Green Laces AB
Green Laces AB omsatte 1.7 M kr räkenskapsåret 2024, med ett rörelseresultat på -984.2 k kr (-40.8% rörelsemarginal). Omsättningen har minskat 2.7% per år de senaste tre åren. Rörelsemarginalen är lägre än medianen i branschen detaljhandel med skodon.
Jämförelser avser aktiebolag med årsredovisningsdata.Verksamhetsbeskrivning
Företaget bedriver i huvudsak detaljhandelsförsäljning av konfektionsvaror i fysisk butik och via webbshop. Fokus ligger på veganska skor och accessoarer från utvalda varumärken samt egenproduktion. Bolaget har sitt säte i Stockholm.
Företagets verksamhet är att tillhandahålla veganska skor, kläder och mode samt att utföra affärsverksamhet som är i relation till detta.
Matchning på företagsnamn — ingen verifierad ägarkoppling.
I februari 2024 genomfördes en nyemission för att stärka bolagets kapital. Flertalet nya investerare och befintliga ägare deltog. En flytt till en ny butikslokal ägde rum i Maj 2024. Den nya butiken har förbättrat försäljningen, men också medfört högre hyreskostnader. Världsläget för detaljhandeln är fortsatt ansträngt, i synnerhet för mindre aktörer såsom Green Laces AB. Företaget ser med tillförsikt på framtiden då det finns en stark tro på varumärket och en försäljningstrend som pekar i rätt riktning.
Under verksamhetsåret har flera samarbeten med återförsäljare runt om i världen utvecklats, däribland Paris, New York, Berlin och Zürich. Från det egna märket säljer framförallt bälten bra internationellt via internetplattformar. Världsläget för ett företag som Green Laces är fortfarande ansträngt. Många "håller i sina pengar" och drar in på sällanköp såsom skor. Förhandlingar för en ny butikslokal påbörjades och handpenning betalades på densamma. Den nya butikslokalen väntas påverka försäljningen i positiv riktning. En nyemission initierades för att stärka bolagets kapital. De vägval som gjorts under 2023 känns fortsatt rätt för bolagets framtida utveckling.
Året inleddes med att Green Laces AB framgångsrikt avslutade en crowdfundingkampanj och i samband med det välkomnades nya aktieägare. Det huvudsakliga målet för 2022 sattes till att utveckla det egna varumärket, Green Laces Brand, parallellt med arbetet med multivarumärkesverksamheten/konceptbutiken med tillhörande e-handel. Under första kvartalet etablerades ett samarbete med varumärkesstrateg och art director i syfte att tydliggöra det egna varumärket, att utveckla produktsortimentet samt strategier för lansering och tillväxt på nya marknader. Genom en strategi byggd kring ökad varumärkeskännedom genom andra återförsäljare kombinerat med bolagets egna säljkanal, konceptbutiken med tillhörande e-handel, ska det egna varumärket öka i värde och ta större marknadsandelar. Fokusmarknaderna för försäljning sattes till Sverige samt närliggande europeiska marknader med en bredare internationell satsning för vintern 2023. Under tredje kvartalet 2022 förstärktes konceptbutiken med en butiks- och inköpschef och ett effektiviseringsarbete inleddes där i syfte att tydliggöra sortimentet och stärka det egna varumärket. Det ansträngda världsläget efter pandemin samt kriget i Ukraina ledde till ett sämre utgångsläge för ökad försäljning av varor i bolagets varusegment. De generellt ökade priserna på världsmarknaden och bolagets stora kostnader för att bygga upp ett nytt varumärke kombinerat med en svagare försäljning i konceptbutiken är orsaker till det svaga resultatet. Trots omständigheterna tog bolaget fram tre nya skomodeller och producerade ett grundlager bestående av nio olika modeller för omgående leverans till återförsäljare. Energin i bolaget är stark och under första delen av 2023 har det egna märket fått återförsäljare i Göteborg, Paris, New York, e-handelsplattformar med försäljning i USA samt inlett samarbeten för fysisk etablering utanför Stockholm.
Green Laces fortsätter arbetet med att nå ut till en bredare, köpstark grupp med stort intresse för rättvis och ekologisk shopping och även möta efterfrågan från en kundgrupp med ett tydligt och till viss del smalare modeintresse. För att göra det har bolaget lagt resurser på det estetiska uttrycket i butiken, på kundservice, på dyrare inköp från nya premiummärken och på att skapa en konstnärlig monter för mässorna. Den ökade generella efterfrågan av ekologiska sneakers har under året ställt ökade krav på våra leverantörer och de har inte kunnat leverera det de lovat. Detta försatte Green Laces i ett krisartat läge juni-september, då vi inte fick de leveranser vi blivit lovade och därmed stod utan varor att sälja. Vintern blev mild, vilket gjorde att vår annars starka försäljningsperiod september-december, blev sämre än väntat. Det är förklaringen till det svaga resultatet. Den utåtriktade verksamheten har främst lagts till vegetariska mässor, med tillhörande mediapublicitet runt om i Sverige. Detta har varit framgångsrikt för bolaget. Arbetet med de sociala mediakanalerna har också skärpts och skapat tydlig och mätbar aktivitet. Marknadsföringen har riktats åt djurrättsligt håll och arbetet med presskontakter har intensifierats med syfte att nå ut till mer modemässiga sidor
Resultaträkning
| Post | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 | 2019-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 | 1899-12-30 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | |||||||||
| Nettoomsättning | 1.7 M | 1.6 M | 1.6 M | 1.9 M | 2.1 M | 2.5 M | 2.7 M | 2.8 M | 2.6 M |
| Övriga rörelseintäkter | 447.4 k | 407.0 k | 358.2 k | 258.1 k | — | 184.2 k | 174.4 k | — | — |
| Rörelseinäkter totalt | 2.4 M | 2.0 M | 1.7 M | 2.4 M | — | 2.6 M | 3.0 M | — | — |
| Rörelsens kostnader | |||||||||
| Handelsvaror | — | — | — | — | — | 221.3 k | 372.6 k | — | — |
| Råvaror och förnödenheter | 1.4 M | 1.1 M | 998.5 k | 1.3 M | — | 1.4 M | 1.5 M | — | — |
| Övriga externa kostnader | 1.3 M | 1.2 M | 1.4 M | 900.3 k | — | 686.0 k | 685.9 k | — | — |
| Personalkostnader | 379.2 k | 562.5 k | 1.5 M | 611.2 k | — | 442.9 k | 593.1 k | — | — |
| Avskrivningar | 291.9 k | 17.6 k | 17.6 k | 17.6 k | — | 47.6 k | 41.7 k | — | — |
| Övriga rörelsekostnader | 27.1 k | 17.6 k | 21.8 k | 16.2 k | — | 7.2 k | 3.2 k | — | — |
| Rörelsekostnader totalt | 3.4 M | 3.0 M | 3.9 M | 2.9 M | — | 2.8 M | 3.2 M | — | — |
| Rörelseresultat | -984.2 k | -956.4 k | -2.2 M | -444.0 k | — | -228.8 k | -161.3 k | — | — |
| Finansiella poster netto | -58.8 k | -24.5 k | -9.0 k | -11.6 k | — | -12.4 k | -6.9 k | — | — |
| Resultat efter finansiella poster | -1.0 M | -980.9 k | -2.2 M | -455.6 k | 4.0 k | -241.2 k | -168.3 k | -110.0 k | 28.0 k |
| Resultat före skatt | -1.0 M | -980.9 k | -2.2 M | -455.6 k | — | -241.2 k | -168.3 k | — | — |
| Årets resultat | -1.0 M | -980.9 k | -2.2 M | -455.6 k | — | -241.2 k | -168.3 k | — | — |
Balansräkning
| Post | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 | 2019-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 | 1899-12-30 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||||||||
| Anläggningstillgångar | |||||||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 942.9 k | 0 | — | — | — | 12.5 k | 42.5 k | — | — |
| Materiella anläggningstillgångar | 194.6 k | 76.1 k | 93.7 k | 111.2 k | — | 146.4 k | 163.9 k | — | — |
| Finansiella anläggningstillgångar | 223.4 k | 137.2 k | 28.9 k | 12.0 k | — | — | — | — | — |
| Anläggningstillgångar totalt | 1.4 M | 213.3 k | 122.6 k | 123.3 k | — | 158.9 k | 206.4 k | — | — |
| Omsättningstillgångar | |||||||||
| Varulager | 1.0 M | 855.5 k | 979.6 k | 1.1 M | — | 606.5 k | 659.7 k | — | — |
| Kundfordringar | 20.7 k | -4.0 k | 59.2 k | 27.0 k | — | 4.8 k | 19.9 k | — | — |
| Kortfristiga fordringar | 98.4 k | 53.8 k | 108.8 k | 67.1 k | — | 138.1 k | 140.7 k | — | — |
| Kassa och bank | 13.5 k | 26.0 k | 130.6 k | 85.3 k | — | 15.3 k | -90.6 k | — | — |
| Omsättningstillgångar totalt | 1.1 M | 935.3 k | 1.2 M | 1.2 M | — | 759.9 k | 709.7 k | — | — |
| Summa tillgångar | 2.5 M | 1.1 M | 1.3 M | 1.4 M | 1.6 M | 918.8 k | 916.2 k | — | — |
| Eget kapital och skulder | |||||||||
| Eget kapital | |||||||||
| Aktiekapital | 145.2 k | 105.7 k | 105.7 k | 83.3 k | — | 50.0 k | 50.0 k | — | — |
| Bundet eget kapital | 145.2 k | 105.7 k | 105.7 k | 83.3 k | — | 50.0 k | 50.0 k | — | — |
| Fritt eget kapital | 1.0 M | -300.3 k | 680.6 k | 520.0 k | — | 12.9 k | 106.4 k | — | — |
| Eget kapital totalt | 1.2 M | -194.6 k | 786.3 k | 603.4 k | — | 62.9 k | 156.4 k | — | — |
| Långfristiga skulder | 983.9 k | 1.0 M | 19.5 k | 260.4 k | — | 225.0 k | 147.8 k | — | — |
| Kortfristiga skulder | |||||||||
| Leverantörsskulder | 207.7 k | 212.6 k | 389.2 k | 127.2 k | — | 298.0 k | 228.5 k | — | — |
| Kortfristiga skulder totalt | 340.0 k | 334.9 k | 535.7 k | 502.6 k | — | 630.9 k | 612.0 k | — | — |
| Summa EK + skulder | 2.5 M | 1.1 M | 1.3 M | 1.4 M | — | 918.8 k | 916.2 k | — | — |
Liknande bolag
Bolag inom samma SNI-bransch med närmast omsättning
| Bolag | Omsättning | Rörelsemarginal | Kommun |
|---|---|---|---|
| Provskor Göteborg AB | 1.7 M | -8.6% | Lysekil |
| SAFY Sulor & Sulor AB | 1.7 M | 2.7% | Hallstahammar |
| HANS OCH HÅKAN SKOR AKTIEBOLAG | 1.7 M | 9.0% | Nora |
| Eilson Sko AB | 1.9 M | -22.0% | Lidköping |
| Skokomfort skandinavien AB | 1.9 M | 5.7% | Malmö |
| MIXAGE AB | 1.9 M | 30.5% | Stockholm |
| Nordkust sko Skellefteå AB | 1.6 M | -4.0% | Umeå |
| AKTIEBOLAGET ARVID GERDTMAN | 1.5 M | 13.8% | Gnesta |
| Camillas Competens AB | 1.4 M | -2.0% | Krokom |
| Skinnboden i Sigtuna AB | 1.3 M | 1.1% | Stockholm |