Svenska Handbollslandslaget AB
Svenska Handbollslandslaget AB omsatte 52.4 M kr räkenskapsåret 2025, med ett rörelseresultat på 9.2 M kr (17.5% rörelsemarginal). Omsättningen har vuxit 13.0% per år de senaste tre åren. Rörelsemarginalen är högre än medianen i branschen sportklubbars och idrottsföreningars verksamhet. Mätt i omsättning är bolaget det största aktiebolaget inom sportklubbars och idrottsföreningars verksamhet i Stockholm.
Jämförelser avser aktiebolag med årsredovisningsdata.Verksamhetsbeskrivning
SVENSKA HANDBOLLSLANDSLAGET AB UPPDRAG Svenska Handbollslandslaget AB (nedan kallat Bolaget) är helägt av Svenska Handbollförbundet (SHF) och etablerades 2011 med uppdraget: Att säkra kommersiell framgång genom utvecklade relationer med näringslivet samt genom metodiskt mediearbete, baserat på hållbara värderingar och god handbollstradition. ORGANISATION I Bolaget arbetar såsom anställda Stefan Lövgren (VD), Emma Håkansson (marknadskoordinator), Sara Berg (projektledare landskamper). Härtill anlitas som konsulter Magnus Wreile (ekonomi) och Daniel Vandor (media). Därtill anlitas vid behov, och inom ramen för bolagets uppdrag, externa sälj- samt produktionsbolag, allt i ett nära samarbete med tillhörande verksamhetsansvarig SHF-personal. Bolagets verksamhet sker i kontinuerlig dialog och avstämning med SHF, gällande såväl uppdragsbeskrivning som de arbetsområden som berör och avgränsar båda organisationers verksamhet. Löpande dialog sker såväl på operativ nivå som genom arbetsutskottsmöten med SHF:s ordförande Fredrik Rapp, generalsekreterare Robert Wedberg samt Bolagets ordförande och VD. STYRELSE Ordförande Robert Wedberg (t.o.m. 2025-05-06) Magnus Oppenstam (fr.o.m. 2025-05-06) Ledamöter Jan Wifstrand, Robert Wedberg (fr.o.m. 2025-05-06), Peter Nilsson, Sofia Bothelius (t.o.m. 2025-08-21), Kornelia Rasmussen, Magnus Oppenstam (t.o.m. 2025-05-06), Lizen Johansson (fr.o.m. 2025-05-06) samt Stefan Lövgren (Bolagets VD). Styrelsens kompetenser svarar väl mot Bolagets uppdrag, dess arbetsområden och stöttar även Bolagets operativa ledning med såväl tid som kompetens. Bolaget har under verksamhetsåret haft fem styrelsemöten och i tillägg mötes- och/eller erfarenhetsutbyte i olika former, med såväl SHF, SDF, Föreningar, EM 2026 AB samt externa företag och partners. Under verksamhetsåret har Bolaget haft extra fokus på landskampsevent, hållbarhet, partners samt uppstart av gamification och fortsatt utveckling av SoMe och marketing automation samt övriga delar förenliga med verksamhetens uppdrag. Bolagets VD Stefan Lövgren har även inom ramen för sin anställning agerat ordförande i Handbolls-EM 2026 Sverige AB och innehar efter omval fortsatt plats som ledamot i det Europeiska Handbollförbundets exekutiva kommitté (EHF EXEC) och i SHF:s Internationella Råd samt RF:s referensgrupp för internationella event. VERKSAMHET 2025 Under verksamhetsåret har 11 seniora landskampsarrangemang genomförts: fem dam- och sex herrlandskamper. Landskampsorterna under verksamhetsåret var i kronologisk ordning: Kristianstad, Malmö, Nyköping, Örebro, Stockholm, Karlskrona, Göteborg, Alingsås, Linköping, Eskilstuna, Halmstad. Landskampseventen, såväl dam- som herr-, påvisar fortsatt stort intresse från stad/arena samt biljettköpande publik. Landskampseventen fortsätter locka stort publikintresse och totalt såg över 55 000 personer landskamperna live på plats i respektive värdstads arena.
Bolaget ska bedriva kommersiell utveckling av svensk landslagshandboll och annan därmed förenlig verksamhet.
Bolaget registrerades hos Bolagsverket 2008-11-11.
Resultaträkning
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | ||||||
| Nettoomsättning | 52.4 M | 49.9 M | 46.7 M | 36.3 M | 30.4 M | 28.6 M |
| Övriga rörelseintäkter | 201.9 k | 377.8 k | 641.7 k | 1.4 M | — | — |
| Rörelseinäkter totalt | 52.6 M | 50.3 M | 47.3 M | 37.7 M | — | — |
| Rörelsens kostnader | ||||||
| Råvaror och förnödenheter | — | — | 32.1 M | 25.6 M | — | — |
| Övriga externa kostnader | 38.4 M | 37.1 M | 2.7 M | 2.1 M | — | — |
| Personalkostnader | 5.0 M | 5.3 M | 4.7 M | 4.2 M | — | — |
| Avskrivningar | — | 0 | 7.0 k | 6.0 k | — | — |
| Rörelsekostnader totalt | 43.4 M | 42.5 M | 39.5 M | 31.9 M | — | — |
| Rörelseresultat | 9.2 M | 7.8 M | 7.8 M | 5.8 M | — | — |
| Finansiella poster netto | 335.2 k | 427.9 k | 319.8 k | 337 | — | — |
| Resultat efter finansiella poster | 9.6 M | 8.2 M | 8.1 M | 5.8 M | 871.0 k | 3.0 M |
| Bokslutsdispositioner | 1.3 M | -2.0 M | -2.0 M | 0 | — | — |
| Resultat före skatt | 10.8 M | 6.2 M | 6.1 M | 5.8 M | — | — |
| Skatt | 2.3 M | 1.3 M | 1.3 M | 1.2 M | — | — |
| Årets resultat | 8.5 M | 4.9 M | 4.8 M | 4.6 M | — | — |
Balansräkning
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | ||||||
| Anläggningstillgångar | ||||||
| Materiella anläggningstillgångar | — | — | 0 | 7.0 k | — | — |
| Anläggningstillgångar totalt | — | — | 0 | 7.0 k | — | — |
| Omsättningstillgångar | ||||||
| Kundfordringar | 1.8 M | 7.3 M | 1.7 M | 400.7 k | — | — |
| Kortfristiga fordringar | 4.6 M | 9.7 M | 4.0 M | 3.1 M | — | — |
| Kassa och bank | 21.6 M | 15.4 M | 13.3 M | 19.0 M | — | — |
| Omsättningstillgångar totalt | 26.2 M | 25.0 M | 17.3 M | 22.2 M | — | — |
| Summa tillgångar | 26.2 M | 25.0 M | 17.3 M | 22.2 M | — | — |
| Eget kapital och skulder | ||||||
| Eget kapital | ||||||
| Aktiekapital | 100.0 k | 100.0 k | 100.0 k | 100.0 k | — | — |
| Bundet eget kapital | 100.0 k | 100.0 k | 100.0 k | 100.0 k | — | — |
| Fritt eget kapital | 12.8 M | 10.2 M | 5.4 M | 11.6 M | — | — |
| Eget kapital totalt | 12.9 M | 10.3 M | 5.5 M | 11.7 M | — | — |
| Obeskattade reserver | 4.8 M | 6.0 M | 4.0 M | 2.0 M | — | — |
| Kortfristiga skulder | ||||||
| Leverantörsskulder | 898.6 k | 1.6 M | 946.2 k | 1.3 M | — | — |
| Kortfristiga skulder totalt | 8.5 M | 8.7 M | 7.8 M | 8.5 M | — | — |
| Summa EK + skulder | 26.2 M | 25.0 M | 17.3 M | 22.2 M | — | — |
Liknande bolag
Bolag inom samma SNI-bransch med närmast omsättning
| Bolag | Omsättning | Rörelsemarginal | Kommun |
|---|---|---|---|
| Träning i Framkant Servicebolag i Malmö AB | 48.1 M | 0.2% | Malmö |
| F&S Lokaler i Jönköping AB | 69.5 M | 2.9% | Jönköping |
| Baldershovshallen AB | 24.5 M | 3.0% | Sundsvall |
| Frisk Sjuhärad AB | 22.6 M | 7.5% | Borås |
| TAIF Tingsryds Hockey AB (publ) | 21.5 M | 1.0% | Tingsryd |
| Stjärnåsen Skyttecenter AB | 15.6 M | 8.2% | Härryda |
| MUDO AB | 15.0 M | 5.3% | Stockholm |
| Bodyflight Stockholm AB | 13.3 M | 5.9% | Stockholm |
| Västerviks IK A-lag AB | 12.2 M | -52.7% | Västervik |
| Hanteln i Skellefteå AB | 10.6 M | 12.1% | Skellefteå |