DAVITOR AB

2025 har i huvudsak präglats av konsultverksamhet inom industrin samt uppdrag utanför DAVITOR:s egen organisation. Dessa uppdrag har utgjort den dominerande delen av bolagets intäkter. De största kunderna har återfunnits inom livsmedelsindustrin. Utöver detta har kundbasen breddats med uppdrag inom bland annat jordbruks- och forskningssektorn. Under året har även flera utvecklingsprojekt genomförts inom idrottsanläggningar, såsom fotbollsarenor och ishockeyhallar. Vidare har bolaget bedrivit konsultverksamhet inom robotutveckling och PLC-programmering. Nyutveckling har främst skett inom mjukvaruområdet, med särskilt fokus på förbättrat stöd för gränssnitt och AI-baserad kodutveckling. Under 2025 har DAVITOR även utvecklat och producerat egna produkter som därefter har sålts i begränsad omfattning.

Räkenskapsåret 2024 har genomsyrats av konsultarbete på industri och annan verksamhet utanför DAVITOR vilket har varit den dominerande delen, intäktsmässigt. Dem största kunderna för DAVITOR:s omsättning har under 2024 varit industri inom livsmedelsbranschen. I övrigt har kunder tillkommit från spridda områden såsom jordbruks och forskningssektorn. Visst reparationsarbete och annan konsultverksamhet har förekommit. Nyutveckling har framför allt skett på mjukvarusidan där det har utvecklats mer stöd för hantering av temperatur och luftfuktighet över BLE-beacon inkapslat i BACnet-objekt. DAVITOR har under 2024 ökat sin försäljning av egna produkter om än i en liten omfattning.

2023 har genomsyrats av konsultarbete på industri och annan verksamhet utanför DAVITOR vilket har varit den dominerande delen, intäktsmässigt. SWEPROD är fortsatt den största kunden för DAVITOR:s omsättning. Även under 2023 har DAVITOR också bistått utvecklingen och installation av EL-vägprojektet på Gotland men nu är det projektet avslutat. I övrigt har kunder tillkommit från spridda områden så som jordbruks och forskningssektorn. Några nya produkter har utvecklats inom exempelvis temperaturmätning, analoga signaler och styrning av enheter som kommunicerar med DALI och förmågan att skicka den informationen via radioprotokollet LoRa. DAVITOR har under 2023 ökat sin försäljning av egna produkter och konsulttimmar om än i en liten omfattning. Från och med 10:e juli 2023 lämnade Torbjörn Carlqvist styrelseuppdrag, ägandeskap, VD-post och aktieinnehav i DAVITOR. Janina Karsheimer avgick som ledamot och firmatecknare. Torbjörn Carlqvist kommer fortsatt att arbeta vidare som konsult i bolaget. Ny VD för bolaget är, från den 10: juni, David Fredriksson och Linda Fredriksson är styrelsesuppleant.

Året 2022 har genomsyrats av konsultarbete på industri och annan verksamhet utanför DAVITOR vilket har varit den dominerande delen, intäktsmässigt. SWEPROD är fortsatt den största kunden för DAVITOR:s omsättning. Även under 2022 har DAVITOR också bistått utvecklingen och installation av EL-vägprojektet på Gotland. Övriga kunder har stått för ungefär en tiondel av intäkterna under 2022. Under 2022 så har Torbjörn börjat arbeta heltid i företaget från och med juni. Torbjörns arbete har mestadels varit utveckling av den befintliga mjukvaran i produkterna. Mjukvaran har organiserats och dokumenterade i releaser och har till stor del inneburit ny funktionalitet och buggfixar i framför allt gränssnittet. Ett exempel kan vara realtidspresentation av utnyttjandegrad för maskiner i industrin. En ny produkt har tagits fram som innebär att en säkrare datakommunikation ut och in från fastigheter har utvecklats vilket i större grad följer den nya standarden för den här typen av produkter. Utveckling av produkter inom övervakningskamera och sensorer med radiokommunikation har genomförts och sålts. En konceptlösning för kommunikation med intelligenta kameror och varningsbelysning har utvecklats i samarbete med en av företagets kunder. Vidare integration och kommunikation med olika robotar har genomförts för kontroll och statistik i tillverkningsindustrin. Produktbristen av framför allt en specifik processorplattform har hämmat produktion och försäljning av egna produkter. Utveckling av motsvarande funktionalitet med en annan plattform har påbörjats under 2022 och kommer att färdigställas under början av 2023. Företaget har flyttat sin molnverksamhet från sin tidigare leverantör till att nu driva dessa tjänster från egna servrar vilket sparar en del kostnader. DAVITOR har under 2022 inte ökat sin försäljning av egna produkter eller konsulttimmar i någon större utsträckning men kostnaderna har ökat.

Fokus för verksamheten 2021 har återigen handlat mycket om att färdigställa påbörjad utveckling av produkter och tjänster som ska säljas till annan part. Egen utveckling och försäljning har inte varit en betydande del i omsättningen under 2021. En del nyutveckling av produkter har genomförts främst för att kunna leverera till vissa upphandlingar. DAVITORs arbete med upphandlingar, ansökningar och försäljning har lämnat något över att önska ur ett ekonomiskt perspektiv under 2021 i förhållande till affärsplanen. Året 2021 har genomsyrats av konsultarbete på industri och annan verksamhet utanför DAVITOR vilket har varit den dominerande delen både tids och intäktsmässigt. SWEPROD är fortsatt den största och viktigaste kunden för DAVITOR:s omsättning 2021. Även under 2021 har DAVITOR också bistått utvecklingen och installation av EL-vägprojektet på Gotland. DAVITOR har under 2021 köpt in och anpassat produktionsutrustning för småskalig produktion av prototypserier av egna produkter. Detta är en långsiktig investering som inte förväntas ge en särskilt stor vinst på kort sikt. Vidare har den globala komponentbristen hämmat produktion. Komponentbristen har påverkat försäljning både i termer av vad som kunnat produceras och vad som går att lova till kunder då leveranstider av komponenter inte kunnat garanteras under 2021. Komponentbristen i värden är också en indirekt konsekvens av COVID-19. COVID-19 har indirekt påverkat DAVITOR eftersom vissa av DAVITORs kunder har fått dra ner på sin verksamhet. DAVITOR har dragit ner på resande, kundbesök och mässor med anledning av COVID-19. COVID-19 har inte i någon större omfattning påverkat DAVITOR ur ekonomisk synpunkt negativt i form av arbetsbrist. Däremot har ett ökat behov av våra tjänster inom reparation och underhåll gjort det svårt att bedriva utveckling i önskad omfattning. Företagets förmåga att växa och utvecklas kan därmed sägas vara hämmad av COVID-19. Andra konsulter har också haft svårt att resa till Gotland på grund av COVID-19. I övrigt så har styrelsearbetet 2021 varit minimalt. Antalet anställda har inte varierat under 2021.

Verksamhet: Året 2020 har bland annat innehållit utveckling av ett produktkoncept för elektronik i allmänhet men automationsutrustning i synnerhet. Den mekaniska delen av den utvecklingen kan nu betraktas som i de flesta avseende avklarad. En ansenlig mängd konsultarbete har gått åt till att bistå andra företags verksamhet med att upprätthålla sin drift. I synnerhet då andra konsulter har haft svårt att resa till Gotland på grund av COVID-19. Under 2020 har DAVITOR också bistått utvecklingen och installation av EL-vägprojektet på Gotland. DAVITOR har också utvecklat Automationsteknik som installerats i Kronobergs Län. I övrigt så har styrelsearbetet 2020 varit minimalt. Fokus för verksamheten har handlat mer om att färdigställa påbörjad utveckling snarare än nyutveckling med undantag av ett utvecklingssteg mot mer analog teknik. Antalet anställda har i princip inte varierat under 2020. Angående COVID-19: COVID-19 har indirekt påverkat DAVITOR eftersom vissa av DAVITORs kunder har fått dra ner på sin verksamhet. DAVITOR har dragit ner på resande, kundbesök och mässor med anledning av COVID-19. COVID-19 har inte i någon större omfattning påverkat DAVITOR ur ekonomisk synpunkt negativt i form av arbetsbrist. Däremot har ett ökat behov av våra tjänster inom reparation och underhåll gjort det svårt att bedriva utveckling i önskad omfattning. Företagets förmåga att växa och utvecklas kan därmed sägas vara hämmad av COVID-19.

Året 2019 har bland annat innehållit utbildning på BACnet Academy Stockholm i april. En organisatorisk stor satsning för att kvalificera oss till ett så kallat inkubatorprojektet som drevs av Kalmar Science Park under 11 månader. Även om DAVITOR kvalificerade sig till inkubatorprojektet så kunde inte något avtal ingås. Det organisatoriska arbetet som nedlades i projektet kan dock fortsatt ligga till grund för 2020 års affärsplan, budget och strategi. I övrigt så har styrelsearbetet 2019 varit minimalt. Fokus för verksamheten har förutom inkubatorprojektet handlat mer om att färdigställa påbörjad utveckling snarare än nyutveckling med undantag av ett utvecklingssteg mot en ny radioteknik. En budgeterad satsning på en ny kapslingsteknik tog längre tid än beräknat och kunde inte bli klar under 2019 vilket bidragit till ett bättre resultat än vad som var budgeterat. Några nya kunder har knutits till bolaget vilket delvis har skett på bekostnad av företagets utvecklingsprojekt men som också har bidragit till ökad omsättning. I övrigt har företaget under 2019 kunnat starta den planerade försäljningen av tjänster som länge varit planerad.