OneWell AB
OneWell AB omsatte 273.6 k kr räkenskapsåret 2022, med ett rörelseresultat på 2.4 k kr (0.9% rörelsemarginal). Rörelsemarginalen är lägre än medianen i branschen diverse övriga konsumenttjänster.
Jämförelser avser aktiebolag med årsredovisningsdata.Verksamhetsbeskrivning
Bolaget skall bedriva verksamhet inom försäljning av egenvårdsprodukter för hälsa och livskvalitet gentemot grossister, återförsäljare samt privatpersoner via webbhandel. Bolaget ska även erbjuda utbildning till företag, återförsäljare och privatpersoner inom verksamhetens fokusområde hälsa och livskvalitet Företaget har sitt säte i Stockholm.
Bolaget skall bedriva verksamhet inom försäljning av egenvårds- produkter för hälsa och livskvalitet gentemot grossister och återförsäljare, utbildning av återförsäljare och kunder inom verksamhetens fokusområde hälsa och livskvalitet, konsult- verksamhet gentemot andra hälsoföretag avseende försäljning och affärsutveckling samt försäljning av produkter inom hälsa och livskvalitet gentemot privatpersoner via webhandel.
Bolaget har haft en ökad omsättningsutveckling på grund av konsulttjänster inom bl a vattenrening och försäljning av första leveransen provflaskor. Under verksamhetsåret så har bolaget arbetat med att förbereda produktion. Ett antal prover har tagits fram och börjat användas i den inre kretsen. Kontinuerliga tester har gjorts för att testa hållbarhet och mätvärden. Vi har haft bakslag i ett potentiellt samarbete kring uppskalning men som lett oss till ett expertråd inom keramisk produktion, råvarutillgång och expertis inom glasyr och modellframtagning. Bolaget har säkrat småskalig produktion med resurser som säkerställt en enklare process att gå till storskalig produktion. Teamet kan även ta fram bolagets planerade utökade sortiment och kommande produkter i den premiumkvalitet vi önskar. R&D teamet har fortsatt dokumenterat innovationsprocessen. Ett antal avtal har ingåtts (t ex ramavtal med partners och avtal med uppfinnarna i bolaget) och tagits fram (t ex komplett avtal att användas gentemot kommande investerare). Uppdatering och utveckling av investerarmaterial har gjorts och några investerarmöten har genomförts som bidragit till värdefull information för att kunna gå vidare till nästa steg med intag av kapital. Kontakt med handelskammaren i Schweiz har etablerats för möjlighet att presentera oss när vi ska ta in kapital i runda 2. Advisory Board teamet har förstärkts med erfarenhet av internationell affärsutveckling och brandbuilding. En WS har genomförts kring OneWells varumärke. Bolaget har också rekryterat en värdefull resurs till styrelsen. Partners har etablerats inom förpackning, logistik och lager. Vi har undersökt möjliga partners för storskalig produktion och identifierat en fabrik i Italien med besök på plats. Planerna kring OneWell Academy har tydliggjorts och affärsmodellen för den. Styrelsen har sammanträtt 10 gånger under verksamhetsåret och en extra stämma har hållits för inval och utträde av styrelsemedlemmar.
Under verksamhetsåret har bolaget fortsatt arbetet med att göra mindre vidare anpassningar och förbättringar avseende bolagets framtagna dricksvattenflaska i nära samverkan med samarbetspartners för produktion av i flaskan ingående huvudsakliga beståndsdelar, dvs. gjuten och bränd keramisk huvuddel (flaskan body), tätande metallring och flasklock i massivt trä alternativt likvärdigt material. Parallellt och synkroniserat med detta har även ett omfattande fortsatt arbete med material- och tillverkningstester genomförts. Bolagets VD har under februari månad 2021 besökt samarbetspartnern Porslinsfabriken för leverans av gjutmassa och möte kring förutsättningar och tillverkning av första serie om ca 30 st flaskor. Under året har framtagits en ny, förbättrad prototyp i samarbete med Södertälje Science Park. Porslinsfabriken gjorde därefter ny gjutform efter denna prototyp. Vår keramiska samarbetspartner och keramiska tillverkare har under året löst tidigare identifierat problem avseende glasyr, vilket har innefattat utveckling av en ny och särskilt produktanpassad glasyr avsedd för tillverkning och löpande produktion i större skala av bolagets flaska. Dessvärre har framtagandet och tillverkningen av den första produktionsserien om ca 30 st flaskor icke oväsentligt försenats på grund av pågående covid-19 pandemi (force majeure-liknande situation), vilket dessvärre medfört att vår partner Porslinsfabriken inte lyckats att leverera den fulla första produktionsserien under verksamhetsåret. Vidare har bolaget under verksamhetsåret haft en uppföljande dialog med vår partner inom produktdesign samt inhämtat 2 st offerter avseende investeringar som blir nödvändiga för planerad uppskalning av produktion, förpackning samt tillbehör. Bolaget har under verksamhetsåret även identifierat och kontaktat en svensk potentiell partner som har möjlighet att ta fram metalldelen till flaskan utan initiala investeringskostnader på den höga nivå som tidigare varit prognosticerade, samt inlett ett helt nytt samarbete med en filterleverantör där det diskuterats och utretts möjligheter och förutsättningar avseende framtagning av ett "on the go" filter att utgöra ett naturligt komplement till dricksvattenflaskan. De inledande diskussionerna har så långt gett ett mycket lovande resultat. På temat att locka lämpliga och kapitalstarka investeringar till bolagets verksamhet har utsetts och etablerats en särskild investerargrupp bestående av utvalda styrelseledamöter. Denna grupp har framtagit utkast till investeringsprospekt innehållande ett pitchdeck och utkast till ett utförligare "Investor Memorandum" (IM) med tillhörande material och underlag. Härutöver har vissa potentiella investerare identifierats och i några fall kontaktats. På grund av den något fördröjda produktionen av den första produktionsserien av flaskan har aktiviteterna i OneWell Academy i flera delar senarelagts men kommer att intensifieras under det kommande verksamhetsåret.
Aktieägarna har tillfört totalt 50.000 kr i villkorade aktieägartillskott i augusti 2019. Vi har under året slutfört forskningen för att ta fram innovationen. Tack vare vår interna kompetens har OneWell haft låga omkostnader och hållit nere utgifterna. Efter flera års noggrant arbete har OneWells forsknings- och innovationschefer – Bo Olsson och Tove Engström, hittat den rätta kombinationen och urval av lera och mineral som efter bränning i ugn fortfarande aktivt mineraliserar vattnet. OneWells unika material ligger till grund för produktsortimentet för lansering på marknaden. Vi har under året fokuserat på produktionsutveckling i nära samarbete med Porslinsfabriken. Process pågår med framtagning av 30 prov-flaskor. Vid bokslutet har ungefär hälften levererats. Under året har även samarbetet med den svenska partnern SPESAB fördjupats. Deras uppdrag är att industriellt med underleverantörer ta fram trälock samt metallring. De har även erbjudit sig att ansvara för montering och packning samt sköta lager och leverans. Investment process Flera nya partners och kontakter har etablerats samt tidigare relationer fördjupats under året, vilket ökar förutsättningen för en framgångsrik lansering. En ny aktieägare på 5% har valts in, firma Charlotte Hagelin. Charlotte och Greger Hagelin har även tackat ja till erbjudandet om plats i OneWell Advisory Board. Dessutom har ett kontrakt upprättats med dem avseende konsultuppdrag att identifiera och bearbeta investerare för införskaffande av investerarkapital genom aktieemissioner i tre steg. OneWell Academy OneWell Academy har som inriktning att öka medvetandet om vattnets betydelse och bidra till en förändring så att människor förstår vad man kan göra och hur man kan leva mer i samklang med vattnet och allt liv på jorden. Många viktiga kontakter togs under året. Bland annat träffade Ordförande och VD en av FN:s Utbildningsenheter i Holland. Denna kontakt togs på Världsvattenveckan i Stockholm. Planeringen att starta upp denna verksamhet var i full gång. Då signaler om Covid-19 kom i början på 2020 valde man att vänta med inplanerade utåtriktade aktiviteter. Så fort det är rätt läge igen kommer planerna med ”OneWell Academy” att fortskrida, med uppgift att utbilda, hålla föreläsningar, workshops och event. Nätverk och kontakter Christina Rindsjö reste med Zuckerberg Institute till Dharamsala i Indien på ett ledarskapsretreat och träffade bland annat HH Dalai Lama. Där knöts många värdefulla kontakter för framtiden som kommer att stärka företagets utveckling och sprida många ringar på vattnet. Under verksamhetsåret har styrelsen sammanträtt 10 ggr och haft två extra bolagsstämmor samt därutöver många löpande arbetsmöten.
Bolagets löpande försäljningsverksamhet har fortsatt varit pausad eftersom fokus har varit på forskning och utveckling av OneWells unika material som ligger till grund för produktsortimentet för lansering på marknaden. Processen har tagit mycket längre tid än planerat. Under året har ett grundligt arbete gjorts för att säkerställa en mycket hållbar produktion. Fortsatt samarbete med Boris Design Studio samt uppstart med en svensk partner, SPESAB. Många nya partners och kontakter har etablerats samt tidigare relationer fördjupats under året som ökar förutsättningen för en framgångrik lansering. Möten har skett med bolagets bank och presumtiva nationella men även internationella investerare för kommande kapitalbehov. Under verksamhetsåret har styrelsen sammanträtt 10 ggr och haft två extra bolagsstämmor samt därutöver många arbetsmöten. Bolaget har fått ett villkorat aktieägartillskott från samtliga aktieägare om totalt 29 400 kronor fördelat i proportion till procent av aktieinnehavet. Tillskottet har använts för att finansiera FoU, material samt vissa administrationskostnader och för domän/hemsida. Företaget har i övrigt inga större utgifter. Under året har ytterligare en verksamhetsinriktning startas, ”OneWell Academy”, med uppgift att utbilda, hålla föreläsningar, workshops och event. OneWell Academy har som inriktning att öka medvetandet om vattnets betydelse och bidra till en förändring så att människor förstår vad man kan göra och hur man kan leva mer i samklang med vattnet och allt liv på jorden. Christina Rindsjö och Tove Engström var i Almedalen under Almedalsveckan och föreläste om vatten i Rotarys regi. Inför detta producerades ett föreläsningsmaterial av First Lady Agency. Bolaget har även under året producerat en film tillsammans med Happyphant som presenterar OneWells innovation. Christina Rindsjö blev utvald att som en av 20 entreprenörer/gamechangers att åka med Zuckerberg Institute till Dharamsala i Indien på ledarskapsretreat och bl a träffa HH Dalai Lama. Det kommer att stärka företagets utveckling och sprida många ringar på vattnet.
Resultaträkning
| Post | 2022-07-31 | 2021-07-31 | 2020-07-31 | 2019-07-31 | 2018-07-31 | 2017-07-31 | 2016-07-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | |||||||
| Nettoomsättning | 273.6 k | 32.0 k | 0 | -1 | -1 | 52.0 k | 210.0 k |
| Övriga rörelseintäkter | 0 | 8.0 k | 0 | — | — | — | — |
| Rörelseinäkter totalt | 273.6 k | 40.0 k | 0 | -1 | -1 | — | — |
| Rörelsens kostnader | |||||||
| Handelsvaror | — | — | — | 0 | 4.5 k | — | — |
| Råvaror och förnödenheter | 80.1 k | 17.7 k | 19.7 k | 41.7 k | 138.6 k | — | — |
| Övriga externa kostnader | 44.9 k | 11.1 k | 11.7 k | 11.5 k | 20.5 k | — | — |
| Personalkostnader | 146.1 k | — | — | 0 | 5.8 k | — | — |
| Avskrivningar | — | — | — | 2.1 k | 2.1 k | — | — |
| Övriga rörelsekostnader | — | — | — | 0 | 79 | — | — |
| Rörelsekostnader totalt | 271.1 k | 28.8 k | 31.4 k | 55.3 k | 171.5 k | — | — |
| Rörelseresultat | 2.4 k | 11.2 k | -31.4 k | -55.3 k | -171.5 k | — | — |
| Finansiella poster netto | -24 | -6 | 0 | 0 | -6 | — | — |
| Resultat efter finansiella poster | 2.4 k | 11.2 k | -31.4 k | -55.3 k | -171.5 k | -128.0 k | -285.0 k |
| Resultat före skatt | 2.4 k | 11.2 k | -31.4 k | -55.3 k | -171.5 k | — | — |
| Årets resultat | 2.4 k | 11.2 k | -31.4 k | -55.3 k | -171.5 k | — | — |
Balansräkning
| Post | 2022-07-31 | 2021-07-31 | 2020-07-31 | 2019-07-31 | 2018-07-31 | 2017-07-31 | 2016-07-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||||||
| Anläggningstillgångar | |||||||
| Materiella anläggningstillgångar | — | 0 | 0 | 0 | 2.1 k | — | — |
| Anläggningstillgångar totalt | — | 0 | 0 | 0 | 2.1 k | — | — |
| Omsättningstillgångar | |||||||
| Kundfordringar | 1.5 k | 10.0 k | 0 | — | — | — | — |
| Kortfristiga fordringar | 10.6 k | 11.9 k | 1.1 k | — | — | — | — |
| Kassa och bank | 107.5 k | 37.4 k | 34.7 k | 14.8 k | 29.9 k | — | — |
| Omsättningstillgångar totalt | 118.2 k | 49.3 k | 35.8 k | 14.8 k | 29.9 k | — | — |
| Summa tillgångar | 118.2 k | 49.3 k | 35.8 k | 14.8 k | 32.0 k | — | — |
| Eget kapital och skulder | |||||||
| Eget kapital | |||||||
| Aktiekapital | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | — | — |
| Bundet eget kapital | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | — | — |
| Fritt eget kapital | -3.4 k | -5.8 k | -17.0 k | -35.6 k | -9.7 k | — | — |
| Eget kapital totalt | 46.6 k | 44.2 k | 33.0 k | 14.4 k | 40.3 k | — | — |
| Kortfristiga skulder | |||||||
| Leverantörsskulder | 43.9 k | 161 | 139 | 139 | 139 | — | — |
| Kortfristiga skulder totalt | 71.6 k | 5.1 k | 2.8 k | 371 | -8.3 k | — | — |
| Summa EK + skulder | 118.2 k | 49.3 k | 35.8 k | 14.8 k | 32.0 k | — | — |
Liknande bolag
Bolag inom samma SNI-bransch med närmast omsättning
| Bolag | Omsättning | Rörelsemarginal | Kommun |
|---|---|---|---|
| Women Cycles AB | 273.3 k | -1081.7% | Lidingö |
| San SMP AB | 273.2 k | 2.9% | Nykvarn |
| Egosum AB | 272.3 k | 29.1% | Norrköping |
| MLA's Smådjursrehab AB | 272.1 k | 5.9% | Kungsör |
| Live Let Living AB | 275.5 k | -91.8% | Tyresö |
| AB Piwic | 276.0 k | 97.6% | Ödeshög |
| Rowel ink AB | 270.1 k | 0.3% | Stockholm |
| Bredvid NPF-coach AB | 270.0 k | 23.3% | Jönköping |
| Mikael Dahlberg Handledning & Konsultation AB | 269.1 k | 41.6% | Stockholm |
| X Emil X AB | 268.6 k | -8.9% | Karlstad |