Profile 4 Professionals Sweden AB
Profile 4 Professionals Sweden AB omsatte 210.5 k kr räkenskapsåret 2025, med ett rörelseresultat på -86.4 k kr (-41.0% rörelsemarginal). Omsättningen har minskat 20.2% per år de senaste tre åren. Rörelsemarginalen är lägre än medianen i branschen övrig stödverksamhet för utbildningsväsendet.
Jämförelser avser aktiebolag med årsredovisningsdata.Verksamhetsbeskrivning
Bolaget erbjuder företag, konsulter och enskilda personer interaktiva webbaserade och skräddarsydda verktyg för professionell och personlig utveckling. Metoden bygger på Formell Axiologi som gör det möjligt att kartlägga en individs unika tanke- och värderingsmönster. Syftet kan vara ledar- och kompetensutveckling. Den vetenskapliga basen är Formell Axiologi som vidareutvecklas i Sverige av läkaren och forskaren Evert Schildt sedan 1970-talet.
Bolaget ska bedriva utveckling och marknadsföring av axiologiska metoder för analys såväl för individ som för grupp och organisationer och bedriva därmed förenlig verksamhet. Verksamheten innefattar även utveckling av IT-stöd samt utbildning och certifiering av konsulter inom axiologi och andra jämförbara områden.
Vi har haft två fysiska träffar. En halvdag i mars där vi bjöd in en extern föreläsare för att orientera oss inom AI och få exempel på olika verktyg. En årlig kunskapsdag hölls i september där vi hade erfarenhetsutbyte, fördjupade oss inom rawscore och fick en kort introduktion hur AI kan påverka hur vi använder profilen. Bob Smith var med via länk och gav oss en historisk tillbakablick kring Hartman och hans liv. Vi har under året haft fördjupningsutbildning inom rawscore för två nya konsulter, totalt är det nu 18 st konsulter som använder profilen. Vi har tillsammans med vår konsult i USA fortsatt att förbättra och förenkla processen av beställning av koder och rapporter.
Två fysiska konsultmöten, ett vårmöte i mars på Dalarnas Hus i Stockholm där erfarna konsulter delgav olika sätt att använda profilen samt en Kunskapsdag i oktober där vi hade erfarenhetsutbyte, fördjupade oss inom rawscore och fick information om hur man i USA utvecklar profilen och dess användning. Vi har under året utbildat två nya konsulter, totalt är det nu 21 st konsulter som använder profilen. Vi har under året köpt programvaran och fått den flyttad till en egen server. För att säkra underhåll har vi startat ett samarbete med Avient AB och som även varit ett stöd i överflytten av data. Nyhetsbrev till befintliga konsulter har kontinuerligt skickats ut.
Två fysiska konsultmöten, ett vårmöte i februari på Dalarnas Hus i Stockholm där vi fokuserade på zerorisk profilen samt en Kunskapsdag i september där vi hade erfarenhetsutbyte och fördjupade oss inom rawscore. Vi har under våren anlitat extern hjälp för att genomföra en marknadskampanj via Linkedin. Syftet var att hitta personer som är intresserade av profilen och som vill utbilda sig inom axiologi. Därav kostnaden "inhyrd personal". Nyhetsbrev till befintliga konsulter har kontinuerligt skickats ut.
Certifieringsutbildning för 5 nya konsulter avslutades i början av 2022. Två fysiska konsultmöten, ett vårmöte på Dalarnas Hus i Stockholm där Bob Kinsel-Smit var med på länk från Dallas samt en Kunskapsdag på hösten där grundaren Bob Kinsel-Smith närvarande för att ge fördjupade kunskaper i profilens användningsområden. I anslutning till Kunskapsdsen skedde ett kvällsseminarium för kunder och potentiella kunder. Kostnader som avser detta möte har framför allt belastat resor och representationskonton och ses som viktiga marknadsinvesteringar för framtiden. Under besöket inleddes en dialog om det framtida samarbetets utveckling. Nyhetsbrev till befintliga konsulter har kontinuerligt skickats ut, ett digitalt webinarie för erfarenhetsutbyte anordnades på våren och på hösten. Under året har Pro4pro fått möjlighet att prova Zero Risks produkter : Work force tomorrow samt Culture audit. Vi har även deltagit på Hartman Institutes årliga konferens, detta år i digitalt format.
Trots fortsatt pandemi har Pro4pro lyckats att skapa ett positivt resultat. Två utbildningar med 5 nya konsulter startades upp och utbildningen gjordes om till en hybrid av digitala och fysiska möten. Styrelsen beslöt att införa en årlig licensavgift på 4000 kr där kostnaden för kunskapsdagen ingår. För 2021 reducerades avgiften till 3000 kr då beslut togs ett par månader in på året. Alla konsulter som köper profiler måste ha avlagt licensavgift. Nyhetsbrev till befintliga konsulter har kontinuerligt skickats ut, ett digitalt webinarie för erfarenhetsutbyte anordnades i maj. Den årliga Kunskapsdagen genomfördes på Sjöfartshuset i Stockholm i slutet av oktober. Under året har Pro4pro fått möjlighet att prova Zero Risks produkter: Work force tomorrow samt Culture audit. Vi har även deltagit på Hartman Institutes årliga konferens, detta år i digitalt format.
Under 2020 påverkades Pro4pro liksom många andra företag av den världsomspännande pandemin. Detta innebar att försäljning av koder sjönk jämfört med föregående år samt att utbildning av nya konsulter uteblev. Omställningscheckar för digitalisering söktes från tillväxtverket med avslogs dessvärre. Vi har under året skickat ut 5 nyhetsbrev till alla konsulter och haft två digitala zoom möten. Ett kickoff tillfälle samt ett möte med fokus på Zero Risk med Mike Poskey som inbjuden föreläsare. Vi har även deltagit på Hartman Institutes årliga konferens, detta år i digitalt format.
Resultaträkning
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 | 2019-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | |||||||||
| Nettoomsättning | 210.5 k | 288.5 k | 271.5 k | 413.5 k | 363.0 k | 301.1 k | 434.3 k | 302.4 k | 681.2 k |
| Rörelseinäkter totalt | 210.5 k | 288.5 k | 271.5 k | 413.5 k | 363.0 k | 301.1 k | 434.3 k | — | — |
| Rörelsens kostnader | |||||||||
| Handelsvaror | — | — | 0 | 7.7 k | 33.6 k | 31.3 k | 268.6 k | — | — |
| Övriga externa kostnader | 296.9 k | 214.7 k | 294.9 k | 326.8 k | 240.7 k | 255.4 k | 185.1 k | — | — |
| Personalkostnader | — | — | — | — | 0 | 389 | 0 | — | — |
| Avskrivningar | — | — | — | 0 | 33.3 k | 50.0 k | 50.0 k | — | — |
| Övriga rörelsekostnader | — | — | 0 | 12.5 k | — | — | — | — | — |
| Rörelsekostnader totalt | 296.9 k | 214.7 k | 294.9 k | 346.9 k | 307.5 k | 337.0 k | 503.7 k | — | — |
| Rörelseresultat | -86.4 k | 73.8 k | -23.4 k | 66.6 k | 55.5 k | -35.9 k | -69.4 k | — | — |
| Finansiella poster netto | 1 | 0 | 1.1 k | — | — | — | — | — | — |
| Resultat efter finansiella poster | -86.4 k | 73.8 k | -22.3 k | 66.6 k | 55.5 k | -35.9 k | -69.4 k | -30.4 k | -185.8 k |
| Resultat före skatt | -86.4 k | 73.8 k | -22.3 k | 66.6 k | 55.5 k | -35.9 k | -69.4 k | — | — |
| Årets resultat | -86.4 k | 73.8 k | -22.3 k | 66.6 k | 55.5 k | -35.9 k | -69.4 k | — | — |
Balansräkning
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 | 2019-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||||||||
| Anläggningstillgångar | |||||||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 33.3 k | 83.3 k | — | — |
| Anläggningstillgångar totalt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 33.3 k | 83.3 k | — | — |
| Omsättningstillgångar | |||||||||
| Kundfordringar | 36.9 k | 41.9 k | 56.2 k | 51.2 k | 35.0 k | 42.5 k | 21.6 k | — | — |
| Kortfristiga fordringar | 217.5 k | 197.3 k | 72.3 k | 66.8 k | 52.5 k | 95.2 k | 77.1 k | — | — |
| Kassa och bank | 27.3 k | 129.6 k | 183.1 k | 213.1 k | 260.4 k | 136.0 k | 123.2 k | — | — |
| Omsättningstillgångar totalt | 244.8 k | 326.9 k | 255.4 k | 279.9 k | 312.9 k | 231.1 k | 200.3 k | — | — |
| Summa tillgångar | 244.8 k | 326.9 k | 255.4 k | 279.9 k | 312.9 k | 264.4 k | 283.6 k | — | — |
| Eget kapital och skulder | |||||||||
| Eget kapital | |||||||||
| Aktiekapital | 200.0 k | 200.0 k | 200.0 k | 200.0 k | 200.0 k | 200.0 k | 200.0 k | — | — |
| Bundet eget kapital | 200.0 k | 200.0 k | 200.0 k | 200.0 k | 200.0 k | 200.0 k | 200.0 k | — | — |
| Fritt eget kapital | 34.9 k | 121.3 k | 47.4 k | 69.8 k | 103.2 k | 47.7 k | 83.6 k | — | — |
| Eget kapital totalt | 234.9 k | 321.3 k | 247.4 k | 269.8 k | 303.2 k | 247.7 k | 283.6 k | — | — |
| Kortfristiga skulder | |||||||||
| Leverantörsskulder | 4.3 k | 598 | — | 0 | 3.6 k | 0 | — | — | — |
| Kortfristiga skulder totalt | 9.9 k | 5.6 k | 8.0 k | 10.1 k | 9.7 k | 16.7 k | 0 | — | — |
| Summa EK + skulder | 244.8 k | 326.9 k | 255.4 k | 279.9 k | 312.9 k | 264.4 k | 283.6 k | — | — |
Liknande bolag
Bolag inom samma SNI-bransch med närmast omsättning
| Bolag | Omsättning | Rörelsemarginal | Kommun |
|---|---|---|---|
| Betula Consulting AB | 211.0 k | 98.0% | Stockholm |
| Africa54 Consulting AB | 210.0 k | 84.9% | Stockholm |
| LUAB AB | 209.7 k | -416.7% | Umeå |
| J & B KIMBER AKTIEBOLAG | 211.7 k | 22.6% | Huddinge |
| V.D.F-Välj Din Framtid AB | 209.3 k | -35.7% | Norrtälje |
| Backab Elektronik Aktiebolag | 212.7 k | 19.4% | Stockholm |
| A Way Of Life AB | 207.4 k | -11.6% | Gävle |
| Capivo AB | 207.3 k | 20.8% | Umeå |
| BEHAVE CONSULTING AB | 215.1 k | -9.0% | Göteborg |
| Martin Cronholm AB | 215.5 k | 6.3% | Rättvik |