HimmelBlå AB

Under året har HimmelBlå fått in några större uppdrag som har bidragit till den ökade omsättningen. Dessa uppdrag är HimmelBlå:s ”egna” (till skillnad från uppdrag där HimmelBlå betalar provision till en större konsultorganisation) vilket har haft en särskilt positiv inverkan på verksamhetens ekonomiska resultat.

Under 2023 har antalet egna uppdrag (uppdrag där HimmelBlå inte är underleverantör) ökat och sannolikt varit en bidragande orsak till den ökade omsättningen. Koncepten inom ramen för Hållbart Ledarskap har utvecklats och vi har fortsatt samarbetet med kursarrangörer på Teneriffa, i England, Frankrike och USA med förhoppning om att genomföra ytterligare uppdrag/aktiviteter på dessa platser.

Verksamheten har under 2022 återgått till mer normala rutiner med skillnaden att fler uppdrag nu är digitala jämfört med innan pandemin. Kompetensutveckling har prioriterats och bolaget har även haft en del uppdrag utanför Sverige med arbetsgrupper, ledningsgrupper och enskilda chefer.

Räkenskapsåret har i stor utsträckning bestått av distansutbildning och distanshandledning, detta på grund av coronasituationen. Antalet digitala utbildningar har ökat vilket bidragit till årets ökade omsättning. Utveckling har gjorts av konceptet Hållbara Ledare där nytt innehåll och en ny plattform (bl.a. hemsida) har tagits fram. Investering i kompetensutveckling, främst inom områdena konflikthantering och mental träning, har prioriterats.

Spridningen av coronaviruset har påverkat utvecklingen av företagets verksamhet, ställning och resultat negativt. Under räkenskapsåret har nettoomsättningen minskat avsevärt på grund av coronaviruset. Merparten av årets utbildningsinsatser har genomförts på distans och ett antal av de koncept som HimmelBlå genomför har utvecklats för att passa det digitala forumet.

Bolaget har under året fördjupat ett samarbete med bolaget Scriin AB org nr 559142-5383 som utvecklar tekniska lösningar för att bryta stillasittande skärmtid.