Matfiskodlarna Sverige AB
Matfiskodlarna Sverige AB omsatte 1.4 M kr räkenskapsåret 2023, med ett rörelseresultat på -74.7 k kr (-3.9% rörelsemarginal). Omsättningen har vuxit 15.0% per år de senaste tre åren. Rörelsemarginalen är lägre än medianen i branschen intressebevakning inom branschorganisationer.
Jämförelser avser aktiebolag med årsredovisningsdata.Verksamhetsbeskrivning
Matfiskodlarna Sverige AB har som huvudsakliga arbetsuppgift att utföra det operativa arbetet för den ideella föreningen Matfiskodlarna. Bolaget och föreningen är en branschorganisation för matfiskodling och har som övergripande målsättning att arbeta för gemensamma lösningar på de gemensamma utmaningar som den svenska matfiskproduktionen och branschen står inför. Verksamheten har bedrivits med utgångspunkt i den strategiskaplanen som är antagen under 2021. Den strategiska planen beskriver övergripande hur vi planerar att arbeta både kortsiktigt och på längre sikt, i syfte att komma närmare vår vision och våra värderingar. Företaget har sitt säte i Lycksele.
Bolaget skall tillhandahålla teknisk, ekonomisk och juridisk konsultverksamhet samt bedriva informations- och upplysningsverksamhet i syfte att främja utvecklingen av svensk matfiskodling, samt driva därmed förenlig verksamhet.
Samverkan Matfiskodlarna har representerat branschen i flera olika nationella nätverk däribland Övervakningskommittén för havs,- fiskeri,- och vattenbruksprogrammet. Strategin och handlingsplaner för svenskt fiske och vattenbruk 2021–2026 har föranlett en del arbete genom deltagande i framförallt fokusgruppsmöten. Inspel har även lämnats på Livsmedelsstrategin 2.0, både vid möte på Regeringskansliet som skriftligen. Landsbygdsnätverket har flera tematiska grupper där vi under året varit aktiv i gruppen Hållbara Blå näringar. Matfiskodlarna är även representerade i styrgruppen för Landsbygdsnätverket. Matfiskodlarna är medlem i Fiskbranschens Riksförbund och har deltagit på Sjömatsforum samt styrelsemöten som ledamot. Blå mat - centrum för framtidens sjömat är en centrumbildning som samlar ett stort antal universitet, forsknings- och innovationsaktörer, regioner, kommuner, organisationer och företag. Matfiskodlarna är representerade i Blå Mat genom att vi har en plats som ledamot i ledningsgruppen samt är industrihandledare till en ungforskare. I år var årsmötet i Vilhelmina, vilket innebar extra jobb med planering av bland annat studiebesök och planering av måltider på tema smak av röding och regnbåge. Matfiskodlarna har under året genomfört flera dialog/informationsmöten med kommuner och länsstyrelser tillsammans med medlemsföretagen. Som tidigare år fortsätter det goda samarbetet med De recirkulerande Vattenbrukarna Sveriges Ekonomiska Förening PO och Svenskt vattenbruk och sjömat. Samarbete har även skett med förbunden i Finland, Åland och Danmark samt NKFV, Sjömatsfrämjandet, Swedish Pelagic Federation, Eldrimner, RISE, Sweden Food Arena, Svenskt Märkt, Djurens Rätt, Dalarna Science Park, Region Jämtland Härjedalen med flera. Samarbete sker även löpande med forskare på framför allt SLU, år 2021 beslutades att under 2022 – 2024 göra en donation till forskning inom svensk fiskodling. Samarbete sker även med bland annat forskare på GU och Chalmers. Under året har även ett antal möten och kontakter hållits med representanter från framför allt Landsbygds- och infrastrukturdepartementet, Klimat- och näringslivsdepartementet samt närings, - miljö- och jordbruksutskotten samt att vi arrangerade ett Riksdagsseminarium under hösten. Matfiskodlarna har även deltagit på Mässan Nordic seafood summit i Stockholm i januari 2023 tillsammans med Nordic Trout samt påbörjat planering av deltagande 2024, i samverkan med Fiskbranschens Riksförbund. Kommunikation Kommunikation i form av att synas och sprida information, nyheter och kunskap har skett både på LinkedIn, Facebook
@f@kÖvergripande @n@k@nMatfiskodlarna har under 2020 fortsatt sitt arbete för att förbättra förutsättningarna för svensk fiskodling generellt och i synnerhet för matfiskproduktion. Verksamheten har sin utgångspunkt i att tillhandahålla teknisk, ekonomisk och juridisk konsultverksamhet samt bedriva informations och upplysningsverksamhet i syfte att främja utvecklingen av svensk matfiskodling, samt driva med förenlig verksamhet. Verksamheten har bedrivits med utgångspunkt i den strategiska utveckling och målsättning för Matfiskodlarna som är antagen 2019. En branschorganisation bedriver ett kontinuerligt informations-och påverkansarbete så även under detta år. Covid - pandemi som drabbade världen, och fiskodlingsbranschen med den, har fört med sig en del effekter. Från att de första restriktionerna infördes i mars påverkades branschen direkt och i stor omfattning. Arbetet ställdes om och tidigare planerade aktiviteter ställdes in, eller sköts framåt i tid. Matfiskodlarna har fortsatt att informera om potentialen med fiskodling som primärproduktion av livsmedel i händelse av kris eller krig. Fiskodling i kassar är relativt annan produktion av animaliskt protein mycket okänslig av yttre påverkan och måste betraktas som en mycket robust produktionsteknik. Matfiskodlarna fortsätter arbeta för att Sverige ska kunna öka sin blå livsmedelsproduktion. Den 7 december 2020 tillträdde ny VD, Wenche Hansen, vilken efterträdde Daniel Vikberg. @f@kSamverkan - dialog- och nätverksgrupper @n@k@nMatfiskodlarna är aktiv i flera olika nätverk däribland Jordbruksverkets dialoggrupp för smittskydd och djurhälsa, Övervakningskommittén för havs- och fiskeriprogrammet, Hållbara livsmedelssystem samt Nationella vattenbruksrådet med flera. Landsbygdsnätverket har flera tematiska grupper där vi under året varit aktiv i gruppen fiske och vattenbruk samt gruppen innovation. Livsmedelsverket har även startat upp pilotsamrådsgrupper där Matfiskodlarna har varit aktiv i gruppen för livsmedelshygien samt märkning. Matfiskodlarna är även medlem i Fiskbranschens riksförbund och har deltagit på möten samt fungerat som suppleant i styrelsen. Liksom tidigare år fortsätter det goda samarbetet med den organisation som företräder RAS-odlare. I övrigt sker även samverkan med berörda universitet och andra branschorganisationer. Matfiskodlarna har även deltagit i arbetet, genom medverkan i en arbetsgrupp, med att sätta ihop en webbinarieserie om vattenbruk.
Resultaträkning
| Post | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 | 2019-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | |||||||
| Nettoomsättning | 1.4 M | 2.0 M | 1.8 M | 923.8 k | 1.6 M | 490.0 k | 1.2 M |
| Övriga rörelseintäkter | 515.9 k | 162.1 k | — | 910.5 k | 925.2 k | — | — |
| Rörelseinäkter totalt | 1.9 M | 2.2 M | — | 1.8 M | 2.5 M | — | — |
| Rörelsens kostnader | |||||||
| Råvaror och förnödenheter | — | — | — | 8.4 k | 38.3 k | — | — |
| Övriga externa kostnader | 867.6 k | 1.1 M | — | 483.7 k | 947.7 k | — | — |
| Personalkostnader | 1.1 M | 1.1 M | — | 1.4 M | 1.5 M | — | — |
| Avskrivningar | 6.7 k | 6.7 k | — | 6.7 k | 0 | — | — |
| Rörelsekostnader totalt | 2.0 M | 2.2 M | — | 1.9 M | 2.4 M | — | — |
| Rörelseresultat | -74.7 k | -28.8 k | — | -28.3 k | 94.0 k | — | — |
| Finansiella poster netto | -209 | 17.3 k | — | 0 | -1.5 k | — | — |
| Resultat efter finansiella poster | -74.9 k | -11.5 k | 285.0 k | -28.3 k | 92.5 k | -84.3 k | -8.0 k |
| Bokslutsdispositioner | 22.7 k | 50.0 k | — | 10.0 k | -10.0 k | — | — |
| Resultat före skatt | -52.2 k | 38.5 k | — | -18.3 k | 82.5 k | — | — |
| Skatt | 21.1 k | 38.5 k | — | 0 | 7.0 k | — | — |
| Årets resultat | -73.3 k | 1 | — | -18.3 k | 75.5 k | — | — |
Balansräkning
| Post | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 | 2019-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||||||
| Anläggningstillgångar | |||||||
| Materiella anläggningstillgångar | 6.7 k | 13.4 k | — | 26.7 k | 0 | — | — |
| Anläggningstillgångar totalt | 6.7 k | 13.4 k | — | 26.7 k | 0 | — | — |
| Omsättningstillgångar | |||||||
| Kundfordringar | 11.5 k | 33.2 k | — | 87.5 k | 85.6 k | — | — |
| Kortfristiga fordringar | 386.3 k | 154.3 k | — | 131.7 k | 171.5 k | — | — |
| Kassa och bank | 934.7 k | 918.1 k | — | 342.6 k | 524.5 k | — | — |
| Omsättningstillgångar totalt | 1.3 M | 1.1 M | — | 474.3 k | 696.0 k | — | — |
| Summa tillgångar | 1.3 M | 1.1 M | — | 501.0 k | 696.0 k | — | — |
| Eget kapital och skulder | |||||||
| Eget kapital | |||||||
| Aktiekapital | 50.0 k | 50.0 k | — | 50.0 k | 50.0 k | — | — |
| Bundet eget kapital | 50.0 k | 50.0 k | — | 50.0 k | 50.0 k | — | — |
| Fritt eget kapital | 174.4 k | 247.7 k | — | 79.5 k | 97.8 k | — | — |
| Eget kapital totalt | 224.4 k | 297.7 k | — | 129.5 k | 147.8 k | — | — |
| Obeskattade reserver | 0 | 22.7 k | — | 0 | 10.0 k | — | — |
| Kortfristiga skulder | |||||||
| Leverantörsskulder | 285.5 k | 52.3 k | — | 29.3 k | 179.3 k | — | — |
| Kortfristiga skulder totalt | 1.1 M | 765.3 k | — | 371.6 k | 538.2 k | — | — |
| Summa EK + skulder | 1.3 M | 1.1 M | — | 501.0 k | 696.0 k | — | — |
Liknande bolag
Bolag inom samma SNI-bransch med närmast omsättning
| Bolag | Omsättning | Rörelsemarginal | Kommun |
|---|---|---|---|
| Sofie Gartrup AB | 1.4 M | 8.7% | Ale |
| SWAG AB | 1.5 M | 40.0% | Stockholm |
| SÅGVERKEN MELLANSVERIGE SERVICE AB | 1.2 M | 1.6% | Falun |
| SIPA SERVICE AKTIEBOLAG | 1.2 M | -11.3% | Stockholm |
| Smycken & Klockor Branschorganisation i Sverige AB | 1.2 M | 23.0% | Stockholm |
| HANDELSFÖRENINGENS I LUND SERVICE AB | 1.6 M | 17.3% | Lund |
| Friskvårdsföretagarnas Service AB | 1.7 M | 7.9% | Stockholm |
| GRATISTIDNINGARNAS SERVICE AB | 1.7 M | -2.7% | Mark |
| Kjelkenes Fastigheter AB | 963.7 k | 29.9% | Hagfors |
| Cykelkompaniet AB | 1.9 M | 14.1% | Motala |