Blåport AB
Blåport AB omsatte 7.9 M kr räkenskapsåret 2025, med ett rörelseresultat på -557.5 k kr (-7.0% rörelsemarginal). Omsättningen har vuxit 4.6% per år de senaste tre åren. Rörelsemarginalen är lägre än medianen i branschen drift av gymanläggningar. Mätt i omsättning är bolaget det 2:a största aktiebolaget inom drift av gymanläggningar i Blekinge.
Jämförelser avser aktiebolag med årsredovisningsdata.Verksamhetsbeskrivning
Blåport AB registerades år 2005 och tillhandahåller sedan dess idrottstjänster samt bedriver förvaltning av fastigheter och lös egendom och idkar därmed förenlig verksamhet. Verksamheten bedrivs i hyrd fastighet inrymmande träningslokaler med tillhörande biutrymmen samt kontor. Verksamheten bedrivs i samröre med föreningen Friskis & Svettis. Bolaget har sitt säte i Karlskrona. Belopp anges i SEK, om inte annat anges.
Bolaget skall tillhandahålla idrottstjänster samt bedriva förvaltning av fastigheter och lös egendom och idka därmed förenlig verksamhet.
Under den inledande delen av 2024 ser vi att branschmönstret från 2023 står sig; den hårda konkurrensen är påtaglig. Karlskronas motionärer erbjuds ett brett utbud av gymaktörer och har många träningsställen att välja på. Under vårterminen ökar vi därför våra marknadsföringsinsatser med fokus på att lyfta fram vår ordinarie verksamhet. Den förväntade ökningen av sålda träningskort uteblir dock. Inför hösten står det klart att vi måste göra en satsning med ett starkare upplevt värde för motionärerna för att lyckas vinna marknadsandelar. Vi investerar i ny digital träning, ett så kallat smart gym. Vi gör också en upprustning av lokalen i den delen som det smarta gymmet placeras. Investeringen finansieras av en gåva och vårt smarta gym lanseras under november. Mottagandet är mycket positivt. Många medlemmar vill lösa det tilläggsabonnemang som krävs för att kunna träna i det smarta gymmet. Vi ser också att det drar till sig nya motionärer. Under slutet av året satsar vi även på att nå ut till Karlskrona kommuns personal. De har under året erhållit ett utökat friskvårdsbidrag av sin arbetsgivare och vi informerar om att de kan använda det för att köpa träning på Friskis. Sammantaget ser vi under de sista veckorna av 2024 en försiktig men tydlig tillströmning av nya medlemmar och ökad försäljning.
Drygt ett år efter den omvälvande pandemiperiodens slut ser vi att vår kärnverksamhet står sig starkt. Under 2023 har de svenska hushållen känt av stigande inflation och räntekostnader. Samtidigt har gymbranschen i Karlskrona präglats av starkt ökande konkurrens. Befintliga aktörer har utökat sina verksamheter och nya aktörer har tillkommit. Utbudet till stadens motionärer har ökat. Trots dessa tuffa omvärldsförutsättningar lyckas vi hålla samma medlemsnivå som året innan samt en positiv likviditet. Från och med maj månad delar vi verksamhetschef med vår systerorganisation i Älmhult. Tjänstgöringsgraden för verksamhetschefen ändrades därmed från 100 % till 50 %. Vi har gradvis anpassat övrig organisation och successivt kunnat börja sänka våra kostnader för bemanning, ett arbete som kommer att fortsätta under 2024. Under slutet av året gick vi över till rörligt elprisavtal och vi startade även upp arbetet med att modernisera vår lokal, även det ett arbete som kommer att fortsätta under 2024 i takt med våra ekonomiska förutsättningar.
Året började svagt, med en låg tillströmning av nya medlemmar, men i samband med att Regeringen och Folkhälsomyndigheten tog bort alla restriktioner från och med 9 februari så har vi sett en ökning av nya medlemmar. Även om vi inte nådde målet för helår så var trenden positiv vilket innebar att vi avslutade året bättre än 2021 och ser en fortsatt positiv utveckling för 2023. Den stora utmaningen vi har haft under andra halvan av 2022 är de ökade kostnaderna för elektricitet som är en följd av den energikris som drabbat Europa och som därmed även påverkat Sverige. Detta har haft till följd att kostnaden för elektricitet har blivit klart högre än vad vi budgeterat för, vilket i sin tur inneburit ett klart sämre rörelseresultat jämfört med föregående år. Vi har därför, ihop med hyresvärden, påbörjat arbetet med att se över vilka energieffektiviseringar som kan genomföras och som därmed kan ha en positiv effekt när det gäller att minska vår elförbrukning. Detta arbete kommer att fortsätta under 2023 och vi bedömer att dessa åtgärder kommer att leda till en minskad elförbrukning på helår. Sammantaget har året varit positivt med ökade medlemsintäkter och en positiv likviditet men ansträngt läge utifrån de ökade elkostnaderna som drabbat södra Sverige.
Resultaträkning
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 | 2019-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | |||||||
| Nettoomsättning | 7.9 M | 6.8 M | 7.0 M | 6.9 M | 6.0 M | 7.4 M | 8.0 M |
| Övriga rörelseintäkter | 6.5 k | 1.2 M | 765.5 k | 636.7 k | 1.2 M | — | — |
| Rörelseinäkter totalt | 7.9 M | 8.0 M | 7.7 M | 7.6 M | 7.2 M | — | — |
| Rörelsens kostnader | |||||||
| Handelsvaror | 18.2 k | 54.6 k | — | — | — | — | — |
| Råvaror och förnödenheter | — | — | 48.8 k | 49.6 k | 45.3 k | — | — |
| Övriga externa kostnader | 6.4 M | 5.8 M | 6.1 M | 5.8 M | 4.2 M | — | — |
| Personalkostnader | 1.8 M | 1.7 M | 1.9 M | 2.5 M | 2.4 M | — | — |
| Avskrivningar | 191.6 k | 182.2 k | 91.4 k | 30.1 k | 49.2 k | — | — |
| Övriga rörelsekostnader | 479 | 0 | — | — | — | — | — |
| Rörelsekostnader totalt | 8.5 M | 7.7 M | 8.2 M | 8.4 M | 6.7 M | — | — |
| Rörelseresultat | -557.5 k | 238.9 k | -460.4 k | -822.9 k | 504.9 k | — | — |
| Finansiella poster netto | -22.5 k | -5.9 k | -8.5 k | -6.9 k | -12.6 k | — | — |
| Resultat efter finansiella poster | -580.0 k | 232.9 k | -468.9 k | -829.8 k | 492.3 k | 334.4 k | -692.5 k |
| Resultat före skatt | -580.0 k | 232.9 k | -468.9 k | -829.8 k | 492.3 k | — | — |
| Årets resultat | -580.0 k | 232.9 k | -468.9 k | -829.8 k | 492.3 k | — | — |
Balansräkning
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 | 2019-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||||||
| Anläggningstillgångar | |||||||
| Materiella anläggningstillgångar | 836.0 k | 944.2 k | 314.8 k | 47.5 k | 77.6 k | — | — |
| Anläggningstillgångar totalt | 836.0 k | 944.2 k | 314.8 k | 47.5 k | 77.6 k | — | — |
| Omsättningstillgångar | |||||||
| Varulager | 26.9 k | 23.1 k | 24.5 k | 17.2 k | 14.5 k | — | — |
| Kundfordringar | 308.3 k | 212.2 k | 61.8 k | 29.8 k | 84.0 k | — | — |
| Kortfristiga fordringar | 3.7 M | 3.7 M | 3.5 M | 4.4 M | 4.1 M | — | — |
| Kassa och bank | 536 | 280.8 k | 249.0 k | 543.6 k | 1.2 M | — | — |
| Omsättningstillgångar totalt | 3.8 M | 4.0 M | 3.7 M | 4.9 M | 5.3 M | — | — |
| Summa tillgångar | 4.6 M | 4.9 M | 4.1 M | 5.0 M | 5.4 M | — | — |
| Eget kapital och skulder | |||||||
| Eget kapital | |||||||
| Aktiekapital | 100.0 k | 100.0 k | 100.0 k | 100.0 k | 100.0 k | — | — |
| Bundet eget kapital | 100.0 k | 100.0 k | 100.0 k | 100.0 k | 100.0 k | — | — |
| Fritt eget kapital | 930.4 k | 1.5 M | 1.3 M | 1.7 M | 2.6 M | — | — |
| Eget kapital totalt | 1.0 M | 1.6 M | 1.4 M | 1.8 M | 2.7 M | — | — |
| Kortfristiga skulder | |||||||
| Leverantörsskulder | 252.8 k | 281.7 k | 317.0 k | 872.0 k | 243.2 k | — | — |
| Kortfristiga skulder totalt | 3.6 M | 3.3 M | 2.7 M | 3.1 M | 2.7 M | — | — |
| Summa EK + skulder | 4.6 M | 4.9 M | 4.1 M | 5.0 M | 5.4 M | — | — |
Liknande bolag
Bolag inom samma SNI-bransch med närmast omsättning
| Bolag | Omsättning | Rörelsemarginal | Kommun |
|---|---|---|---|
| Hot Yoga Malmö AB | 8.0 M | 5.6% | Malmö |
| Fitness & Friends by NERO Aktiebolag | 7.8 M | -8.4% | Jönköping |
| FSA Workouts HQ AB | 7.7 M | -32.4% | Stockholm |
| Burner Studio AB | 8.1 M | -3.6% | Stockholm |
| METROPOLIS HEALTH CLUB AB | 8.2 M | -4.8% | Stockholm |
| Hälsoverket i Avesta AB | 8.3 M | 0.3% | Avesta |
| Backa Bouldering AB | 7.4 M | 20.2% | Göteborg |
| FAIRING SWEDEN AKTIEBOLAG | 7.4 M | 2.2% | Järfälla |
| AIM studio Nacka AB | 8.4 M | 5.0% | Stockholm |
| M21 AB | 7.4 M | -21.6% | Kungsbacka |