WILMA Jour och familjehemsstöd AB
WILMA Jour och familjehemsstöd AB omsatte 6.9 M kr räkenskapsåret 2025, med ett rörelseresultat på 142.0 k kr (2.1% rörelsemarginal). Omsättningen har minskat 10.4% per år de senaste tre åren. Rörelsemarginalen är lägre än medianen i branschen heldygnsvård med boende för barn och ungdomar med sociala problem.
Jämförelser avser aktiebolag med årsredovisningsdata.Verksamhetsbeskrivning
Vad är Wilma Jour och Familjehemsstöd Wilma Jour och Familjehemsstöd köpte Delphinarium 319 AB, registrerat 15-10-23 och startade sin verksamhet, Wilma Jour och Familjehemsstöd, registrerat hos bolagsverket 16-03-17. Verksamheten erbjuder landets kommuner olika tjänster som ingår i den kommunala socialtjänstens familjehemsvård. Om oss som arbetar på Wilma Jour och Familjehemsstöd Wilma Jour och familjehemsstöd bestod 2024 av en socionom och en jurist. Samtliga med mångårig erfarenhet från familjehemsvården i såväl kommunal som privat regi. Konsulenterna har erforderliga vidareutbildningar adekvata för verksamhetsområdet samt är väl förtrogna med rådande lagstiftning. Tillståndspliktig verksamhet Wilma Jour och Familjehemsstöd har erforderligt tillstånd från IVO (Inspektionen för Vård och Omsorg). Hur har verksamheten bedrivits Samhällsförändringarna under 2024 märktes fortsatt även under året. Socialtjänsten har haft fokus på en annan målgrupp än den vi vanligen är vana att arbeta med. Detta innebar för vår del fortsatt minskad efterfrågan på platser i mer traditionella jour och familjehem. Kommunens behov och efterfrågan på kvalificerade familjehem som kan ta emot barn och ungdomar med kriminell livsstil har fortsatt ökat liksom större efterfrågan på behandlingsfamiljer samt familjer med erfarenhet av TMO och NPF. Under 2023 presenterades en ny statlig utredning (SoU) som delvis rör förhållanden som kan komma att påverka vår verksamhet om några år. Bland annat betonas däri vikten av att vården ska bygga på evidensbaserade metoder. Stödet som ges till familjehemmen ska vara av hög kvalitét och vara tillgänglig dag, kväll och helg. Familjerna skall ges utbildning och handledning. Under 2024 har vi i verksamheten, liksom året innan, fokuserat på att sköta basverksamheten samt att bibehålla hög kvalitet vad gäller det stöd och den utbildning som erbjudits familjerna under året. Under 2024 har vi även satsat på en handledarutbildning till en av oss konsulenter som när den är genomförd, innebär att vi väl möter de nya krav som kan komma att ställas på inom snar framtid. Ett stort och tidskrävande rekryteringsarbete har gjorts under året. Vi har märkt av svårigheter med att hitta lämpliga familjer som svarar upp mot de krav och förväntningar som kommuner har på till exempel geografisk närhet, erfarenhet, ålder, antal hemmavarande barn, hemmavarande vuxen, utbildning och kunskap. Många nya kontakter och besök hos familjer runt om i Mälardalen gjordes under året. Av dessa ledde en del till utökad familjehemsbank samt ett mindre antal till ett faktiskt samarbete.
Bolaget ska vara verksamt inom jour och familjehemsvård, vara konsulenter med inriktning mot socialtjänsters individ- och familjeomsorg, utreda och tillhandahålla jour- och familjehem med handledning, stöd och utbildning samt bedriva därmed förenlig verksamhet.
Resultaträkning
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 | 2019-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 | 2016-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | ||||||||||
| Nettoomsättning | 6.9 M | 8.7 M | 8.9 M | 9.5 M | 11.6 M | 9.9 M | 11.5 M | 10.9 M | 5.5 M | 921.0 k |
| Övriga rörelseintäkter | — | — | — | 0 | 37.3 k | 38.6 k | 0 | — | — | — |
| Rörelseinäkter totalt | 6.9 M | 8.7 M | 8.9 M | 9.5 M | 11.6 M | 10.0 M | 11.5 M | 10.9 M | — | — |
| Rörelsens kostnader | ||||||||||
| Handelsvaror | 93.9 k | 496.7 k | 485.2 k | 886.4 k | 955.2 k | 927.5 k | 1.3 M | 764.1 k | — | — |
| Övriga externa kostnader | 695.2 k | 782.5 k | 635.0 k | 586.2 k | 718.2 k | 611.5 k | 599.1 k | 488.7 k | — | — |
| Personalkostnader | 5.9 M | 6.9 M | 7.0 M | 6.9 M | 8.7 M | 7.9 M | 8.1 M | 7.8 M | — | — |
| Avskrivningar | — | — | — | 0 | 999 | 5.7 k | 5.7 k | 5.7 k | — | — |
| Rörelsekostnader totalt | 6.7 M | 8.2 M | 8.1 M | 8.3 M | 10.4 M | 9.4 M | 10.0 M | 9.0 M | — | — |
| Rörelseresultat | 142.0 k | 483.6 k | 825.1 k | 1.2 M | 1.3 M | 571.1 k | 1.5 M | 1.8 M | — | — |
| Finansiella poster netto | 4.3 k | 15.7 k | 18.1 k | 1.2 k | -192 | -114 | -467 | -13 | — | — |
| Resultat efter finansiella poster | 146.3 k | 499.2 k | 843.2 k | 1.2 M | 1.3 M | 571.0 k | 1.5 M | 1.8 M | 357.0 k | -286.0 k |
| Bokslutsdispositioner | 200.0 k | 0 | -100.0 k | -200.0 k | -300.0 k | 350.0 k | 0 | -350.0 k | — | — |
| Resultat före skatt | 346.3 k | 499.2 k | 743.2 k | 997.7 k | 967.8 k | 921.0 k | 1.5 M | 1.5 M | — | — |
| Skatt | 82.0 k | 122.7 k | 166.9 k | 215.2 k | 202.7 k | 205.6 k | 331.2 k | 328.5 k | — | — |
| Årets resultat | 264.2 k | 376.5 k | 576.3 k | 782.5 k | 765.1 k | 715.4 k | 1.2 M | 1.1 M | — | — |
Balansräkning
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 | 2019-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 | 2016-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | ||||||||||
| Anläggningstillgångar | ||||||||||
| Materiella anläggningstillgångar | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 999 | 6.7 k | 12.4 k | — | — |
| Finansiella anläggningstillgångar | 15.0 k | 15.0 k | 15.0 k | 15.0 k | 15.0 k | 15.0 k | 15.0 k | 15.0 k | — | — |
| Anläggningstillgångar totalt | 15.0 k | 15.0 k | 15.0 k | 15.0 k | 15.0 k | 16.0 k | 21.7 k | 27.4 k | — | — |
| Omsättningstillgångar | ||||||||||
| Kundfordringar | 614.9 k | 743.5 k | 1.0 M | 891.0 k | 1.4 M | 872.8 k | 950.0 k | 1.5 M | — | — |
| Kortfristiga fordringar | 698.8 k | 1.1 M | 1.3 M | 1.1 M | 1.8 M | 995.4 k | 1.1 M | 1.6 M | — | — |
| Kassa och bank | 1.2 M | 1.5 M | 1.4 M | 1.6 M | 637.1 k | 1.3 M | 1.7 M | 1.1 M | — | — |
| Omsättningstillgångar totalt | 1.9 M | 2.5 M | 2.7 M | 2.7 M | 2.4 M | 2.3 M | 2.9 M | 2.7 M | — | — |
| Summa tillgångar | 2.0 M | 2.6 M | 2.7 M | 2.7 M | 2.5 M | 2.3 M | 2.9 M | 2.7 M | — | — |
| Eget kapital och skulder | ||||||||||
| Eget kapital | ||||||||||
| Aktiekapital | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | — | — |
| Bundet eget kapital | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | — | — |
| Fritt eget kapital | 899.0 k | 1.2 M | 1.5 M | 1.5 M | 1.3 M | 1.4 M | 1.6 M | 1.2 M | — | — |
| Eget kapital totalt | 949.0 k | 1.3 M | 1.5 M | 1.5 M | 1.3 M | 1.5 M | 1.7 M | 1.2 M | — | — |
| Obeskattade reserver | 400.0 k | 600.0 k | 600.0 k | 500.0 k | 300.0 k | 0 | 350.0 k | 350.0 k | — | — |
| Kortfristiga skulder | ||||||||||
| Leverantörsskulder | 15.8 k | 20.7 k | 13.9 k | 14.9 k | 19.9 k | 33.7 k | 16.4 k | 29.5 k | — | — |
| Kortfristiga skulder totalt | 613.4 k | 669.7 k | 615.3 k | 679.5 k | 803.5 k | 808.6 k | 883.9 k | 1.1 M | — | — |
| Summa EK + skulder | 2.0 M | 2.6 M | 2.7 M | 2.7 M | 2.5 M | 2.3 M | 2.9 M | 2.7 M | — | — |
Liknande bolag
Bolag inom samma SNI-bransch med närmast omsättning
| Bolag | Omsättning | Rörelsemarginal | Kommun |
|---|---|---|---|
| GÅRDSJÖNS TONÅRSVÅRD AKTIEBOLAG | 6.9 M | -22.0% | Flen |
| Ängebo Familjevård Öland AB | 7.0 M | 18.3% | Borgholm |
| Lepidus Care AB | 7.1 M | -0.6% | Stockholm |
| Rätt Stöd Sverige AB | 7.1 M | 7.6% | Uppsala |
| Carpe Diem i Mälardalen AB | 6.5 M | 9.3% | Hallstahammar |
| Alternatus HVB Villan AB | 7.3 M | 10.9% | Uppsala |
| Villberga Lyckebo HVB AB | 6.4 M | 14.8% | Uppsala |
| Ljusets familjehemsvård AB | 7.3 M | 36.4% | Gävle |
| AB Falkenbergs Ungdomshem | 6.4 M | -2.3% | Göteborg |
| Aliento HVB AB | 6.3 M | 7.3% | Örebro |