Livsdesign 2.0 AB
Livsdesign 2.0 AB omsatte 11.5 k kr räkenskapsåret 2024, med ett rörelseresultat på -5.9 k kr (-51.5% rörelsemarginal). Omsättningen har minskat 4.8% per år de senaste tre åren. Rörelsemarginalen är lägre än medianen i branschen personaluthyrning.
Jämförelser avser aktiebolag med årsredovisningsdata.Verksamhetsbeskrivning
Företaget registrerades år 2013, och bytte verksamhet och namn under 2019. Bolagets verksamhet är ändrad till coaching, sorgbearbetning, föreläsningar, mentorskap, utbildning, författarskap,bokutgivning och därmed förenlig verksamhet. Verksamheten har startat igång i blygsam utsträckning, planer på att utvidga är under bearbetning. Bolaget ägs till 100% av Heléne Gripenfors-Helander
Bolagets verksamhet ska vara coaching, sorgbearbetning, föreläsningar, mentorskap, utbildning, författarskap, bokutgivning och därmed förenlig verksamhet.
Resultaträkning
| Post | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 | 2019-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | ||||||||
| Nettoomsättning | 11.5 k | 12.0 k | 800 | 13.3 k | 1.3 k | 15.7 k | 0 | — |
| Rörelseinäkter totalt | 11.5 k | 12.0 k | 800 | 13.3 k | 1.3 k | 15.7 k | — | — |
| Rörelsens kostnader | ||||||||
| Råvaror och förnödenheter | 692 | 8.3 k | 654 | 1.4 k | 4.2 k | 4.2 k | — | — |
| Övriga externa kostnader | 10.6 k | 9.6 k | 4.8 k | 8.0 k | 15.2 k | 11.4 k | — | — |
| Personalkostnader | 6.2 k | 3.1 k | 1.7 k | 3.2 k | 15.6 k | 8.3 k | — | — |
| Rörelsekostnader totalt | 17.4 k | 21.0 k | 7.1 k | 12.6 k | 35.0 k | 24.0 k | — | — |
| Rörelseresultat | -5.9 k | -9.0 k | -6.3 k | 730 | -33.7 k | -8.3 k | — | — |
| Finansiella poster netto | 1 | 0 | — | — | — | — | — | — |
| Resultat efter finansiella poster | -5.9 k | -9.0 k | -6.3 k | 730 | -33.7 k | -8.3 k | -14.8 k | -1.6 k |
| Resultat före skatt | -5.9 k | -9.0 k | -6.3 k | 730 | -33.7 k | -8.3 k | — | — |
| Årets resultat | -5.9 k | -9.0 k | -6.3 k | 730 | -33.7 k | -8.3 k | — | — |
Balansräkning
| Post | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 | 2019-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | ||||||||
| Omsättningstillgångar | ||||||||
| Kundfordringar | — | — | — | — | 0 | 450 | — | — |
| Kortfristiga fordringar | 11.0 k | 10.7 k | 4.4 k | 27 | 414 | 10.9 k | — | — |
| Kassa och bank | 28.6 k | 35.6 k | 37.3 k | 42.0 k | 36.4 k | 48.9 k | — | — |
| Omsättningstillgångar totalt | 39.6 k | 46.2 k | 41.7 k | 42.0 k | 36.8 k | 59.7 k | — | — |
| Summa tillgångar | 39.6 k | 46.2 k | 41.7 k | 42.0 k | 36.8 k | 59.7 k | — | — |
| Eget kapital och skulder | ||||||||
| Eget kapital | ||||||||
| Aktiekapital | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | — | — |
| Bundet eget kapital | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | 50.0 k | — | — |
| Fritt eget kapital | -15.6 k | -9.6 k | -20.7 k | -14.3 k | -34.1 k | -403 | — | — |
| Eget kapital totalt | 34.4 k | 40.4 k | 29.3 k | 35.7 k | 15.9 k | 49.6 k | — | — |
| Långfristiga skulder | 3.2 k | 5.3 k | 9.7 k | 6.4 k | 19.7 k | 2.3 k | — | — |
| Kortfristiga skulder | ||||||||
| Leverantörsskulder | 2.0 k | 0 | 2.8 k | 0 | 1.2 k | 7.8 k | — | — |
| Kortfristiga skulder totalt | 2.0 k | 617 | 2.8 k | 0 | 1.2 k | 7.8 k | — | — |
| Summa EK + skulder | 39.6 k | 46.2 k | 41.7 k | 42.0 k | 36.8 k | 59.7 k | — | — |
Liknande bolag
Bolag inom samma SNI-bransch med närmast omsättning
| Bolag | Omsättning | Rörelsemarginal | Kommun |
|---|---|---|---|
| Sweorice AB | 11.6 k | 72.1% | Finspång |
| InLoVe Bemanning AB | 11.3 k | -94.1% | Norrköping |
| Acudea AB | 11.8 k | -80.0% | Danderyd |
| RETURBILEN I SVERIGE AB | 11.9 k | -448.9% | Malmö |
| NextGate AB | 12.0 k | -1527.2% | Stockholm |
| ALCO EKONOMI AB | 12.0 k | -127.9% | Sollentuna |
| CAI AGENCY AB | 12.5 k | 3.1% | Helsingborg |
| FWB Enterprise AB | 10.4 k | 88.0% | Bollebygd |
| Hildurmatilda AB | 10.4 k | -158.0% | Nacka |
| Storliens Sportcenter AB | 12.8 k | -116.8% | Åre |