Låslära AB

Det gångna verksamhetsåret har präglats av ett målmedvetet förändringsarbete inom ramen för vårt utvecklingsprogram Låslära 2.0. Efter en period där lönsamheten varit otillfredsställande fattade vi beslut om flera genomgripande åtgärder för att skapa ett mer hållbart företag. Arbetet har omfattat en översyn av organisation, bemanning, arbetsmetoder och ekonomisk styrning. Vi har fokuserat på att förbättra projektstyrning, öka kostnadsmedvetenheten, effektivisera administrationen och prioritera affärer med god lönsamhet. Samtidigt har vi fortsatt att utveckla våra serviceavtal och stärka relationerna med våra återkommande kunder. Förändringsarbetet har varit krävande för både ledning och medarbetare, men har genomförts med ett tydligt långsiktigt perspektiv. Under året har verksamheten successivt stabiliserats och de genomförda åtgärderna har gett önskad effekt. Vi kan nu konstatera att företaget åter har uppnått lönsamhet samtidigt som omsättningen har utvecklats positivt. Likviditeten har stärkts och verksamheten står idag på en betydligt stabilare grund än vid föregående bokslut. Detta ser vi som ett kvitto på att de beslut som fattats inom ramen för Låslära 2.0 har varit riktiga. Vårt fokus framåt är att fortsätta konsolidera verksamheten, stärka företagets finansiella ställning och skapa långsiktigt hållbar lönsamhet utan att göra avkall på kvalitet, kundservice eller våra värderingar.

Under året har det gjorts organisationsförändringar genom minskning av personalstyrka samt försäljning av flera fordon för att kompensera svag orderingång.