InfraGeoTech mät & projektering i Mälardalen AB

Bolaget har under verksamhetsåret fortsatt att bedriva sin verksamhet på ett stabilt och ansvarsfullt sätt och upprätthåller fortsatt hög finansiell trovärdighet. Under året har verksamheten vidareutvecklats genom ett delägt dotterbolag och fördjupat samarbete, vilket har skapat goda förutsättningar för effektivitet och synergier. Året har präglats av en utmanande konjunktur inom bygg- och anläggningssektorn. Detta har medfört ett behov av strategisk anpassning, där verksamheten successivt har inriktats mot projekt med mer stabil efterfrågan. Styrelse och ledning har arbetat aktivt med att stärka bolagets långsiktiga position och möta förändrade marknadsförutsättningar. Fokus har legat på affärsmässighet, kostnadskontroll och kvalitet, bland annat genom översyn av leverantörsavtal och prissättning. Parallellt har bolaget fortsatt att investera i kompetensutveckling, arbetsmiljö och hållbarhetsarbete samt i utveckling av interna arbetssätt och stödsystem. Sammantaget bedöms verksamhetsåret ha genomförts på ett stabilt sätt trots utmanande omvärldsförutsättningar, och bolaget står väl rustat inför kommande år.

InfraGeoTech har under 2024 återigen fått titeln Branschvinnare och efter att varit verksamma i tio år har InfraGeoTech erhållit trippel-A. I enlighet med mål i ägardirektivet har InfraGeoTech under året köpt ett fastighetsbolag som nu är ett helägt dotterbolag. En byggnad har delvis totalrenoverats och anpassats efter verksamhetens behov och under hösten flyttades hela bolagets verksamhet dit. I och med det har flera lokal- och förrådshyror avslutats och verksamheten har samlats i den nya lokalen. Kontoret i Uppsala är fortfarande aktivt. Stor vikt har lagts vid att vidareutveckla ledningsgruppen för att arbeta än mer strukturerat och effektiv. Under året har beslut fattats om och resan mot en ISO Certifiering har påbörjats. Detta kommer ge InfraGeoTech möjlighet att utföra projekt mot ett bredare spektrum av kunder, som ställer sådana formkrav i sina upphandlingar. Under året har allt data migrerats till Sharepoint och en Internwebb har lanserats. Det har varit ett år av svår konjunktur i byggbranschen. Kriget i Ukraina och konsekvenser av detta har skapat en stor osäkerhet vilket naturligtvis också påverkat verksamheten. Mycket tid har lagts åt att hantera detta och utarbeta strategier i styrelsen och ledningsgruppen för att stå redo att möta förändringarna i efterfrågan av våra tjänster. Bolaget har i princip övergått helt från bostadsprojekt till infrastruktur och andra typer av projekt. Förhoppningen är att 2025 kommer bli ett mer gynnsamt år för branschen och samhället i stort. Hållbarhetsarbetet är fortsatt prioriterat och ytterligare miljöbilar har införskaffats under året. I början av året avslutades anställningarna för de sex personer som varslades. Vid årets slut var alla återanställda. Antalet medarbetare var i genomsnitt 26. Vi har tagit emot 2 praktikanter under 2024 och under våren hölls ett studiebesök för KYH en heldag där vi lärde känna fantastiska studenter och gav dem en fin inblick i vardagen för en mätare. Vi har också hållit ett par gästföreläsningar på skolan. Alla medarbetare hor genomgått kurser och utbildningar, båda internt och externt, enligt individuella utvecklingsplaner, för att höja kompetensnivån inom bolaget. Som en del i arbetet med den psykosociala arbetsmiljön fortsätter samarbetet med en extern part, där avsikten är att skicka ut täta medarbetarundersökningar för att kunna fånga upp negativa trender tidigt och därmed kunna sätta in åtgärder. Vi har också tecknat ett avtal där våra medarbetare kan få en personlig coach digitalt. Under året har bolaget investerat i en drönare och ett nytt verksamhetsområde har därmed startats upp med flera tillkommande tjänster. Sjömätningen har utvecklats och bolaget är nu ensamma i Sverige om att kunna styra farkosten med totalstation.

InfraGeoTech har under 2023 återigen fått titeln Branschvinnare. Bolaget har nu funnits i 10 år vilket firades med öppet hus för medarbetare, kunder, vänner och samhällsaktörer i oktober. Vid en utvärdering av det nya samarbetet mellan tre ägare står man enade kring att det fungerar mycket bra. Regelbundna träffar har genomfört ägarna emellan, med syfte att upprätthålla en god relation och ev. utöka samarbetet framöver. Utvärdering av styrelsens arbete visar att även det fungerat bra och Mikael Krusemeng har fått förtroendet att ha ordförandeposten i ytterligare ett år. Ägardirektivet har uppdaterats med konkreta mål för fem år framåt. Dessa mål har tagits vidare in i organisationen och kommer att arbetas mot i både styrelse och ledningsgrupp. I enlighet med ägardirektivet har InfraGeoTech för avsikt att köpa en fastighet. Tanken är att använda för egna behov i verksamheten samt för uthyrning till andra verksamheter. Styrelsearbetet har utvecklats ytterligare och stor vikt har lagts vid det strategiska arbetet. Ledningsgruppen vidareutvecklas för att arbeta än mer strukturerat och effektivt. En deltagare i gruppen avslutade sin anställning och en ny har valts in. Redan efter sommaren fanns återigen en väl fungerande och högpresterande ledningsgrupp. Under året har beslut fattats om en ISO-certifiering och arbetet har påbörjats. Detta kommer ge InfraGeoTech möjlighet att utföra projekt mot ett bredare spektrum av kunder, som ställer sådana krav i sina upphandlingar. Då vi vuxit ur vår datamiljö med Datto som system, togs ett beslut ihop med vår IT leverantör, att vi ska migrera all vår data till Sharepoint. Detta system gör också att vi kommer kunna skapa en internwebb och framtidssäkra för ISO 9001. Världsläget och konsekvenser av detta har skapat en stor osäkerhet i branschen, vilket naturligtvis också påverkat verksamheten. Mycket tid har lagts åt att hantera detta och utarbeta strategier i styrelsen för att stå redo att möta förändringarna i efterfrågan av våra tjänster. Hållbarhetsarbetet är fortsatt prioriterat och ytterligare 1 miljöbil har införskaffats under året. 3 personer har anställts under året och 1 person har avslutat sin anställning. Antalet anställda var i genomsnitt 26. Vi har tagit emot 3 praktikanter under 2023. Studiebesök för KYH en heldag där vi lärde känna fantastiska studenter och gav dem en fin inblick i vardagen för en mätare. Vi har också hållit ett par gästföreläsningar på skolan. Sjömätning har etablerats som ett nytt verksamhetsområde. En uppdatering av båten har köpts in och ger ytterligare möjligheter till mer avancerade uppdrag. Året har tillägnats utbildning, nya kundkontakter och spännande projekt. Stor vikt har lagts vid att teckna mer lönsamma avtal med leverantörer. Alla medarbetare har genomgått kurser och utbildningar, båda internt och externt, enligt individuella utvecklingsplaner, för att höja kompetensnivån inom bolaget. Som en del i arbetet med den psykosociala arbetsmiljön fortsätter samarbetet med en konsult (Happy At Work) där avsikten är att skicka ut täta medarbetarundersökningar för att kunna fånga upp negativa trender tidigt och kunna sätta in åtgärder. Vi har också tecknat ett avtal där våra medarbetare kan få en personlig coach digitalt.

InfraGeoTech har under 2022 fått titeln Branschvinnare och har dessutom återigen fått ett nordiskt tillväxtcertifikat från UC, en utmärkelse där endast 5% av Sveriges företag kvalificerar sig som tillväxtföretag. Vid en utvärdering av det nya samarbetet mellan tre ägare står man enade kring att det fungerar mycket bra. Regelbundna träffar har genomfört ägarna emellan med syfte att upprätthålla en god relation och ev. utöka samarbetet framöver. Utvärdering av styrelsens arbete visar att även det fungerat bra och Mikael Krusemeng har fått förtroendet att ha ordförandeposten i ytterligare ett år. Ägardirektivet har uppdaterats med konkreta mål för fem år framåt. Dessa mål har tagits vidare in i organisationen och kommer att arbetas mot i både styrelse och ledningsgrupp. Styrelsearbetet har utvecklats ytterligare och stor vikt har lagts vid det strategiska arbetet. – under hösten lades ett strategidygn på Lejondals slott då planer för 2023 lades. Goda rutiner för styrelsens arbete har lagts. Stor vikt har lagts vid att utveckla ledningsgruppen och dess arbete till att bli mer strukturerat och effektivt. Vid årets slut finns en väl fungerande och högpresterande ledningsgrupp. För att säkra upp organisationen har en vice VD, Sanna Engström, utsetts. I enlighet med styrelsebeslut under 2021 har en ekonomifunktion anställts och arbetar internt på heltid sedan mars. Kriget i Ukraina och konsekvenser av detta har skapat en stor osäkerhet i branschen vilket naturligtvis också påverkat verksamheten. Mycket tid har lagts åt att hantera detta och utarbeta strategier i styrelsen för att stå redo att möta förändringarna i efterfrågan av våra tjänster. Företagets postadress har ändrats till postbox. Under året har kontor etablerats i Uppsala igen samt stärkt upp Uppsalasidan med två nya, kvinnliga mätare varav en med mångårig mäterfarenhet. Hållbarhetsarbetet är fortsatt prioriterat och ytterligare 5 bilar har införskaffats under året, varav alla är miljöbilar. 6 personer har anställts under året och 3 personer har avslutat sin anställning. Antalet anställda var i genomsnitt 25 och totalt har vid årets slut antalet anställda ökat till 26. Vi har tagit emot 4 praktikanter under året och 1 lärling. Studiebesök Med KYH en heldag där vi lärde känna fantastiska studenter och gav dem en fin inblick i vardagen för en mätare. Sjömätning har etablerats som ett nytt verksamhetsområde. En båt med kringutrustning har köpts in och två mätningstekniker har fått ta ansvar över området. Året har tillägnats utbildning, nya kundkontakter och pilotprojekt. Som ett led i att digitalisera och effektivisera har CarPay Fleet anlitats för all hantering av bilar. Stor vikt har lagts vid att teckna mer lönsamma avtal med leverantörer. I ett spännande samarbete med Linköpings universitets har vårt erbjudande till kund granskats från olika vinklar. Som ett resultat av detta har nya ideer formats och sjösatts i vår strävan att ständigt förbättra vårt erbjudande och ligga i framkant. Alla medarbetare har genomgått kurser och utbildningar, båda internt och externt, enligt individuella utvecklingsplaner, för att höja kompetensnivån inom bolaget. Som en del i arbetet med den psykosociala arbetsmiljön fortsätter samarbetet med en konsult (Happy At Work) där avsikten är att skicka ut täta medarbetarundersökningar för att kunna fånga upp negativa trender tidigt och kunna sätta in åtgärder.

InfraGeoTech har under 2021 vunnit, först Årets Företagare i Håbo kommun och sedan i Uppsala län. Representerade Uppsala län i riksfinalen i Stockholms stadshus i oktober. Vi har fått ett nordiskt tillväxtcertifikat från UC, en utmärkelse där endast 5% av Sveriges företag kvalificerar sig som tillväxtföretag. En överenskommelse har nåtts mellan bolagets delägare om att satsa tillsammans framåt på utvecklingen av bolaget. Som en del i målet mot att utveckla bolaget och dess styrelsearbete har förändringar skett i styrelsen. Kalle Erlandsson har gått in som ledamot och Bodens representant i styrelsen och Mikael Krusemeng har tillträtt som extern styrelse-ordförande. Av samma anledning har personalansvaret efter sommaren överlämnats till verksamhetschefen. I styrelsen har beslut fattats om att ta in ekonomi internt och därför har anställningsavtal upprättats med ekonom som kommer påbörja sin heltidsanställning under tidig vår 2022. Bolaget har under året fortsatt utveckla säljfunktionen vilket lett till många nya kunder, spännande projekt och en ökad beläggning. Målet på 95% beläggning har uppnåtts två månader i rad under hösten. InfraGeoTech har stärkt sin position på hemmamarknaden med omfattande uppdrag i alla Håbo kommuns stora projekt, tex Dagab, Dahl och bostadsområdet Stationslunden. 6 personer har anställts under året och 2 personer har avslutat sin anställning. Totalt har vid årets slut antalet anställda ökat till 23. Vi har tagit emot 3 praktikanter. Alla medarbetare hor genomgått kurser och utbildningar, båda internt och externt, enligt individuella utvecklingsplaner, för att höja kompetensnivån inom bolaget. Som en del i arbetet med den psykosociala arbetsmiljön har avtal upprättats med en konsult (Happy At Work) där avsikten är att skicka ut täta medarbetarundersökningar för att kunna fånga upp negativa trender tidigt och kunna sätta in åtgärder. Hållbarhetsarbetet är fortsatt prioriterat och ytterligare 9 bilar har införskaffats under året, varav alla är miljöbilar. För att fortsatt utveckla bolaget har coachen anlitats även under detta år. Denne stöttar vid utveckling av VD, ledningsgrupp, säljfunktion, styrelse och vid värdegrundsarbetet. Pandemin har på många sätt präglat bolaget under året. Alla möten har hållits enligt plan men många av dem har tvingats bli digitala. I den mån som varit möjligt enligt gällande restriktioner har både några fysiska och några hybridmöten hållits under året. Pga Covid har bolaget under hösten 2021 drabbats hårt av sjukskrivningar vilket tärt på organisationen. Regelbundna medarbetarenkäter visade under årets sista månader på trend mot ökad arbetsbelastning och minskad glädje i jobbet. Hög sjukfrånvaro har fortsatt även under vintern. För att kunna hantera alla pågående projekt vid den höga sjukfrånvaron krävdes att underkonsulter anlitades. Två olika bolag har samarbetats med. Trots pandemin har flera fysiska aktiviteter kunnat genomföras; Sommarfest på Aronsborg med firande av Årets Företagare och trumpetfanfar, Team-building på Friibergh med tema Värdegrund, julpyssel med allas familjer på kontoret och julmiddag på Villa Aske. Studiebesök Med KYH en heldag där vi lärde känna fantastiska studenter och gav dem en fin inblick i vardagen för en

InfraGeoTech har utsetts till ett tillväxtföretag och genomgått ett tillväxtprogram genom ALMI. InfraGeoTech har påbörjat och breddat ett samarbete med en företagscoach som utvecklar VD och bolag för att skapa förutsättningar för fortsatt tillväxt. En ny organisation har utarbetats och presenterades innan sommaren. Den innebär bla en ny säljfunktion på 20%, en produktionschef och en verksamhetschef. Målet med säljfunktionen är att trygga en hög och jämn beläggningsgrad. Tillsammans med coachen har arbetet påbörjats med att utarbeta en väl fungerade säljprocess. Under sista kvartalet har beläggningen ökat och landat på ca 90%. Avdelningen Management har avvecklats för att kunna fokusera på kärnverksamheterna mätning och projektering. InfraGeoTech nominerades (av en medarbetare), och vann priset Bona Postulata, vilket betyder ”goda förutsättningar” Som en del i det påbörjade hållbarhetsarbetet tecknade InfraGeoTech som första Håbo-företag hållbarhetslöften med Länsstyrelsen. Som ett led i det arbetet införskaffades under Q4 fyra bilar, alla miljöbilar. Covid-19 har påverkat verksamheten under större delar av året genom bland annat ökad sjukfrånvaro och vab, förseningar i en del projekt samt fyra kunder som gått i konkurs, med ekonomisk skada som resultat. Staten har bidragit med en viss återbetalning av sjuklönekostnader och under en period sänkta arbetsgivaravgifter. För att kunna upprätthålla en sammanhållning och gemenskap i gruppen har en digital mötesteknik utarbetats. Under perioder då restriktionerna, med anledning av Covid-19, inte medgivit fysiska möten har allt hållits digitalt. Arbetet med en övergång till att göra lönerna i Visma LÖN har färdigställts och administreras nu av extern ekonomi-konsult. Abax digitala körjournaler har installerats på alla bilar. Privata mil förs per automatik in i lönesystemet och avdrag görs på löner. Styrelsen har hållit fem möten där coachen deltagit vid två av dessa med anledning av ett påbörjat arbete med att utveckla styrelsearbetet. Ägardirektiv har tagits fram och presenterats för ledningen.