Pernova Hjälpmedel AB

Verksamhetsåret som gått har varit finansiellt bättre jämfört med förra året. Fortfarande låg omsättning. En fortsatt utmaning är den svaga kronan där våra varuinköp är till 95% EUR och DKK. Ägandet i företaget kommer att förändras där VD Stefan Johansson löser ut en delägare. Viktiga aktiviteter är deltagande i mässor 2-3 st per år och att dessa till stor del når våra beslutande kunder för affärer och upphandlingar. Vi har under året genomfört MDR godkännande på vårt eget Gåbord ADAM PLUS som klarat kraven, fortsatt har vi tagit fram och processar att ta fram tillbehörssortimentet och anpassa produkten till marknadernas krav. Vi har lagt ut produkter till annan tillverkare som genomför produktion och ser till att dessa har myndighetsgodkännande. Lagernivåerna är fortfarande på en för hög nivå men nödvändiga eftersom leverantörerna framförallt av cyklar och lyftselar med tillbehör är 4-6 veckors leveranstid där våra avtal kräver max 10 dagars leveranstid. Lagernivån som nyss nämndes är fortfarande höga men lyckats sälja av lager med ca 10%. Under nästa år ska vi genomgå lagerstatus för eventuella åtgärder med avskrivningar. Pernova Hjälpmedel AB har vänt till vinst, bolaget har amorterat stora belopp till ägare som ger företaget betydligt bättre kassaflöde som är nödvändigt för fortsatta affärer. Kostnadssidan börjar se okej ut och förväntar oss en starkare SEK under kommande verksamhetsår, som ska tillföra ökad försäljning och stora byggprojekt där taklyftar är föreslagna från vårt sortiment som ger stora möjligheter till leverans.

Verksamhetsåret som gått har varit finansiellt utmanande igen. Ett svagt år av omsättning. Vi har lyckats få ordning på kostnader med att effektivisera och säga upp avtal med telefoni, hyresavtal och leasingkostnader. En fortsatt utmaning är den svaga kronan där våra varuinköp är till 95% EUR och DKK. Ägandet i företaget kommer att förändras där VD Stefan Johansson löser ut en delägare. Viktiga aktiviteter är deltagande i mässor 2-3 st per år och att dessa till stor del når våra beslutande kunder för affärer och upphandlingar. Vi har under året vunnit avtal på cyklar till flera regioner. Vi har lagt ut produkter till annan tillverkare som genomför produktion och MDR godkänner produkten. Lagernivåerna är fortfarande på en för hög nivå men nödvändiga eftersom leverantörerna framförallt av cyklar och lyftselar med tillbehör är 4-6 veckors leveranstid där våra avtal kräver max 10 dagars leveranstid. Lagernivån som nyss nämndes är fortfarande höga där vi inte lyckats få ner lagret i tid. Juni Juli är månader för inköp inför höstens försäljning. Pernova Hjälpmedel AB har under två år dragits med förlust där vi nu vänt till vinst, vi har amorterat stora belopp till kreditinstitut som kommer att amorteras bort under 2024 som ger företaget betydligt bättre kassaflöde som är nödvändigt för fortsatta affärer. Kostnadssidan börjar se bra ut och förväntar oss en starkare SEK under kommande verksamhetsår. Strävan efter att sänka lagervärden arbetar vi med där leverantörerna förväntas komma ifatt flöden på komponenter för att kunna leverera inom rimlig tid som ger oss möjligheten att sänka lagervärden, under verksamhetsåret som ska tillföra ökad försäljning och stora byggprojekt där taklyftar är föreslagna från vårt sortiment som ger stora möjligheter till leverans. Vi ska satsa på Gåbordet Adam som visat sig vara en populär produkt till våra kunder men som varit alldeles för dyr för att konkurrera med i det segmentet av produkter. Vi kommer även att titta på export av denna.

Verksamhetsåret gick med förlust som vi förutsatt, anledningen är kund och leverantörsreskontra har inte överensstämt som krävde ett stort arbete att utreda, Redovisningen i företaget KPMG Umeå anlitades och rättade till bristerna i reskontran. Pernova Hjälpmedel beslutade också att inte anlita revision av PWC där vi anser att deras handläggning har varit alldeles för långsam med personalomsättning som trolig anledning. Vi blev rekommenderad av Revisor Lars Ekman att fortsätta med verksamheten utan revision med tanke på den låga omsättning och de fåtal anställda i företaget. Verksamhetsåret som gått har varit finansiellt utmanande där stora delar av det negativa resultatet gått till rättelser som nämnt ovan som vi anlitade KPMG att utreda. Vidare tecknade vi ett avtal mellan en säljare i Skåne som fått kommission på total försäljning men inte levererat någon ytterligare försäljning, svårt att komma in till kunder. Löneuttag från VD har belastat kostnadssidan och slutligen den extremt svaga kronan där våra varuinköp är till 95% EUR och DKK. Ägandet i företaget kommer att förändras där VD Stefan Johansson löser ut andra delägare, tar 100% av ägandet och stärker balansräkningen med att tillföra fritt eget kapital. Viktiga aktiviteter är deltagande i mässor 2-3 st per år och att dessa till stor del når våra beslutande kunder för affärer och upphandlingar. Vi har under året tagit en hel del kostnader för flytt av lager till Laholm, anledningen är att den största delen kunder finns på västkusten, Sörmland, Östergötland och Stockholmsregionen. Det sparar på lång sikt pengar och miljö att inte frakta lager upp till norr för att sedan åka tillbaka till södra Sverige. Lagernivåerna är fortfarande på en för hög nivå men nödvändiga eftersom leverantörerna framförallt av cyklar med tillbehör är 6-10 veckors leveranstid där våra avtal kräver max 10 dagars leveranstid. Lagernivån som nyss nämndes är fortfarande höga och vi arbetar med att få ner lagervärdena under nästkommande verksamhetsår. Pernova Hjälpmedel AB har under två år dragits med förlust, det har nu åtgärdas med att se över kostnadssidan och förväntar oss en starkare SEK under kommande verksamhetsår. Strävan efter att sänka lagervärden arbetar vi med där leverantörerna förväntas komma ifatt komponent flöden för att kunna leverera inom rimlig tid som ger oss möjligheten att sänka lagervärden och Pernova Hjälpmedel har också vunnit några avtal med Cyklar och lyftselar under verksamhetsåret som ska tillföra ökad försäljning och stora byggprojekt där taklyftar är föreslagna från vårt sortiment som ger stora möjligheter till leverans.

Under verksamhetsåret har Pernova Hjälpmedel vunnit två avtal med totalt fyra regioner i Sverige. Avtalen löper på två år med förlängning ytterligare två år. Med dessa avtal kräver kunderna att leverans ska ske inom tio dagar efter skriftlig beställning. Pernova har också påbörjat flytt av lager från Vindeln till Laholm i Halland. Anledningen är att komma närmare kunderna som mestadels finns i Syd- och Mellansverige. Vi beräknar att transportkostnaderna ska minska, miljön sparas tack vare kortare distanser för frakt och att leveranser kan ske på utsatt tid. Målet är att allt lager ska finns på plats under 2022/2023. Styrelsen har noterat att stärka bolaget med ny likviditet i form av ny finansiering som aktieägartillskott. Affärerna efter Covid-19 ser ut att öka under 2023 med cirka 20% tack vare en tydligare och mer frekvent närvaro hos kunderna. Som framgår av årsredovisningen överstiger bolagets kortfristiga skulder de kortfristiga fordringarna inkl likvida medel. Styrelsen arbetar aktivt med att tillföra bolaget ny likviditet och finansiering med att tillföra eget kapital som kommer från ägarna som också anser det nödvändigt att stärka soliditet vilket också är ett krav från vissa av Pernova Hjälpmedel AB kunder. Bolaget har en lägre försäljning under vintern. Detta medför att bolagets synliga egna kapital är brukat enligt bokföringen per den 31/3-2023. Styrelsens uppfattning är att detta beror på varuinköp som bokförts löpande som kostnad. Styrelsen kommer dock skyndsamt att utreda behovet av att upprätta kontrollbalansräkning och tillse att kontrollbalansräkning upprättas om det behövs.