VisitBlekinge AB (svb)
VisitBlekinge AB (svb) omsatte 13.2 M kr räkenskapsåret 2025, med ett rörelseresultat på 51.4 k kr (0.4% rörelsemarginal). Omsättningen har vuxit 2.8% per år de senaste tre åren. Rörelsemarginalen är lägre än medianen i branschen konsultverksamhet avseende företags organisation. Mätt i omsättning är bolaget det 5:e största aktiebolaget inom konsultverksamhet avseende företags organisation i Blekinge.
Jämförelser avser aktiebolag med årsredovisningsdata.Verksamhetsbeskrivning
Styrelsen och VD för Visit Blekinge AB (svb) avger härmed förvaltningsberättelse för räkenskapsåret 2025-01-01- 2025-12-31. Visit Blekinge AB (svb) (nedan kallat Bolaget) är ett marknadsbolag som bildades 2014. Verksamheten startade under första kvartalet 2015 för att stärka destinationens konkurrenskraft. Sedan i mars 2021 har bolaget ett utökat uppdrag som avser att marknadsföra såväl besöksnäring som inflyttning och etablering. Bolaget har ett antal separat finansierade tilläggsuppdrag och projekt som påverkar verksamheten. Generell utveckling Bolaget arbetar för att öka intresset och synliggöra Blekinge på de gemensamma prioriterade målmarknaderna internationellt och nationellt. Detta ska i förlängningen skapa högre attraktion för länet i samtliga delar som bolaget verkar inom och bidra till tillväxt. Interna faktorer I den interna verksamheten har vi nu genom projekt- och tilläggsmedel återanställt en vakant tjänst plus en visstidsanställning fram till 2027 (bolaget har dock samma antal tillsvidareanställda som 2022). Det gör att vi nu kan driva en organisationsmodell som bättre klarar av både löpande- och utvecklingsåtgärder. Vi vill förädla det bästa ur utvecklingsdelarna och sedan förvalta och vidareutveckla i grundverksamheten. Vi är nu fullt operativa inom samtliga områden; besök, inflyttning och etableringar, även om vi är i olika stadier. En annan viktig del, som vi har arbetat med de senaste åren och även 2025, är generell effektivisering av bolaget och att koncentrera kostnaderna till kärnverksamheten. I det ingår att skapa fler samordningsfördelar med ägarkommuner och regionorganisation där vi genom att hantera en del frågor centralt kan effektivisera och reducera tid för bolaget och för ägarnas organisationer. Allt med syfte att få ut så mycket effekt för Blekinge som möjligt på marknaden. Finansiellt kommer bolaget, för att bibehålla nuvarande omfattning, fortsatt att vara beroende av projektmedel eller andra tillägg. Externa faktorer Bolaget har under året hanterat aktiviteter i både i grund- och utvecklingsdelarna. Sen tidigare har vi genom ett länsöverskridande arbete med många aktörer involverade lanserat ett gemensamt platsvarumärke. Nu pågår införandet av en rad åtgärder som ligger i linje med värderingar och positionering som gjordes i detta arbete. Vi har operativa insatser i gång inom samtliga våra områden, en del insatser är helt beroende av projekt eller tilläggsfinansiering. En betydande aktivitet som har utvecklats under 2025 är vår nya länsöverskridande digitala plattform, Blekinge.se som lanserades Q1 2026. Den kommer fungera som ett nav för att leda in intresserade oavsett område eller plats i länet, där möjligheten att få mer fördjupad information om någon plats eller område finns. Den kommer också hjälpa oss när vi arbetar med marknadsföring som stärker hela Blekinges attraktivitet oavsett inriktning. En annan uppmärksammad händelse som främst berör besöksnäringen är att Blekinge 2025 fick Gold Award för vårt hållbarhetsarbete – en bekräftelse på att vi är på rätt väg. Nästa steg är att nå den högsta nivån: en full GSTC-certifiering. Finansiering Bolaget finansieras av Region Blekinge och Blekinges fem kommuner samt genom projektmedel och tilläggsuppdrag. Ägarförhållande Bolaget ägs till 50% av Region Blekinge, 20% av Karlskrona Kommun, 10% av Ronneby Kommun, 10% av Karlshamns Kommun, 5% av Olofströms Kommun och 5% av Sölvesborgs Kommun.
Bolaget ändarmål är att arbeta för att stärka Blekinges konkurrenskraft genom att marknadsföra Blekinge och därmed förenlig verksamhet med iakttagande av de kommunalrättsliga principerna. Samverkan med aktörer i Blekinge ska bolaget arbeta för att stärka kännedomen om Blekinge och därmed öka antalet besökare, talanger till näringslivet och övriga arbetsgivare samt bidra till fler etableringar och investeringar. En viktig del i bolagets arbete är att stärka Blekinges konkurrenskraft genom nationell och internationell marknadsföring och därtill kopplade aktiviteter.
Bolaget registrerades hos Bolagsverket 2014-07-08.
En väsentlig del av bolagets verksamhet påverkas av projekt och tilläggsuppdrag. Under 2025 har ett större projekt tillkommit, Live in Blekinge II, samt ett tilläggsuppdrag, Ung i Blekinge. Genom dessa har vi haft möjlighet att återanställa och även visstidsanställa för att effektivt kunna utföra de aktiviteter och utvecklingsåtgärder som bolaget enligt ägardirektivet uppdragits att genomföra. I övrigt inga väsentliga händelser under räkenskapsåret som haft eller kommer att ha påverkan på bolagets ekonomiska ställning.
Resultaträkning
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | ||||
| Nettoomsättning | 13.2 M | 11.4 M | 11.3 M | 12.2 M |
| Övriga rörelseintäkter | 6.0 k | 5.6 k | — | — |
| Rörelseinäkter totalt | 13.3 M | 11.4 M | — | — |
| Rörelsens kostnader | ||||
| Övriga externa kostnader | 6.3 M | 4.9 M | — | — |
| Personalkostnader | 6.9 M | 6.0 M | — | — |
| Avskrivningar | 1.3 k | 6.4 k | — | — |
| Rörelsekostnader totalt | 13.2 M | 10.9 M | — | — |
| Rörelseresultat | 51.4 k | 449.8 k | — | — |
| Finansiella poster netto | 9.7 k | 6.4 k | — | — |
| Resultat efter finansiella poster | 61.1 k | 456.2 k | 284.6 k | 230.3 k |
| Bokslutsdispositioner | -20.0 k | -136.3 k | — | — |
| Resultat före skatt | 41.1 k | 319.9 k | — | — |
| Skatt | 40.4 k | 89.2 k | — | — |
| Årets resultat | 768 | 230.8 k | — | — |
Balansräkning
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Materiella anläggningstillgångar | 0 | 1.3 k | — | — |
| Anläggningstillgångar totalt | 0 | 1.3 k | — | — |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Kundfordringar | 0 | 41.9 k | — | — |
| Kortfristiga fordringar | 3.1 M | 2.4 M | — | — |
| Kassa och bank | 2.9 M | 2.4 M | — | — |
| Omsättningstillgångar totalt | 6.0 M | 4.8 M | — | — |
| Summa tillgångar | 6.0 M | 4.8 M | — | — |
| Eget kapital och skulder | ||||
| Eget kapital | ||||
| Aktiekapital | 50.0 k | 50.0 k | — | — |
| Bundet eget kapital | 50.0 k | 50.0 k | — | — |
| Fritt eget kapital | 1.7 M | 1.7 M | — | — |
| Eget kapital totalt | 1.8 M | 1.8 M | — | — |
| Obeskattade reserver | 505.0 k | 485.0 k | — | — |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Leverantörsskulder | 1.7 M | 1.2 M | — | — |
| Kortfristiga skulder totalt | 3.8 M | 2.5 M | — | — |
| Summa EK + skulder | 6.0 M | 4.8 M | — | — |
Liknande bolag
Bolag inom samma SNI-bransch med närmast omsättning
| Bolag | Omsättning | Rörelsemarginal | Kommun |
|---|---|---|---|
| ShareNode AB | 13.2 M | 1.4% | Danderyd |
| Weinebrandt Livsmedel AB | 13.3 M | 3.5% | Haninge |
| Stockrosen Psykiatri och Hälsa AB | 13.2 M | 4.3% | Falun |
| Certway AB | 13.3 M | 5.6% | Huddinge |
| PPS Consulting AB | 13.2 M | 4.6% | Karlstad |
| Svenska Arbetsmiljögruppen i Väst AB | 13.3 M | -3.5% | Borås |
| Fagra Fastigheter 1 AB | 13.2 M | 68.1% | Stockholm |
| Investeringar i Norrbotten AB | 13.2 M | -2.0% | Luleå |
| ANALYSKUBEN AB | 13.1 M | 25.5% | Göteborg |
| OckelboLådan AB | 13.1 M | -2.2% | Gävle |