvecklat våra tjänster, inklusive Ägarterapi och Ägarguide. Dessa tjänster har mottagits väl av våra kunder och bidragit till vår fortsatta expansion. För att skydda våra innovationer och stärka vårt varumärke har vi registrerat dessa tjänstemärken hos Patent- och registreringsverket (PRV). Sammanfattningsvis har 2023 varit ett år av framsteg och strategiska samarbeten för Chair AB. Vi ser fram emot att bygga vidare på denna framgång under kommande år.
Bolaget har varit i princip vilande under 2022 då grundaren arbetat i uppdrag som VD för Almi Väst och endast haft intäkter för bokförsäljning. Samarbete med bl.a. DI Akademi har dock fortsatt under året. Det har varit ett fortsatt stort intresse även om antalet utbildningar minskat av naturliga skäl pga grundarens uppdrag hos Almi Företagspartner Väst AB.
I januari gick grundaren in som VD för Almi Företagspartner AB. Samarbete med bl.a. DI Akademi, Västsvenska Handelskammaren har dock fortsatt under året. Det har varit ett fortsatt stort intresse även om antalet utbildningar minskat av naturliga skäl pga grundarens uppdrag hos Almi Företagspartner Väst AB.
I februari var det en större artikel om Chair Management i Dagens Industri med inriktning extern VD som dessvärre ganska snabbt överskuggades av Covid-19 i mars månad. Affärsområdet utbildningar har primärt blivit digitala utbildningar och blivit färre än tidigare år. Samarbete med bl.a. DI Akademi,Västsvenska Handelskammaren har dock fortsatt under året och det har varit ett fortsatt stort intresse. Under 2020 har det varit en ökad efterfrågan på tjänsterna förberedande VD, ägardirektiv och 360° analyser vilket delvis varit en effekt av utbildningar och föreläsningar. Under året har även varumärkena Ägarpodden samt Ägarviljan har blivit godkända och registrerat hos PRV samt ett digital test – för 360° analys utvecklats.
Affärsområdet utbildningar har utvecklats tillfredsställande under året i samarbete med bl.a. DI Akademi, Västsvenska Handelskammaren samt LRF. Under året har totalt ett 50 tal föreläsningar och utbildningar genomförts. Det har varit ett stort intresse då det varit ett högt deltagande på dessa föreläsningar/kurser och flera av dem har blivit kunder i tjänster såsom ägardirektiv och 360° analyser. Chair har även vunnit upphandling hos BRG samt Almi Stockholm. Detta visar att det finns en stor efterfrågan på Chairs tjänster. Under året har även Varumärket Förberedande Styrelseordförande blivit godkänt och registrerat hos PRV. Ett digital test – ”Är du redo för extern VD” har utvecklats och finns nu på Chairs hemsida. En formell styrelse har bildats samtidigt som advisory board finns kvar i nätverket.
Resultaträkning
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 | 2019-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | |||||||||
| Nettoomsättning | 3.8 M | 3.1 M | 1.1 M | 24.0 k | 1.4 M | 5.2 M | 2.8 M | 2.7 M | 2.8 M |
| Övriga rörelseintäkter | 8.0 k | 0 | 5.0 k | 0 | 2.0 k | 52.0 k | 12.5 k | 0 | — |
| Rörelseinäkter totalt | 3.9 M | 3.1 M | 1.1 M | 24.0 k | 1.4 M | 5.2 M | 2.8 M | 2.7 M | — |
| Rörelsens kostnader | |||||||||
| Råvaror och förnödenheter | 1.1 M | 885.0 k | 102.0 k | 1.0 k | 1.2 M | 2.4 M | 676.3 k | 685.0 k | — |
| Övriga externa kostnader | 409.0 k | 518.0 k | 365.0 k | 197.0 k | 89.0 k | 205.0 k | 323.9 k | 209.2 k | — |
| Personalkostnader | 742.0 k | 684.0 k | 61.0 k | 5.0 k | 4.0 k | 1.1 M | 783.0 k | 613.0 k | — |
| Övriga rörelsekostnader | — | 0 | 0 | 0 | — | — | — | — | — |
| Rörelsekostnader totalt | 2.3 M | 2.1 M | 528.0 k | 203.0 k | 1.3 M | 3.6 M | 1.8 M | 1.5 M | — |
| Rörelseresultat | 1.6 M | 1.0 M | 560.0 k | -179.0 k | 195.0 k | 1.6 M | 1.1 M | 1.2 M | — |
| Finansiella poster netto | 2.0 k | 22.0 k | 24.0 k | 1.0 k | 0 | -1.0 k | -3.2 k | -2.4 k | — |
| Resultat efter finansiella poster | 1.6 M | 1.0 M | 584.0 k | -178.0 k | 194.0 k | 1.6 M | 1.0 M | 1.2 M | 799.5 k |
| Bokslutsdispositioner | -208.0 k | -51.0 k | -9.0 k | 200.0 k | -52.0 k | -403.0 k | -266.9 k | -300.0 k | — |
| Resultat före skatt | 1.4 M | 977.0 k | 575.0 k | 22.0 k | 142.0 k | 1.2 M | 780.2 k | 896.2 k | — |
| Skatt | 294.0 k | 217.0 k | 129.0 k | 9.0 k | 32.0 k | 259.0 k | 171.3 k | 202.7 k | — |
| Årets resultat | 1.1 M | 760.0 k | 446.0 k | 12.0 k | 110.0 k | 930.0 k | 608.9 k | 693.5 k | — |
Balansräkning
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 | 2019-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||||||||
| Anläggningstillgångar | |||||||||
| Finansiella anläggningstillgångar | 400.0 k | 400.0 k | 400.0 k | 400.0 k | 400.0 k | 400.0 k | 300.0 k | 300.0 k | — |
| Anläggningstillgångar totalt | 400.0 k | 400.0 k | 400.0 k | 400.0 k | 400.0 k | 400.0 k | 300.0 k | 300.0 k | — |
| Omsättningstillgångar | |||||||||
| Kundfordringar | 293.0 k | 222.0 k | 155.0 k | 0 | 6.0 k | 410.0 k | 270.0 k | 2.6 k | — |
| Kortfristiga fordringar | 388.0 k | 286.0 k | 167.0 k | 82.0 k | 282.0 k | 430.0 k | 434.4 k | 23.0 k | — |
| Kassa och bank | 4.4 M | 3.2 M | 2.3 M | 2.5 M | 2.7 M | 4.3 M | 2.9 M | 2.5 M | — |
| Omsättningstillgångar totalt | 6.9 M | 5.7 M | 4.6 M | 4.3 M | 4.5 M | 5.2 M | 3.5 M | 2.8 M | — |
| Summa tillgångar | 7.3 M | 6.1 M | 5.0 M | 4.7 M | 4.9 M | 5.6 M | 3.8 M | 3.1 M | — |
| Eget kapital och skulder | |||||||||
| Eget kapital | |||||||||
| Aktiekapital | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | — |
| Bundet eget kapital | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | — |
| Fritt eget kapital | 4.6 M | 3.8 M | 3.1 M | 2.8 M | 2.9 M | 2.8 M | 1.9 M | 1.5 M | — |
| Eget kapital totalt | 4.7 M | 3.8 M | 3.2 M | 2.8 M | 3.0 M | 2.9 M | 2.0 M | 1.5 M | — |
| Obeskattade reserver | 1.5 M | 1.3 M | 1.2 M | 1.2 M | 1.4 M | 1.4 M | 966.9 k | 700.0 k | — |
| Kortfristiga skulder | |||||||||
| Leverantörsskulder | 184.0 k | 167.0 k | 133.0 k | 86.0 k | 15.0 k | 559.0 k | 271.8 k | 31.9 k | — |
| Kortfristiga skulder totalt | 742.0 k | 588.0 k | 263.0 k | 296.0 k | 97.0 k | 985.0 k | 600.6 k | 551.5 k | — |
| Summa EK + skulder | 7.3 M | 6.1 M | 5.0 M | 4.7 M | 4.9 M | 5.6 M | 3.8 M | 3.1 M | — |
Liknande bolag
Bolag inom samma SNI-bransch med närmast omsättning
| Bolag | Omsättning | Rörelsemarginal | Kommun |
|---|---|---|---|
| Experi Event Linköping AB | 3.8 M | -0.3% | Linköping |
| Indequity AB | 3.9 M | -18.8% | Stockholm |
| Bålsta Revisionsbyrå AB | 3.8 M | 10.7% | Håbo |
| ARDC AB | 3.9 M | 40.9% | Danderyd |
| HiGear Transformation AB | 3.8 M | -0.0% | Stockholm |
| Northcon AB | 3.9 M | 28.1% | Västerås |
| BisCom Sweden Aktiebolag | 3.8 M | -67.5% | Upplands Väsby |
| Solivo Energi AB | 3.9 M | -6.0% | Jönköping |
| Payly AB | 3.9 M | 43.9% | Österåker |
| Sjödell & Co AB | 3.9 M | 19.3% | Stockholm |