in-discourse AB
in-discourse AB omsatte 2.4 M kr räkenskapsåret 2025, med ett rörelseresultat på -61.3 k kr (-2.5% rörelsemarginal). Omsättningen har vuxit 18.0% per år de senaste tre åren. Rörelsemarginalen är lägre än medianen i branschen ljudinspelning och musikutgivning.
Jämförelser avser aktiebolag med årsredovisningsdata.Verksamhetsbeskrivning
In-discourse AB bildades 2014, och verksamheten startade successivt i mars 2015 i samband med att uppbyggnaden av bolagets lokaler färdigställdes. Med returmaterial och teknisk expertis skapades en unik design i en av Sveriges till ytan största mediastudior. In-discourse levererar tjänster och infrastruktur för konst- och medieproduktioner såsom ljuddesign, komposition, performance, musik, film och koreografi. Med fokus på kreativa diskurser kombinerar vi vårt hantverk med teknisk och konstnärlig kompetens för att skräddarsy lösningar för våra kunder. Vår diskurs präglas av estetik, tekniskt kunnande och nyfikenhet. Veckovis interagerar vi med olika yrkesgrupper och samhällssektorer. Vår kreativitet är vårt kapital - den kanske inte alltid avspeglas i ekonomiska termer, men den skapar återkommande kunder och en progressiv arbetsmiljö. Våra värdeord är kvalitet, estetik och kunskapsutbyte. Dessa genomsyrar hela verksamheten, och vi växer tillsammans med våra kunder - både lokalt och globalt. Sedan starten 2015 har vår övergripande vision varit att utveckla vår egen och andras scenkonst utifrån de kraftfulla rum och den estetik som vår studio och Lokstallarna i Malmö erbjuder.
Aktiebolaget ska driva och hyra ut en högteknologisk studio för kreativa näringar, inom ljudteknik, scenkonst och media. Aktiebolaget ska även sälja tjänster inom ljuddesign, musikalisk komposition, scenteknik, teater, dans, koreografi, film och fotografi.
I år firade vi vårt tioårsjubileum! Vi noterar med glädje den ökade uppmärksamheten vi fått i Malmö som ett välfungerande exempel på New European Bauhaus-initiativet. I ekonomiska termer är In-discourse blygsamt i jämförelse med andra mediastudior. Men vad gäller fysisk omfattning, estetik, tvärkonstnärlighet och teknisk kompetens är vi ett stadigt växande bolag, tryggt rotat i det lokala, regionala och europeiska arbetsfältet. Vårt nytänkande har under året lett till en tydligare roll som inkubator för konstnärer och kreativa näringar. I samarbete med fastighetsägaren Jernhusen verkar vi fortsatt som facilitator och match maker för evenemang inom design, konst och kultur - både för lokala, regionala och privata aktörer. Detta har stärkt vår position inom innovation, arkitektur och design i Malmö. Återbetalningar av periodiseringar från pandemin har påverkat oss ekonomiskt under året och kommer att göra så även kommande verksamhetsår. Trots detta har vi navigerat genom Sveriges utmanande klimat för småföretagare. På grund av arbetsbrist har vi inte kunnat fortsätta att anställa producenter, utan återgått till ett kärnteam på tre personer. AI-funktioner har blivit en naturlig del av våra tjänster och bidragit till ökad effektivitet i kommunikation och producentstöd. Utöver uthyrning, service och evenemang i studion har vi också arbetat administrativt med upphandlingar och alternativa finansieringslösningar. Bokslutet kan inte fullt ut spegla den kompetensutveckling som detta arbete genererat. I en tid av accelererande digitalisering ser vi ett ökande värde i att formulera vår konstnärliga identitet och kontinuerligt utveckla våra förmågor. Vi kopplar våra konstnärliga hantverk inom musik, dans, film och teknik till en växande kreativ marknad. Nya kunder och nätverk inom film och media har knutit sig till företaget. Bland många mediaproduktionsstudior har In-discourse etablerat högkvalitativa tjänster och sticker stolt ut - såväl lokalt som internationellt. Internationellt arbete och konstnärliga insatser Silas Bieri har under året utvecklat internationella samarbeten inom ljuddesign för film, komposition för teater samt inspelningar i Tyskland. Samarbeten inkluderar bland andra Bremen Kammerphilharmonie samt reklamfilm för Thule och Volvo. Han har även ansvarat för ljuddesign och foley i tre spelfilmer, däribland Banandansen, nyligen visad på SVT. Emma Ribbing har under året turnerat med Dansstationens festival Salto och spelat föreställningen Rymdraketen för över 2000 barn i Skåne. Hon har också producerat en ny föreställning i dialog med föräldrar och barn - ÄGG, med ekonomiskt stöd från Konstnärsnämnden och Region Skåne. På Lokstallarna i Malmö har hon varit verksam som både konstnärligt ansvarig och evenemangsproducent för klimatkonferensen The Drop. Hon har även koreograferat Kalle Linds Helikopterrevy i regi av Helena Röhr, samt fortsatt sitt nära samarbete med filmskådespelaren Lotten Roos. Framtid och reflektion Med ena benet i det tekniska och det andra i det kulturella har In-discourse drabbats av svårigheter kopplade till felrekrytering och osäkerhet kring förändrade kulturbidrag. Därför är vi särskilt
Vår strävan efter estetik och kvalitet inom ljud, video och scenproduktion har kompromisslöst gett oss en plats bland såväl lokala som internationella samarbetspartners inom kultur och kreativa näringar. Desiree Kallenberg- Event producent och expert inom LGBTQIA. Nytänkande har under året lett oss till en tydligare roll som matchmaker och facilitator i relation till fastighetsägare, evenemang inom design, konst för både lokala, regionala och privata organisationer. Vårt konstnärliga och tekniska kompetenser har lett oss till internationella samarbeten samt deltagande i utvecklingen av det gamla Järnvägsindustrin där in-discourse studio är belägen. Vår diskurs präglas av estetik, tekniskt kunnande, social innovation och nyfikenhet. Veckovis konfronterar vi olika yrkesgrupper som förser oss med kompetensutveckling och anpassningsförmåga i ekonomiskt utmanande tider. Vår diskurs är vår kreativitet men också vårt kapital. Hoten om nedskärningar inom kultur har, liksom för många av våra mindre kunder drabbat oss. Trots detta har bolaget rekryterat två personer på deltid. Jämte uthyrningar, service och evenemang i studion har de arbetat administrativt med upphandlingar och alternativa finansieringsmöjligheter. Anställningar för detta ändamål har kostat oss alltför mycket för att fortlöpa i kommande verksamhetsår. Våra ekonomiska resultat avspeglar försök att stärka bolaget genom dessa administativa poster ämnade att avlasta ledningen. Däremot berättar inte siffror om den kompetensutveckling som ansökningsprocesser faktiskt bidragit i kommunikation och ledarskapsförmåga! Rekrytering är kostsamma investeringar och en risk som onekligen påverkat årets resultat. Vi har in i det längsta stått upp för anställdas rätt till trygga inkomster och pensioner och är stolta att försvara kreativa kompetenser i en karg samhällsutveckling för kulturen och småföretagare. I en tid av digitalisering ser vi ett värde i att formulera vår konstnärliga identitet och ständigt utveckla våra förmågor, koppla våra konstnärliga hantverk i musik, dans, film och teknikfärdighet till en ökande kreativ marknad. Nya kunder och nätverk inom film och media har slutit till företaget. Bland de många studior som arbetar med mediaproduktion, har in-discourse etablerat högkvalitativa tjänster och sticker stolt ut i lokala såväl som internationella arenor. Vi vill uppmärksamma nya samarbetspartner; Thule, ett internationellt företag för friluftslivs och high tech, Gagol produktion i film och teater. Symfoniorkestrar i Århus Danmark och Bremen, Tyskland. Dessa företag vidgar våra vyer och länkar oss med den internationella marknad vi naturligt tillhör genom vårt geografiska läge mitt i Öresundsregionen. Silas Bieri har under året haft möjlighet att utveckla internationella samarbetspartners inom ljuddesign för film, komposition för teater och inspelningar i Tyskland. Han var huvudansvarig för ljud för öppningsceremonin för Eurovision, Malmö Malmö Live. Emma Ribbings har under verksamhetsåret gett ut en barnbok på Svenska och Danska. En dansföreställning baserat på boken skapades under verksamhetsåret och turnerar flitigt på bibliotek,
Vår strävan efter estetik och kvalitet inom ljud, bild och scenproduktion har kompromisslöst gett oss en plats bland såväl lokala som internationella samarbetspartners inom kultur och kreativa näringar. Reciliens och nytänkande har under året lett oss till en tydligare roll som Match Maker och facilitator i relation till fastighetsägare, kommun och samarbetspartners. Studions drift och engagemang genom kultur och evenemang har gjort avtryck på både fastighetsägare och kommunens utvecklingsarbete för socialt hållbar stadsplanering. Vår diskurs präglas av estetik och dialog. Detta har fått uppmärksamhet genom samarbeten med evenemang såsom Southern Sweden Designdays, och klimatkonferensen The Drop. Samtidigt som lokala och internationella konstnärer inom musik och scenkonst har funnit en hemvist i våra unika studios och med vårt tvärdisciplinära team. Nya kunder och nätverk inom film och media har slutit till företaget. Bland de många studior som arbetar med mediaproduktion, har in-discourse etablerat högkvalitativa tjänster och sticker stolt ut i lokala såväl som internationella arenor. Med krisens ovisshet i hälarna tryggades verksamhetsårets ekonomi genom återstartsstöd från Kulturrådet inom både Bild och Form, Scenkonst och Musik. Genom dessa stöd kunde lokala koreografer och internationella musikers behov av studievistelser och teknikresidens bemötas. Genom Krisstöd gavs också möjligt att anställa producent Vanessa Schmidt för kommunikation. Rekrytering och permanenta anställningar är kostsamma investeringar och det har påverkat årets utfall. Vi vill trots detta stå upp för anställdas rätt till trygga inkomster och pensioner och är stolta att försvara kreativa kompetenser i en karg samhällsutveckling för kulturen och småföretagare. Silas Bieri har under året haft möjlighet att återuppta internationella samarbetspartners inom
Nyfikenhet och kompetensutveckling har lett oss till samarbeten bortom tekniska begränsningar och vår kreativa diskurs har tagits i anspråk i allt ifrån från filmer till ljuddesign, urban utveckling, pedagogik, elektronisk hårdvara och utställningar. In-discourse har trots rådande kris lyckats stärka sin identitet som kreatör och teknisk support inom konst, visuell kommunikation, media och ljudproduktion. Som många småföretag och kreativa näringar blev indiscourse utsatta för ytterligare prövningar i en förlängd pandemi. Dessa kunde mötas med flexibilitet och kreativitet mycket tack vare beviljade kris och kulturstöd som stabiliserat likviditet och anställda. Nya kunder och nätverk inom kultur, film och media har slutit till företaget. Bland de ofantliga mängder mediaproduktion som pandemin bidragit till, har in-discourse etablerat högkvalitativa tjänster och sticker stolt ut i lokala såväl som internationella arenor, med kompromisslös kvalitet i ljud och bild. Silas Bieri har återupptagit internationella kontakter och förstärkt sitt lokala nätverk inom ljusdesign, folies och komposition. In-discourse har levererat streamingtjänster och förinspelat material för både lokala och internationella aktörer. Emma Ribbing har delvis varit föräldraledig men trotts det fortsatt sitt arbete för barn och unga genom filmer och workshops. Hon har också utökat sin verksamhet inom skulptur, gestaltad livsmiljö i Landart projekt. Med ett ben i det tekniska och ett i det kulturella har bolaget onekligen drabbats hårt av ovissheten om förändrade restriktioner kring sammankomster av publikgrupper. Efter ett totalt avbrott i försäljning av internationella tjänster och scenproduktion är vi därför extra stolta över att ha lyckats omstrukturera verksamheten så effektivt med fokus på egen konstnärlig verksamhet liksom en ökning av kunder inom media. In-discourse styrka består av dess kreativa team, vars lösningsorienterade inställning och kompetens seglat bolaget genom krisens första, andra och tredje fas. Nu står vi rustade inför fortsättningen och ser med hoppfullhet på flera nyvunna samarbeten under 2022-23.
In-discourse styrka under pandemin har varit vår flexibilitet, vårt nätverkande och vår kreativitet. Tack vare Silas Bieri's kontakter inom kulturinstitutioner och frilansande ljud och mediaföretag, lyckades vi mobilisera ett nätverk där tekniker inom ljud och bild gav varandra uppdrag. Löpande under året har vi ersatt live evenemang inom musik, teater, utbildning och konferens med film och streamingtjänster av hög kvalitet. Nyfikenhet har lett oss till samarbeten bortom tekniska begränsningar och våra designprocesser har integrerats i allt ifrån från filmer till dataspel, pedagogik, elektronisk hårdvara och utställningar. Ansökningar av kris och kulturbidrag har stöttat företagets likviditet och vi har kunnat investera i mediautrustning för att garantera kvalitet i filmproduktion som ersatt live evenemang. Företagets omsättning har fördubblats och resultatet har gått med plus. Från pandemins utbrott i mars 2020 har in-discourse lyckats öka antalet anställda från två till fyra personer. Emma Ribbing har under året delvis varit föräldraledig. Trots föräldraledighet har hon skapat uppdrag utifrån sina kompetenser i pedagogik, koreografi och för första gången inom skulptur och Landart. Med ett ben i det tekniska och ett i det kulturella har bolaget onekligen drabbats hårt av ovissheten om förändrade restriktioner kring sammankomster av publikgrupper. Efter ett totalt avbrott i försäljning av internationella tjänster och scenproduktion är vi därför extra stolta över att ha lyckats omstrukturera verksamheten så effektivt med fokus på film och ljudupptagning. In-discourse styrka består av dess kreativa team, vars lösningsorienterade inställning och kompetens seglat bolaget genom krisens första fas. Nu står vi rustade inför fortsättningen och ser med hoppfullhet på flera nyvunna samarbeten under 2021. Bolagets rörelseintäkter har ökat med 370% då bolaget har erhållit statliga bidrag.
Resultaträkning
| Post | 2025-02-28 | 2024-02-29 | 2023-02-28 | 2022-02-28 | 2021-02-28 | 2020-02-29 | 2019-02-28 | 2018-02-28 | 2017-02-28 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | |||||||||
| Nettoomsättning | 2.4 M | 1.9 M | 2.1 M | 1.4 M | 1.1 M | 1.4 M | 707.4 k | 1.2 M | 704.7 k |
| Övriga rörelseintäkter | 22.5 k | 399.7 k | 911.4 k | 803.2 k | 1.0 M | 216.4 k | 111.4 k | — | — |
| Rörelseinäkter totalt | 2.4 M | 2.3 M | 3.0 M | 2.3 M | 2.1 M | 1.6 M | 818.8 k | — | — |
| Rörelsens kostnader | |||||||||
| Råvaror och förnödenheter | 158.9 k | 199.3 k | 587.4 k | 403.5 k | 261.0 k | 129.8 k | 47.7 k | — | — |
| Övriga externa kostnader | 761.6 k | 603.6 k | 1.0 M | 412.9 k | 535.1 k | 433.9 k | 433.2 k | — | — |
| Personalkostnader | 1.5 M | 1.7 M | 1.6 M | 1.0 M | 1.1 M | 953.1 k | 467.1 k | — | — |
| Avskrivningar | 57.5 k | 80.0 k | 94.2 k | 83.9 k | 111.4 k | 108.2 k | 90.5 k | — | — |
| Övriga rörelsekostnader | 6.9 k | -5.4 k | 511 | 1.7 k | 2.3 k | 0 | 541 | — | — |
| Rörelsekostnader totalt | 2.5 M | 2.5 M | 3.3 M | 1.9 M | 2.0 M | 1.6 M | 1.0 M | — | — |
| Rörelseresultat | -61.3 k | -232.5 k | -284.7 k | 312.5 k | 107.5 k | 223 | -220.3 k | — | — |
| Finansiella poster netto | -7.6 k | -8.2 k | -3.4 k | -5.2 k | -1.9 k | -468 | 748 | — | — |
| Resultat efter finansiella poster | -68.9 k | -240.7 k | -288.1 k | 307.2 k | 105.6 k | -245 | -219.6 k | 68.3 k | -136.3 k |
| Bokslutsdispositioner | — | 0 | 47.0 k | -47.0 k | 0 | — | — | — | — |
| Resultat före skatt | -68.9 k | -240.7 k | -241.1 k | 260.2 k | 105.6 k | -245 | -219.6 k | — | — |
| Skatt | 0 | 941 | 0 | 29.7 k | 0 | — | — | — | — |
| Årets resultat | -68.9 k | -241.6 k | -241.1 k | 230.5 k | 105.6 k | -245 | -219.6 k | — | — |
Balansräkning
| Post | 2025-02-28 | 2024-02-29 | 2023-02-28 | 2022-02-28 | 2021-02-28 | 2020-02-29 | 2019-02-28 | 2018-02-28 | 2017-02-28 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||||||||
| Anläggningstillgångar | |||||||||
| Materiella anläggningstillgångar | 73.2 k | 130.7 k | 210.6 k | 232.5 k | 157.0 k | 173.5 k | 206.9 k | — | — |
| Finansiella anläggningstillgångar | 37.8 k | 37.8 k | — | — | — | — | — | — | — |
| Anläggningstillgångar totalt | 111.0 k | 168.5 k | 210.6 k | 232.5 k | 157.0 k | 173.5 k | 206.9 k | — | — |
| Omsättningstillgångar | |||||||||
| Kundfordringar | 8.6 k | 193.7 k | 204.0 k | 155.2 k | 243.9 k | 85.2 k | 59.2 k | — | — |
| Kortfristiga fordringar | 439.2 k | 426.9 k | 439.5 k | 443.8 k | 479.4 k | 217.3 k | 68.7 k | — | — |
| Kassa och bank | 12.0 k | 58.8 k | 194.6 k | 335.7 k | 286.1 k | 39.7 k | 17.4 k | — | — |
| Omsättningstillgångar totalt | 451.3 k | 485.7 k | 634.0 k | 779.5 k | 765.6 k | 256.9 k | 86.2 k | — | — |
| Summa tillgångar | 562.2 k | 654.2 k | 844.7 k | 1.0 M | 922.6 k | 430.4 k | 293.1 k | — | — |
| Eget kapital och skulder | |||||||||
| Eget kapital | |||||||||
| Aktiekapital | 100.0 k | 100.0 k | 100.0 k | 100.0 k | 100.0 k | 100.0 k | 100.0 k | — | — |
| Bundet eget kapital | 100.0 k | 100.0 k | 100.0 k | 100.0 k | 100.0 k | 100.0 k | 100.0 k | — | — |
| Fritt eget kapital | -39.9 k | -31.1 k | 210.6 k | 451.6 k | 221.1 k | 115.5 k | 115.7 k | — | — |
| Eget kapital totalt | 60.1 k | 68.9 k | 310.6 k | 551.6 k | 321.1 k | 215.5 k | 215.7 k | — | — |
| Obeskattade reserver | — | — | 0 | 47.0 k | 0 | — | — | — | — |
| Kortfristiga skulder | |||||||||
| Leverantörsskulder | 119.4 k | 164.7 k | 29.2 k | 31.7 k | 68.2 k | 10.4 k | 43.1 k | — | — |
| Kortfristiga skulder totalt | 502.2 k | 585.2 k | 534.1 k | 413.4 k | 601.5 k | 214.9 k | 77.4 k | — | — |
| Summa EK + skulder | 562.2 k | 654.2 k | 844.7 k | 1.0 M | 922.6 k | 430.4 k | 293.1 k | — | — |
Liknande bolag
Bolag inom samma SNI-bransch med närmast omsättning
| Bolag | Omsättning | Rörelsemarginal | Kommun |
|---|---|---|---|
| Eat Sleep Run AB | 2.4 M | -21.6% | Helsingborg |
| BASECAMP GROUP AB | 2.4 M | 7.4% | Stockholm |
| KFLO Audio AB | 2.4 M | -32.1% | Stockholm |
| Matti Bye Musik AB | 2.4 M | 11.4% | Stockholm |
| Ulterium Label Group AB | 2.4 M | 7.1% | Alingsås |
| O.B Music AB | 2.4 M | 67.3% | Stockholm |
| Immersive Music Studios AB | 2.3 M | 0.4% | Stockholm |
| Eternal Sunshine AB | 2.3 M | 23.2% | Stockholm |
| 9TEEN Music AB | 2.4 M | 47.2% | Göteborg |
| 54 Productions AB | 2.3 M | 23.3% | Mölndal |