Skolcoacherna Sweden AB
Skolcoacherna Sweden AB omsatte 680.9 k kr räkenskapsåret 2025, med ett rörelseresultat på -128.7 k kr (-16.9% rörelsemarginal). Omsättningen har minskat 24.3% per år de senaste tre åren. Rörelsemarginalen är lägre än medianen i branschen personalutbildning.
Jämförelser avser aktiebolag med årsredovisningsdata.Verksamhetsbeskrivning
Skolcoacherna med säte i Stockholm startade 2018. Vi har sedan dess utbildat tusentals lärare och skolledare i coaching samt coachat individuellt och i grupp på över hundra skolor i Sverige. Vi har allt ifrån kortare seminarium till längre coachutbildningar. Vi har både öppna utbildningar och uppdragsutbildningar åt förvaltningar, kommuner och enskilda skolor. I flera regeringsuppdrag har vi ansvarat för coachinsatser där vi både coachar samt utbildar i coaching, bland annat i Skolverkets projekt "Handledning för lärare", "Samverkan för bästa skolan" och inom "Nyanländas lärande". På uppdrag av många kommuner har vi utbildat deras interna lärarcoacher. Dessutom har vi haft många föreläsningar och inspirationsseminarium hos olika kommuner och organisationer. Vi utbildar också i coachande ledarskap bland annat på uppdrag åt Skatteverket och andra myndigheter. Vi har skrivit böcker i ämnet coaching, Anna-Karin Arenius som är utbildningsansvarig på Skolcoacherna har utvecklat sin magisteruppsats till en bok: "Coachning - ett verktyg för skolan" som ingår som litteratur i flertalet utbildningar. Våra utbildare och coacher är certifierade coacher enligt ICF och de har akademisk examen och goda referenser. De har lång utbildning i coachning, ledarskapsutbildningar och coaching individuellt och i grupp inom skola och näringsliv. Vår coachutbildning är ackrediterad enligt ICF, International Coaching Federation, vilket innebär att den är godkänd enligt deras kvalitetskrav. För mer specifik information om verksamheten under året hänvisas till noten ”Väsentliga händelser under året” samt noten avseende ”Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut” . Företaget har sitt säte i STOCKHOLM.
Utbildningar inom skola, inom coachning, ledarskap, personlig utveckling, organisation och entreprenörskap. Coachning och handledning inom skola. Rådgivningstjänster, konsulttjänster inom ovan områden. Utbildning inom näringsliv, kommuner och landsting inom coachning, ledarskap, personlig utveckling, organisation, ekonomi och företagande, affärsutveckling, turism och entreprenörskap. Coachning och handledning inom näringsliv, kommuner och landsting. Rådgivningstjänster, konsulttjänster inom ovan områden. Förlagsverksamhet. Försäljning av litteratur. Försäljning av produkter relaterade till coachning och ovan utbildningar och tjänster. Uthyrning av lokaler, rum, bostäder. Förmedling av lokaler, rum, bostäder. Uthyrning av personal, outsourcing exempelvis av lärare, skolledare samt övriga kategorier. Jobbförmedling, jobbcoachning skola och näringsliv
Efterfrågan på våra öppna utbildningar var under året fortsatt låg ,många kommuner och skolor har haft köpstopp vad gäller utbildningar. Generellt i branschen för coachutbildningar har det också varit en lägre efterfrågan. I början av året förnyades vår certifiering så vi är godkända ackrediterade utbildare i tre år framåt. Vi har fortsatt att vara kursledare för Sverigehälsans populära YH utbildning ”Problematisk skolfrånvaro och hemmasittarproblematik.
Efterfrågan på våra öppna utbildningar var under året fortsatt låg ,många kommuner och skolor har haft köpstopp vad gäller utbildningar. Generellt i branschen för coachutbildningar har det också varit en lägre efterfrågan på coachutbildningar. Vad gäller uppdragsutbildningar så har vi haft ett större uppdrag hos Språkcentrum i Botkyrka kommun där vi utbildat ett 100 tal modersmålslärare. Det blev en lyckad utbildning och ledde till fler uppdrag där ledningsgruppen påbörjat en fortsättningsutbildning. Vi har fortsatt med coachutbildningar i coachande ledarskap för ledare på Skatteverket, Kronofogden och Valmyndigheten i (det är en fortsättning på den upphandling vi fick på Skatteverket 2021). Innan jul var det dags att ansöka om att förnya vår certifiering av vår ackrediterade coachutbildning hos ICF Hösten 2024 avslutades det tvååriga Erasmusprojektet educoachproject.eu Det blev ett lyckat resultat och slutredovisning gjordes i september. Vi blev officiella partner i två nya Erasmusplusansökningar men båda fick avslag men kommer skickas in igen nästa år. Under året skrev vi kontrakt med Sverigehälsan att vara kursledare för deras nya YH utbildning ”Problematisk skolfrånvaro och hemmasittarproblematik” Vi har inlett ett samarbete med Europaskolan och deras lärare kommer få gå vår coachutbildning till rabatterad avgift.
Det tog lång tid innan vi fick vårt godkännande för den nya utbildningen Level 1 från ICF, det kom först i april. Godkännandet är en förutsättning för att bedriva utan godkännande är det svårt att marknadsföra utbildningarna. Efterfrågan på våra öppna utbildningar var under året fortsatt låg och delvis påverkade det sena beslutet detta. En annan anledning till lägre efterfrågan är att skolans personal behövs i skolan efter pandemin och har svårt att komma ifrån på coachutbildningar. Men generellt i branschen har det också varit en lägre efterfrågan. Det har även varit en lägre efterfrågan på våra uppdragsutbildningar dvs de utbildningar som sker på uppdrag av skolor och kommuner det finns stort intresse men resurserna hos skolorna är begränsade och de har fått göra andra prioriteringar. Efter vi fick vårt godkännande från ICF i april och blev ackrediterade kunde vi under hösten 2023 starta vår första Level 1 utbildning. Under sommaren 2022 fick vi beslutet att vi blev beviljade en ansökan för ett Erasmusprojekt som kommer drivas under två år och avslutas till hösten 2024. Det har inneburit mycket planering och administration och kostnaderna har överstigit intäkterna men det kan leda till fler Erasmusprojekt i framtiden.
I början av året påverkade pandemin företagets verksamhet negativt men när restriktionerna avtog ökade efterfrågan vilket bidragit till att omsättningen är högre än 2021. Pandemin har inte varit något större hot för att inte kunna genomföra utbildningar 2022. Men i kölvattnet av pandemin så har efterfrågan minskat då skolorna är restriktiva att låta sin personal gå på längre utbildningar, de behövs på plats i skolan. Det har fortsatt påverka företagets verksamhet, ställning och resultat negativt. Vi har fortsatt med digitala utbildningar men främst i en kombination med fysiska på plats. Fortfarande är efterfrågan på våra öppna utbildningar låg men efterfrågan på uppdragsutbildningar har ökat även om den inte är i nivå med tiden före pandemin. Under året har vi fått fler uppdrag av elevhälsan i Umeå kommun bland annat en ny grundutbildning i coaching. Även Eskilstuna kommun har beställt fler coachutbildningar. Riksgymnasiet för rörelsehindrade i Göteborg anlitade oss för ett stort uppdrag där vi coachutbildat all personal och vi ser fram emot ett fortsatt samarbete under 2023. Vi har fortsatt med coachutbildningar i coachande ledarskap för ledare på Skatteverket och de är nöjda och vill ha fler utbildningar framöver (det är en fortsättning på den upphandling vi fick på Skatteverket 2021). Vi har blivit partners i ett Erasmusprojekt som har fokus på coaching detta blev beviljat under sommaren och Kickoff var i december. Detta projekt kommer avslutas under 2024.
Spridningen av coronaviruset har påverkat utvecklingen av företagets verksamhet, ställning och resultat negativt. Men pandemin har också bidragit till att vi utvecklat digitala utbildningar som vi kommer att fortsätta med i kombination med fysiska utbildningar. Företaget har tagit del av vissa statliga stöd som delats ut med anledning av coronapandemin. Vi har ställt om verksamheten och all coachning och alla nästan alla coachutbildningar har skett digitalt. De flesta kunder vill dock gå en coachutbildning fysiskt på plats vilket inneburit att vi ställt in de flesta öppna utbildningar och de som genomförts digitalt har haft relativt få deltagare. Efterfrågan på uppdragsutbildningar har också varit liten och de få uppdragsutbildningar som genomförts har varit digitala. Tillsammans med två andra ackrediterade coachföretag har vi kommit igång med digitala utbildningar i coachande ledarskap på Skatteverket (ett resultat av den upphandling vi fått på Skatteverket förra året). Även på de digitala utbildningarna har vi haft nöjda kunder och fått mycket bra utvärderingar.
Spridningen av coronaviruset har påverkat utvecklingen av företagets verksamhet, ställning och resultat negativt. Men pandemin har också bidragit till att vi utvecklat digitala utbildningar som vi kommer att fortsätta med i kombination med fysiska utbildningar. Företaget har tagit del av vissa statliga stöd som delats ut med anledning av coronapandemin. Vi har ställt om verksamheten och all coachning och alla nästan alla coachutbildningar har skett digitalt. De flesta kunder vill dock gå en coachutbildning fysiskt på plats vilket inneburit att vi ställt in de flesta öppna utbildningar och de som genomförts digitalt har haft relativt få deltagare. Efterfrågan på uppdragsutbildningar har också varit liten och de få uppdragsutbildningar som genomförts har varit digitala. Även på de digitala utbildningarna har vi haft nöjda kunder och fått mycket bra utvärderingar. Vi har kunnat avsluta våra pågående uppdrag hos Skolverket genom att vi coachat och utbildat digitalt.
Resultaträkning
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 | 2019-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | |||||||||
| Nettoomsättning | 680.9 k | 1.1 M | 894.1 k | 1.6 M | 946.0 k | 1.9 M | 3.7 M | 2.8 M | 3.7 M |
| Övriga rörelseintäkter | 79.8 k | 0 | 334.6 k | 0 | 531.0 k | 328.0 k | 0 | — | — |
| Rörelseinäkter totalt | 760.8 k | 1.1 M | 1.2 M | 1.6 M | 1.5 M | 2.2 M | 3.7 M | — | — |
| Rörelsens kostnader | |||||||||
| Råvaror och förnödenheter | 10.0 k | 42.7 k | 25.1 k | 88.9 k | 63.0 k | 478.3 k | 1.8 M | — | — |
| Övriga externa kostnader | 193.1 k | 235.0 k | 318.0 k | 471.4 k | 291.0 k | 533.0 k | 864.8 k | — | — |
| Personalkostnader | 686.4 k | 703.0 k | 849.0 k | 1.2 M | 1.1 M | 1.1 M | 815.5 k | — | — |
| Övriga rörelsekostnader | — | — | — | — | 0 | 63 | 0 | — | — |
| Rörelsekostnader totalt | 889.5 k | 980.7 k | 1.2 M | 1.7 M | 1.4 M | 2.1 M | 3.4 M | — | — |
| Rörelseresultat | -128.7 k | 138.3 k | 36.6 k | -163.8 k | 32.8 k | 40.0 k | 211.9 k | — | — |
| Finansiella poster netto | -6.1 k | -7.1 k | -7.4 k | -7.0 k | -6.1 k | -8.4 k | -80 | — | — |
| Resultat efter finansiella poster | -134.8 k | 131.1 k | 29.2 k | -170.8 k | 26.7 k | 31.6 k | 211.8 k | -22.7 k | 41.2 k |
| Bokslutsdispositioner | — | — | 0 | 68.0 k | — | — | — | — | — |
| Resultat före skatt | -134.8 k | 131.1 k | 29.2 k | -102.8 k | 26.7 k | 31.6 k | 211.8 k | — | — |
| Skatt | 0 | 14.9 k | — | 0 | 6.2 k | 9.9 k | 54.3 k | — | — |
| Årets resultat | -134.8 k | 116.2 k | 29.2 k | -102.8 k | 20.5 k | 21.7 k | 157.6 k | — | — |
Balansräkning
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 | 2019-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||||||||
| Omsättningstillgångar | |||||||||
| Kundfordringar | 97.0 k | 9.1 k | 65.0 k | 27.5 k | 27.5 k | 174.0 k | 207.0 k | — | — |
| Kortfristiga fordringar | 156.6 k | 149.3 k | 203.1 k | 180.8 k | 226.7 k | 262.5 k | 259.3 k | — | — |
| Kassa och bank | 128.9 k | 392.4 k | 162.4 k | 359.9 k | 448.0 k | 491.9 k | 407.7 k | — | — |
| Omsättningstillgångar totalt | 285.5 k | 541.7 k | 365.5 k | 540.8 k | 674.7 k | 754.4 k | 667.0 k | — | — |
| Summa tillgångar | 285.5 k | 541.7 k | 365.5 k | 540.8 k | 674.7 k | 754.4 k | 667.0 k | — | — |
| Eget kapital och skulder | |||||||||
| Eget kapital | |||||||||
| Aktiekapital | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | — | — |
| Bundet eget kapital | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | — | — |
| Fritt eget kapital | 162.7 k | 297.5 k | 181.3 k | 152.2 k | 254.9 k | 234.4 k | 212.7 k | — | — |
| Eget kapital totalt | 212.7 k | 347.5 k | 231.3 k | 202.2 k | 304.9 k | 284.4 k | 262.7 k | — | — |
| Obeskattade reserver | — | — | — | 0 | 68.0 k | 68.0 k | 68.0 k | — | — |
| Kortfristiga skulder | |||||||||
| Leverantörsskulder | 8.7 k | 38.8 k | 3.1 k | 32.3 k | 11.7 k | 89.3 k | 142.6 k | — | — |
| Kortfristiga skulder totalt | 72.8 k | 194.1 k | 134.1 k | 338.6 k | 301.7 k | 402.0 k | 336.3 k | — | — |
| Summa EK + skulder | 285.5 k | 541.7 k | 365.5 k | 540.8 k | 674.7 k | 754.4 k | 667.0 k | — | — |
Liknande bolag
Bolag inom samma SNI-bransch med närmast omsättning
| Bolag | Omsättning | Rörelsemarginal | Kommun |
|---|---|---|---|
| Jonetoft Consulting AB | 681.9 k | 16.7% | Uppsala |
| Sylvia Carlsdotter AB | 679.9 k | 1.2% | Simrishamn |
| PLE Utbildning AB | 682.0 k | 99.8% | Upplands-Bro |
| Sundhpartner AB | 679.8 k | 3.8% | Stockholm |
| Susanne Einhorn AB | 682.1 k | -22.5% | Stockholm |
| C.J Hair Consult AB | 679.2 k | 16.4% | Stockholm |
| Decisionware AB | 678.4 k | -21.2% | Nacka |
| Talkom AB | 676.2 k | -0.1% | Linköping |
| BJÄRSTEDT PSYKOTERAPI & UTBILDNING AB | 685.9 k | 13.5% | Lysekil |
| AKTIV STEFAN VIKSTRÖM AB | 686.0 k | -25.7% | Uppsala |