Svensk Golfutveckling AB
Svensk Golfutveckling AB omsatte 21.4 k kr räkenskapsåret 2025, med ett rörelseresultat på 7.5 k kr (34.9% rörelsemarginal). Omsättningen har minskat 43.4% per år de senaste tre åren. Rörelsemarginalen är högre än medianen i branschen sport- och fritidsutbildning.
Jämförelser avser aktiebolag med årsredovisningsdata.Verksamhetsbeskrivning
Under 2025 har bolaget utfört 5 uppdrag av konsulterande art. Uppdragen har främst rört finansiell och organisatorisk utveckling samt avtalstekniska frågor, avseende golfklubbar/ golfanläggningar.
Bolagets verksamhet ska vara att stötta golfanläggningar genom att erbjuda konsulttjänster i syfte att utveckla verksamhet, organisation och individ.
Bistånd i utvecklingsfrågor har under 2025 varit mindre efterfrågat än tidigare. De uppdrag som givits gäller framförallt finansiella frågor kopplade till skattejuridik samt avtalsrelaterade frågor mellan golfklubb och dess driftbolag. Svensk Golfutvecklings tjänster gäller främst analyser och konsekvenser av möjliga utvecklingsvägar, ofta i form av kommersiella inslag, som komplement till de tjänster Svenska Golfförbundet erbjuder.
Bistånd i utvecklingsfrågor har under 2023 varit efterfrågat, framförallt när det gäller finansiella frågor kopplade till skatte juridik samt avtals relaterade frågor mellan golfklubb och dess driftbolag. Svensk Golfutvecklings tjänster har därför fortsatt efterfrågan avseende analyser och konsekvenser av möjliga utvecklingsvägar, ofta i form av kommersiella inslag, som komplement till de tjänster Svenska Golfförbundet erbjuder.
Bistånd i utvecklingsfrågor har under 2023 varit efterfrågat framförallt när det gäller finansiella frågor kopplade till skattejuridik samt avtals relaterade frågor mellan golfklubb och dess driftbolag. Svensk Golfutvecklings tjänster har därför fortsatt efterfrågan avseende analyser och konsekvenser av möjliga utvecklingsvägar, ofta i form av kommersiella inslag, som komplement till de tjänster Svenska Golfförbundet erbjuder.
Efter pandemin har golfklubbars ekonomi stabiliserats, varför bistånd i utvecklingsfrågor varit efterfrågat. Ett antal klubbar har därför sökt stöd framförallt när det gäller finansiella frågor kopplade till skattejuridik. Svensk Golfutvecklings tjänster har därför fortsatt efterfrågan avseende analyser och konsekvenser av möjliga utvecklingsvägar, ofta i form av kommersiella inslag, som komplement till de tjänster Svenska Golfförbundet erbjuder.
Under året, som fortfarande präglats av Covid-19 pandemin, har många fortsatt sökt sig till utomhusaktiviteter, vilket inneburit att golfanläggningars ekonomi i många fall ytterligare förbättrats. Detta har möjliggjort att allt fler klubbar tar tag i olika utvecklingsområden. Svensk Golfutvecklings tjänster har därför fortsatt efterfrågan avseende analyser och konsekvenser av olika utvecklingsvägar, ofta i form av kommersiella inslag, dock i relativt liten skala.
Resultaträkning
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 | 2019-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | |||||||
| Nettoomsättning | 21.4 k | 83.7 k | 102.9 k | 118.4 k | 97.8 k | 63.5 k | 0 |
| Rörelseinäkter totalt | 21.4 k | 83.7 k | 102.9 k | 118.4 k | 97.8 k | 63.5 k | — |
| Rörelsens kostnader | |||||||
| Övriga externa kostnader | 9.0 k | 12.8 k | 19.1 k | 11.1 k | 38.7 k | 9.5 k | — |
| Personalkostnader | 5.0 k | 4.7 k | 8.6 k | 9.4 k | 0 | — | — |
| Rörelsekostnader totalt | 14.0 k | 17.5 k | 27.7 k | 20.5 k | 38.7 k | 9.5 k | — |
| Rörelseresultat | 7.5 k | 66.3 k | 75.3 k | 97.9 k | 59.2 k | 54.0 k | — |
| Finansiella poster netto | -435 | 12.1 k | -302 | -47 | 0 | — | — |
| Resultat efter finansiella poster | 7.0 k | 78.4 k | 75.0 k | 97.9 k | 59.2 k | 54.0 k | -1.6 k |
| Bokslutsdispositioner | 0 | 0 | 52.8 k | -24.5 k | -14.8 k | -13.5 k | — |
| Resultat före skatt | 7.0 k | 78.4 k | 127.8 k | 73.4 k | 44.4 k | 40.5 k | — |
| Skatt | 1.7 k | 16.2 k | 26.8 k | 15.2 k | 9.2 k | 8.7 k | — |
| Årets resultat | 5.3 k | 62.2 k | 101.0 k | 60.3 k | 35.2 k | 31.8 k | — |
Balansräkning
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 | 2019-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||||||
| Omsättningstillgångar | |||||||
| Kundfordringar | 0 | 36.4 k | 0 | 31.4 k | 9.5 k | 0 | — |
| Kortfristiga fordringar | 2.7 k | 36.4 k | 75 | 31.4 k | 18.2 k | 16 | — |
| Kassa och bank | 109.4 k | 211.2 k | 382.4 k | 290.1 k | 212.2 k | 169.3 k | — |
| Omsättningstillgångar totalt | 112.0 k | 247.6 k | 382.4 k | 321.5 k | 230.5 k | 169.4 k | — |
| Summa tillgångar | 112.0 k | 247.6 k | 382.4 k | 321.5 k | 230.5 k | 169.4 k | 106.7 k |
| Eget kapital och skulder | |||||||
| Eget kapital | |||||||
| Aktiekapital | 100.0 k | 100.0 k | 100.0 k | 100.0 k | 100.0 k | 100.0 k | — |
| Bundet eget kapital | 100.0 k | 100.0 k | 100.0 k | 100.0 k | 100.0 k | 100.0 k | — |
| Fritt eget kapital | 18.0 k | 112.6 k | 230.4 k | 129.5 k | 69.1 k | 33.9 k | — |
| Eget kapital totalt | 118.0 k | 212.6 k | 330.4 k | 229.5 k | 169.1 k | 133.9 k | — |
| Obeskattade reserver | — | — | 0 | 52.8 k | 28.3 k | 13.5 k | — |
| Kortfristiga skulder | |||||||
| Leverantörsskulder | 0 | 0 | 802 | 6.2 k | 62 | 0 | — |
| Kortfristiga skulder totalt | -5.9 k | 35.0 k | 52.0 k | 39.1 k | 33.0 k | 21.9 k | — |
| Summa EK + skulder | 112.0 k | 247.6 k | 382.4 k | 321.5 k | 230.5 k | 169.4 k | — |
Liknande bolag
Bolag inom samma SNI-bransch med närmast omsättning
| Bolag | Omsättning | Rörelsemarginal | Kommun |
|---|---|---|---|
| Edina Razic AB | 21.4 k | -53.1% | Hässleholm |
| Falkstad Consulting AB | 21.5 k | 59.5% | Skövde |
| Ferreira Tennis AB | 21.6 k | -247.1% | Haninge |
| Atmajyoti AB | 21.3 k | -130.3% | Nacka |
| Sernerup & Pilkington AB | 21.2 k | -0.7% | Malmö |
| Redbergslids Box & Promotion AB | 21.0 k | -395.2% | Göteborg |
| Gerhardsson Motivation AB | 22.0 k | 51.9% | Borås |
| ViaSana AB | 20.8 k | -816.4% | Göteborg |
| Niklas Wede AB | 20.8 k | -21.0% | Boden |
| Termino C 14964 AB | 22.2 k | -22.8% | Vaxholm |