Inleva AB

Företaget bedriver verksamhet inom personlig assistans. Företaget har sitt säte i Stockholm. Verksamhetsberättelse 2025 Vid ingången av året 2025 såg prognoserna relativt ok ut. Vi var redo att satsa på verksamheten och införskaffade till och med en företagsbil och anställde en person på deltid att handleda vissa enheter. Men under flera år har branschen som helhet fått allt sämre förutsättning. Inleva AB har klarat sig på grund av att vi lyckats hålla våra administrativa kostnader låga. Under 2025 har vi gått genom vår likviditetsbudget som sträcker sig fram till 2031 och sett att det inte längre finns förutsättningar för oss att bedriva assistansen långsiktigt. När regeringen beslutade i oktober 2025 om att endast höja det redan mycket låga assistansersättningsbeloppet per timme med endast 1,5% för 2026 går kalkylen på längre sikt inte längre ihop. I mars 2026 sålde vi företagsbilen. Sammantaget med hur situationen ser ut (se punkterna 1-4 nedan) insåg vi under oktober 2025 att vi måste avsluta vår verksamhet den sista december 2026 för att förhindra en framtida konkurs, något vi är mycket måna om att inte göra. Lägger vi ner verksamheten sista december 2026 beräknar vi att efter alla kostnader är betalda (löner, semesterlöner, pensionskostnader, hyror mm) ha mellan 200 000 - 400 000 kr kvar i företaget, dvs med goda marginaler. 1) Negativ förändring i kundunderlag B01: 2025-06-03 avled vår första och mest lönsamma brukare med 498 timmar per månad. B09: 2025-09-30 var vi tvungna att avsluta vårt uppdrag för brukare i Göteborg som hade 556 timmar per månad på grund av att vår VD har börjat gå i pension och vi måste konsolidera våra brukare kring Stockholmsområdet. B13: 2025-09-01 anslöt sig en ny brukare (B13) till företaget tillfälligt fram till och med 2026-02-28. Denna brukare hade endast 95 timmar per månad. Marginalerna för denna brukare var i princip obefintliga. 2) Låg uppräkning av intäkter per timme från Försäkringskassa och kommuner Schablonbeloppet som Försäkringskassan ger per timme räknades upp med 3% under 2025, och endast 1,5% under 2026. Lägg därtill att kommunerna endast ger 83 %, 96% och 100% av detta belopp. 3) Höga kostnader för kollektivavtal Kollektivavtalsbundna löneökningar var under 2025 3,19% plus kostnader för tjänstepension och semsterersättning. Flaggning för framtida förändringar i kollektivavtalet där OB ej får ingå i lönen (som det fortfarande gör) vilket med stor sannolikhet kommer göra lönekostnaderna ännu högre inom snar framtid. 4) Högre kostnader för handledning av brukarenheterna B07 och B12 Då brukarenheterna B07 och B12, på grund av stort antal assistenter, krävt att vi anställt en handledare med månadslön för att lösa personaldynamiken, har kostnaderna för handledning ökat markant de senaste två åren.

Bolaget skall tillhandahålla personlig assistans och äldreomsorg samt därmed förenlig verksamhet.