Warbergic Innebandy Center AB
Warbergic Innebandy Center AB omsatte 2.8 M kr räkenskapsåret 2025, med ett rörelseresultat på 58.7 k kr (2.1% rörelsemarginal). Omsättningen har minskat 16.8% per år de senaste tre åren. Rörelsemarginalen är högre än medianen i branschen drift av sporthallar, idrottsplatser och andra sportanläggningar. Mätt i omsättning är bolaget det 4:e största aktiebolaget inom drift av sporthallar, idrottsplatser och andra sportanläggningar i Halland.
Jämförelser avser aktiebolag med årsredovisningsdata.Verksamhetsbeskrivning
Företagets främsta uppgift är att bedriva caféverksamhet i Sparbanken Wictory Center. Verksamheten bedrivs i samband med innebandyarrangemang som utförs av Warberg Innebandy Club (WIC) och Warberg Warberg Innebandy Förening (WIBF). Bolaget ägs till fullo av WIBF, Org.nr 802435-1283.
Bolagets verksamhet ska vara att bedriva förvaltning av fastigheter och värdepapper, uthyrning av lokaler för idrottsverksamhet, handel med sportartiklar, föreläsningstjänster och caféverksamhet, samt därmed förenlig verksamhet.
Största arbetet under räkenskapsåret har varit att överlåta driften och skötsel av SWC till Varbergs kommun. Ett flertal möten och genomgångar av lokalerna har genomförts för att kunna säkerställa att Varbergs kommun kan ta hand om lokalen på bästa sätt. En stor fråga har varit överlåtelsen av kvarvarande inventarier i SWC till Varbergs kommun. Detta är nu reglerat mellan parterna. Företagets verksamhet, som främst består av att driva caféverksamheten i SWC men även försäljning av mercandise i samband med aktiviteter som utförs av WIBF och Warberg Innebandy Club, förväntas ge ett positivt resultat för räkenskapsåret 2024/2025. Detta bedöms rimligt utifrån en kraftigt minskad balansomslutning och en effektivare kostnadsstruktur.
Under säsongen har det genomförts ett belysningsbyte i SWC till LED-belysning vilket reducerat förbrukningen från nyår och framåt. Trots detta så har elkostnaderna ökat dramatiskt under året. Det nya ränteläget har påverkat verksamheten och bolagets hyresgäster negativt. Under året genomgicks en process för att försöka minska räntekostnaden då Varbergs Kommun gick i borgen för hela fastighetslånet. Samtidigt ingicks ett säkerhetsöverlåtelseavtal mellan bolaget och Varbergs Kommun.
Underhållet av SWC har fortsatt under året för att se till så att hallen står stadig framöver också. Covid-19 situationen har påverkat bolaget negativt under året men vi har ändå lyckats att hålla det egna kapitalet på den positiva sidan.
Resultaträkning
| Post | 2025-04-30 | 2024-04-30 | 2023-04-30 | 2022-04-30 | 2021-04-30 | 2020-04-30 | 2019-04-30 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | |||||||
| Nettoomsättning | 2.8 M | 2.3 M | 5.7 M | 4.9 M | 3.5 M | 5.3 M | 4.9 M |
| Övriga rörelseintäkter | 0 | 922.8 k | 890.0 k | 507.3 k | 743.9 k | — | — |
| Rörelseinäkter totalt | 2.8 M | 3.3 M | 6.6 M | 5.4 M | 4.3 M | — | — |
| Rörelsens kostnader | |||||||
| Handelsvaror | 2.2 M | 1.8 M | 2.3 M | 2.7 M | 1.3 M | — | — |
| Övriga externa kostnader | 340.5 k | 868.8 k | 2.2 M | 1.2 M | 1.2 M | — | — |
| Personalkostnader | 165.6 k | 165.3 k | 255.3 k | 256.4 k | 450.8 k | — | — |
| Avskrivningar | 122.1 k | 252.7 k | 741.1 k | 664.4 k | 570.6 k | — | — |
| Rörelsekostnader totalt | 2.8 M | 3.1 M | 5.5 M | 4.8 M | 3.6 M | — | — |
| Rörelseresultat | 58.7 k | 144.8 k | 1.1 M | 611.5 k | 678.0 k | — | — |
| Finansiella poster netto | -27.0 k | -119.2 k | -1.1 M | -658.7 k | -677.4 k | — | — |
| Resultat efter finansiella poster | 31.8 k | 25.7 k | -43.5 k | -47.2 k | 684 | -112.7 k | 29.7 k |
| Resultat före skatt | 31.8 k | 25.7 k | -43.5 k | -47.2 k | 684 | — | — |
| Skatt | 6.7 k | 38.1 k | 0 | — | — | — | — |
| Årets resultat | 25.1 k | -12.4 k | -43.5 k | -47.2 k | 684 | — | — |
Balansräkning
| Post | 2025-04-30 | 2024-04-30 | 2023-04-30 | 2022-04-30 | 2021-04-30 | 2020-04-30 | 2019-04-30 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||||||
| Anläggningstillgångar | |||||||
| Materiella anläggningstillgångar | 184.9 k | 295.9 k | 33.2 M | 33.7 M | 33.8 M | — | — |
| Anläggningstillgångar totalt | 184.9 k | 295.9 k | 33.2 M | 33.7 M | 33.8 M | — | — |
| Omsättningstillgångar | |||||||
| Varulager | 69.5 k | 66.4 k | 584.2 k | 331.5 k | 578.6 k | — | — |
| Kundfordringar | 55.7 k | 293.7 k | 455.6 k | 971.5 k | 354.2 k | — | — |
| Kortfristiga fordringar | 118.4 k | 478.2 k | 1.0 M | 1.1 M | 1.0 M | — | — |
| Kassa och bank | 337.3 k | 143.4 k | 251.9 k | 365.7 k | 94.9 k | — | — |
| Omsättningstillgångar totalt | 525.1 k | 687.9 k | 1.9 M | 1.8 M | 1.7 M | — | — |
| Summa tillgångar | 710.0 k | 983.9 k | 35.1 M | 35.4 M | 35.5 M | — | — |
| Eget kapital och skulder | |||||||
| Eget kapital | |||||||
| Aktiekapital | 100.0 k | 100.0 k | 100.0 k | 100.0 k | 100.0 k | — | — |
| Bundet eget kapital | 100.0 k | 100.0 k | 100.0 k | 100.0 k | 100.0 k | — | — |
| Fritt eget kapital | -20.2 k | -45.3 k | -32.9 k | 10.6 k | 57.8 k | — | — |
| Eget kapital totalt | 79.8 k | 54.7 k | 67.1 k | 110.6 k | 157.8 k | — | — |
| Långfristiga skulder | 399.3 k | 398.7 k | 33.7 M | 34.1 M | 34.4 M | — | — |
| Kortfristiga skulder | |||||||
| Leverantörsskulder | 115.2 k | 336.4 k | 1.0 M | 10.4 k | 217.2 k | — | — |
| Kortfristiga skulder totalt | 230.9 k | 530.5 k | 1.4 M | 1.2 M | 856.4 k | — | — |
| Summa EK + skulder | 710.0 k | 983.9 k | 35.1 M | 35.4 M | 35.5 M | — | — |
Liknande bolag
Bolag inom samma SNI-bransch med närmast omsättning
| Bolag | Omsättning | Rörelsemarginal | Kommun |
|---|---|---|---|
| PLAY Golf Helsingborg AB | 2.8 M | -3.6% | Åstorp |
| Swingoteket AB | 2.9 M | 13.8% | Nyköping |
| Padel2play Sverige AB | 2.8 M | 5.7% | Kävlinge |
| Motionshallen i Väsby AB | 2.8 M | 2.6% | Upplands Väsby |
| Benny Andersson Bowl AB | 2.8 M | 1.0% | Stockholm |
| Trollhättan padel arena AB | 2.9 M | -0.4% | Trollhättan |
| Best Padel i Göteborg AB | 2.8 M | 1.6% | Göteborg |
| Katedralen padel club AB | 2.9 M | 24.6% | Helsingborg |
| Svedalahallen AB | 2.9 M | -6.3% | Svedala |
| Wahlgren Adler Stenberg Padel & Event AB | 2.8 M | 23.3% | Uppsala |