Next Stop You AB
Next Stop You AB omsatte 2.2 M kr räkenskapsåret 2025, med ett rörelseresultat på -34.3 k kr (-1.5% rörelsemarginal). Omsättningen har minskat 15.5% per år de senaste tre åren. Rörelsemarginalen är lägre än medianen i branschen konsultverksamhet avseende företags organisation.
Jämförelser avser aktiebolag med årsredovisningsdata.Verksamhetsbeskrivning
Bolaget bedriver utbildning, processledning och processtöd inom ledarskap och förändring för individ och organisation och därmed förenlig verksamhet. Den egna utbildningsverksamheten har omfattats av ledarskapsprogram, processledarutbildningar och erfarenhetsutbytesdagar. Bolaget har sitt säte i Uppsala.
Bolaget skall bedriva utbildning, processledning och processtöd inom ledarskap och förändring för individ och organisation och därmed förenlig verksamhet.
Matchning på företagsnamn — ingen verifierad ägarkoppling.
Det regionala processledarprogrammet - RePro - för ledare involverade i regional utveckling, fortsätter att fördjupas och utvecklas och ytterligare två RePro-program har genomförts under 2025. Under året startade även det första RePro Chef. Under 2025 genomfördes den öppna processledarutbildning High 5 processledarutbildning som en öppen utbildning men även i sin helhet som en intern utbildning för en enskild organisation. Parallellt med de öppna programmen har Next Stop You även genomfört konsultuppdrag som anlitade processledare för strategiutveckling, grupputveckling för medarbetare och ledningsgrupper samt uppdrag kring handledning och konflikthantering.
Det regionala processledarprogrammet - RePro - för ledare involverade i regional utveckling, fortsätter att fördjupas och utvecklas och ytterligare två RePro-program har genomförts under 2024. Samarbetsavtal har startats upp med ett nytt konsultföretag. Utveckling pågår kring framtagning av ett RePro för chefer som lanserades i december 2024. Den öppna processledarutbildning som Next Stop You driver sedan 10 år har genomförts vid ett tillfälle. Konsten att samspela med en styrelse är en ny utbildning som utvecklades under 2023 och riktar sig till ideella och politiskt styrda organisationer har även genomförts och avslutats inom en organisation. Under 2024 har Next Stop You även genomfört ett omfattande utvecklingsuppdrag för en ledningsgrupp. Förutom ovan har Next Stop You fortsatt haft ett antal konsultuppdrag som anlitad processledare för strategiutveckling, skräddarsydda processledarutbildningar och grupputveckling.
Det regionala processledarprogrammet - RePro - för ledare involverade i regional utveckling, fortsätter att fördjupas och utvecklas och ytterligare två RePro-program har genomförts fysiskt på plats under 2023. Samarbetsavtal har startats upp med ett nytt konsultföretag. Utveckling pågår kring framtagning av ett RePro för chefer. Under året har ett nytt samarbete startats upp kring en större ledningsgruppsutvecklingsprocess i en region i Mellansverige. Uppdraget sträcker sig till andra halvan av 2024. Den processledarutbildning som Next Stop You driver sedan 9 år har genomförts fysiskt på plats vid två tillfällen och även genomförts internt i två organisationer. Konsten att samspela med en styrelse är en ny utbildning som utvecklats under 2023 och delvis genomförts inom en organisation. Under året har Next Stop You fortsatt haft ett antal konsultuppdrag som anlitad processledare för framtidsutredningar, strategiutveckling, processledarutbildningar och grupputveckling.
Det främsta samarbetet med ett kompletterande konsultföretag kring processledarprogrammet - RePro - för ledare involverade i regional utveckling, fortsätter att fördjupas och utvecklas och ytterligare två RePro-program har genomförts fysiskt på plats. Ett större uppdrag för en region i södra Sverige har genomförts med fokus på ledningsgruppsutveckling och kompetenshöjande insats för medarbetare kring regional utveckling. Den processledarutbildning som Next Stop You driver sedan 6 år har genomförts fysiskt på plats vid två tillfällen. Under året har Next Stop You fortsatt haft ett antal konsultuppdrag som anlitad processledare för framtidsutredningar, strategiutveckling, processledarutbildningar och grupputveckling. Effekterna från pandemin med framskjutna utbildningar och uppdrag har under året avstannat och uppdragen genomförs på fysiskt på plats. De erfarenheter som Next Stop You tagit med sig från pandemiåren kring att arbeta digitalt via Zoom och Teams har bidragit till en vässad kompetens och förståelse för när och hur vi kan inkludera denna mötesform i våra uppdrag. Företaget har även under 2022 genomfört ett gediget arbetet med att skapa en ny hemsida med aktuella foton och uppdaterade texter. Hemsidans upplägg underlättar för besökaren att hitta vägen till det han/ hon söker och har enklare vägar till kontakt och anmälan till olika kurser och program.
Det främsta samarbetet med ett kompletterande konsultföretag kring processledarprogrammet - RePro - för ledare involverade i regional utveckling, fortsätter att fördjupas och utvecklas. Den nischade utbildning GoPro, med fokus på flernivåstyrning håller fortfarande på att utvecklas och starten har skjutits fram pga pandemin och beräknas nu till hösten 2022. Ytterligare två RePro-program har genomförts och båda har genomförts delvis digitalt då regionerna haft reseförbud. Ett skräddarsytt RePro-program för en region i Sverige har genomförts digitalt. Ett större uppdrag för en region i Mellansverige har påbörjats med fokus på ledningsgruppsutveckling och kompetens-höjande insats för medarbetare kring regional utveckling. Denna process kommer att till största del genomföras under 2022. Den processledarutbildning som Next Stop You driver sedan 6 år har genomförts fysiskt på plats. Under året har Next Stop You fortsatt haft ett antal konsultuppdrag som anlitad processledare för framtidsutredningar, strategiutveckling, processledarutbildningar och grupputveckling. Pandemin har påverkat verksamheten genom att regionerna, en stor målgrupp för Next Stop You, under stora delar av 2021 haft reseförbud. Detta har fått till följd att programmet delvis eller helt har genomförts digitalt. Även 2021 har liksom 2020 inneburit en fortsatt omställning till att genomföra olika typer av uppdrag och utbildningar digitalt. Under senare delen av hösten började denna trend att vända. Vi har byggt vidare på vår kompetens i att genomföra utbildningar och processledaruppdrag digitalt. I takt med att samhället öppnats har även uppdragsförfrågningarna ökat vilket bådar gott inför 2022.
Samarbetet med ett kompletterande konsultföretag kring ett processledarprogram - RePro - för ledare involverade i regional utveckling, fortsätter att fördjupas och utvecklas. Under 2019 etablerades en styrgrupp med representanter från Next Stop You och det kompletterande konsultföretaget som under 2020 varit ett stöd för omställningen av utbildningarna som delvis skjutits upp p.g.a. Covid-19 pandemin. En nischad utbildning med fokus på flernivåstyrning håller fortfarande på att utvecklas och beräknas starta hösten 2021. Ytterligare ett RePro-program har genomförts och av två som var planerade för 2020 har ett genomförts helt digitalt då regionerna haft reseförbud. Två skräddarsydda RePro-program för två regioner i Sverige har genomförts digitalt. Den processledarutbildning som Next Stop You driver sedan 5 år har genomförts delvis digitalt. Samarbeten med kunder för att genomföra den har planerats men genomförs först 2021. Under året har Next Stop You haft ett antal konsultuppdrag som anlitad processledare för framtidsutredningar, strategiutveckling, processledarutbildningar och grupputveckling. Pandemin har påverkat verksamheten och Next Stop You har inte erhållit något finansiellt stöd under pandemin. Året har inneburit en omställning till att genomföra olika typer av uppdrag och utbildningar digitalt. Vi har höjt vår kompetens i att genomföra utbildningar och processledaruppdrag digitalt. Samtidigt har de utbildningar som behöver genomföras fysiskt skjutits upp. Planer för deras genomförande under 2021 är lagda. Omsättning har halverats under året som till största del beror på utblidningar som har blivit skjutna på framtiden pga. Covid-19 pandemin men även ett periodiseringsfel avseende pågående arbete 2019 har påverkat omsättningen negativt under 2020.
Resultaträkning
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 | 2019-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 | 2016-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | ||||||||||
| Nettoomsättning | 2.2 M | 2.7 M | 2.9 M | 3.7 M | 2.4 M | 1.6 M | 3.1 M | 3.3 M | 3.2 M | 2.9 M |
| Övriga rörelseintäkter | 7 | 8 | 8 | 9 | 43.9 k | 46.6 k | 47.8 k | 13.5 k | — | — |
| Rörelseinäkter totalt | 2.3 M | 2.8 M | 3.1 M | 3.8 M | 2.4 M | 1.5 M | 2.9 M | 3.0 M | — | — |
| Rörelsens kostnader | ||||||||||
| Råvaror och förnödenheter | 2.1 M | 2.4 M | 2.8 M | 3.4 M | 2.1 M | 1.6 M | 2.2 M | 2.8 M | — | — |
| Övriga externa kostnader | 264.1 k | 311.9 k | 264.8 k | 334.7 k | 307.3 k | 310.6 k | 347.4 k | 299.5 k | — | — |
| Personalkostnader | — | 0 | 0 | — | — | — | — | — | — | — |
| Övriga rörelsekostnader | — | — | — | — | 0 | 80 | — | — | — | — |
| Rörelsekostnader totalt | 2.3 M | 2.7 M | 3.1 M | 3.7 M | 2.4 M | 1.9 M | 2.6 M | 3.1 M | — | — |
| Rörelseresultat | -34.3 k | 63.6 k | 33.1 k | 26.0 k | 24.3 k | -406.1 k | 375.6 k | -110.5 k | — | — |
| Finansiella poster netto | 689 | 1.4 k | 786 | -859 | -67 | -311 | -439 | -803 | — | — |
| Resultat efter finansiella poster | -33.6 k | 65.1 k | 33.9 k | 25.1 k | 24.2 k | -406.4 k | 375.2 k | -111.3 k | 44.4 k | -1.4 k |
| Bokslutsdispositioner | — | — | — | — | 0 | 80.0 k | -80.0 k | 50.0 k | — | — |
| Resultat före skatt | -33.6 k | 65.1 k | 33.9 k | 25.1 k | 24.2 k | -326.4 k | 295.2 k | -61.3 k | — | — |
| Skatt | — | — | — | — | — | 0 | 51.9 k | 0 | — | — |
| Årets resultat | -33.6 k | 65.1 k | 33.9 k | 25.1 k | 24.2 k | -326.4 k | 243.3 k | -61.3 k | — | — |
Balansräkning
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 | 2019-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 | 2016-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | ||||||||||
| Omsättningstillgångar | ||||||||||
| Varulager | — | — | — | — | 0 | — | 0 | 0 | — | — |
| Kundfordringar | 740.2 k | 77.9 k | 567.3 k | 676.2 k | 652.9 k | 372.6 k | 788.9 k | 535.9 k | — | — |
| Kortfristiga fordringar | 870.9 k | 151.3 k | 757.0 k | 775.3 k | 723.0 k | 698.6 k | 841.5 k | 691.2 k | — | — |
| Kassa och bank | 33.9 k | 621.6 k | 824.1 k | 961.8 k | 947.9 k | 1.1 M | 526.7 k | 345.7 k | — | — |
| Omsättningstillgångar totalt | 904.8 k | 772.8 k | 1.6 M | 1.7 M | 1.7 M | 1.8 M | 1.4 M | 1.0 M | — | — |
| Summa tillgångar | 904.8 k | 772.8 k | 1.6 M | 1.7 M | 1.7 M | 1.8 M | 1.4 M | 1.0 M | — | — |
| Eget kapital och skulder | ||||||||||
| Eget kapital | ||||||||||
| Aktiekapital | 60.0 k | 60.0 k | 60.0 k | 60.0 k | 60.0 k | 60.0 k | 60.0 k | 60.0 k | — | — |
| Bundet eget kapital | 60.0 k | 60.0 k | 60.0 k | 60.0 k | 60.0 k | 60.0 k | 60.0 k | 60.0 k | — | — |
| Fritt eget kapital | 127.8 k | 161.4 k | 96.4 k | 62.5 k | 37.4 k | 13.1 k | 339.5 k | 96.3 k | — | — |
| Eget kapital totalt | 187.8 k | 221.4 k | 156.4 k | 122.5 k | 97.4 k | 73.1 k | 399.5 k | 156.3 k | — | — |
| Obeskattade reserver | — | — | — | — | — | 0 | 80.0 k | 0 | — | — |
| Kortfristiga skulder | ||||||||||
| Leverantörsskulder | 224.4 k | 157.0 k | 274.5 k | 731.5 k | 262.9 k | 196.0 k | 332.8 k | 269.5 k | — | — |
| Kortfristiga skulder totalt | 716.9 k | 551.4 k | 1.4 M | 1.6 M | 1.6 M | 1.7 M | 888.6 k | 880.6 k | — | — |
| Summa EK + skulder | 904.8 k | 772.8 k | 1.6 M | 1.7 M | 1.7 M | 1.8 M | 1.4 M | 1.0 M | — | — |
Liknande bolag
Bolag inom samma SNI-bransch med närmast omsättning
| Bolag | Omsättning | Rörelsemarginal | Kommun |
|---|---|---|---|
| Force Agile Sweden AB | 2.2 M | 4.0% | Linköping |
| DLL Konsult och Säkerhet AB | 2.2 M | 36.8% | Norrköping |
| Ad Acta Företagsresurs AB | 2.2 M | 7.0% | Lund |
| Acigenti AB | 2.2 M | -17.9% | Solna |
| IsaBeja Consulting AB | 2.2 M | 35.9% | Vallentuna |
| AwareIT AB | 2.2 M | 65.6% | Säter |
| Carlson Communication AB | 2.2 M | 3.4% | Jönköping |
| Otaria AB | 2.2 M | 43.7% | Sigtuna |
| Paradigm Growth AB | 2.2 M | 17.0% | Uppsala |
| Pragmarte AB | 2.2 M | 17.9% | Höganäs |