Vägvalet Väst AB
Vägvalet Väst AB omsatte 15.6 M kr räkenskapsåret 2025, med ett rörelseresultat på 2.2 M kr (14.1% rörelsemarginal). Omsättningen har vuxit 13.2% per år de senaste tre åren. Rörelsemarginalen är högre än medianen i branschen boende med särskild service för personer med psykisk funktionsnedsättning. Mätt i omsättning är bolaget det 3:e största aktiebolaget inom boende med särskild service för personer med psykisk funktionsnedsättning i Västra Götaland.
Jämförelser avser aktiebolag med årsredovisningsdata.Verksamhetsbeskrivning
Vägvalet Väst AB bedriver utvecklings- och förändringsarbete för barn, ungdomar, vuxna samt familjer. Tjänsterna upphandlas genom ramavtal med Göteborgs Stad och dess kranskommuner. Därutöver har verksamheten ramavtal med kommuner i Skåne, Halland och Kronoberg, vilka förvaltas av Skånes kommuner. Bolaget har även ett separat nationellt ramavtal via Adda avseende HVB för barn och unga. Detta ramavtal möjliggör avrop från kommuner i hela Sverige som är anslutna till Adda Inköpscentral. Verksamheten är organiserad i tre huvudsakliga områden: öppenvård, stödboende samt heldygnsvård i hem för vård eller boende (HVB). HVB-verksamheten utgör en egen del av organisationen där vård bedrivs för pojkar och flickor i åldern 16-21 år. De olika verksamhetsgrenarna kompletterar varandra och skapar en helhet där uppdragsgivare ges möjlighet att välja vårdform utifrån individens behov inom samma organisation. Inom öppenvård, stödboende och HVB har företaget specialiserat sig på att erbjuda en strukturerad och individuellt anpassad vård, med möjlighet till flexibla lösningar inom respektive verksamhetsområde. Insatserna är utformade för klienter som önskar en individualiserad behandlingsform som alternativ till institutionsplacering, men används även som eftervård efter avslutad institutionsplacering när klienten återvänder till sin hemkommun. Insatserna används även när klienten har behov av att etablera sig i en ny kommun, utifrån en samlad bedömning av skydds- och förändringsbehov. Ett centralt fokus i behandlingen är att identifiera och stärka varje individs utbildningsmöjligheter. Genom individuell skolplanering eller lärlingsarbete på särskilt utvalda arbetsplatser ges klienterna möjlighet att tillägna sig kunskap och erfarenhet för att skapa en långsiktigt hållbar och produktiv plats i samhället. Behandlingsinsatserna utformas utifrån de problemområden som uppdragsgivaren har identifierat i vårdplanen. Magnus Rexmo äger samtliga aktier i Vägvalet Holding AB (556856-2804), som utgör moderbolag i koncernen. Vägvalet Holding AB äger i sin tur samtliga aktier i Vägvalet Väst AB (556604-5406) samt Vägvalet Fastighet AB (556956-1763). Vägvalet Väst AB bedriver sina verksamheter i fastigheten på Backa Kyrkogata, vilken ägs och förvaltas av Vägvalet Fastighet AB. Strukturen skapar förutsättningar för en långsiktig och stabil verksamhet, där fastighetsförvaltning och vårdverksamhet hålls organisatoriskt åtskilda men samverkar inom koncernen.
Bolaget skall bedriva vård och behandling av företrädesvis ungdomar med psykosocial problematik ävensom idka därmed förenlig verksamhet.
Matchning på företagsnamn — ingen verifierad ägarkoppling.
Under året har bolaget prioriterat att utveckla verksamheten inom samtliga områden: HVB, öppenvård och stödboende. Inom HVB har fokus legat på att stärka tryggheten och kvaliteten genom riktade utbildningsinsatser för personalen samt genom en mer medveten målgruppsanpassning, där verksamheten tagit emot de individer där förutsättningarna för ett gott behandlingsresultat bedömts som goda. Inom öppenvården har kvaliteten i behandlingsarbetet stärkts genom att utbildning inom familjeterapi fått ett tydligt genomslag i det praktiska arbetet, vilket har bidragit till ett mer sammanhållet och effektivt behandlingsarbete. Stödboendeverksamheten har under året vidareutvecklat sitt arbete med struktur, ansvarstagande och självständighet, med fokus på att förbereda klienterna för ett självständigt vuxenliv.
Företaget har under året prioriterat att utveckla sina verksamheter på samtliga områden HVB, öppenvård och stödboende. Under året har arbetat med att höja tryggheten och kvalitén i HVB genom att satsa på utbildning av personalen samt att ta emot de individer som vi har bäst förutsättningar att lyckas med. I öppenvården har vi ökat kvalitén genom att utbildning i familjeterapi fått god genomslagskraft. I Stödboendet har vi utökat tillståndet med ytterligare en lägenhet.
Företaget har under året prioriterat att utveckla sina verksamheter på områdena HVB och öppenvård. HVB verksamheten har utökats med ytterligare tre vårdplatser och har nu kapacitet att ta emot totalt 9 placeringar. Öppenvården omfattar familjer med barn, ungdomar, unga vuxna samt vuxna med missbruksproblematik och har kapacitet att ta emot totalt 30 placeringar.
Resultaträkning
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | ||||||
| Nettoomsättning | 15.6 M | 12.4 M | 11.6 M | 10.8 M | 9.6 M | 10.3 M |
| Övriga rörelseintäkter | 48.9 k | 67.9 k | 201.6 k | 23.2 k | — | — |
| Rörelseinäkter totalt | 15.7 M | 12.5 M | 11.8 M | 10.8 M | — | — |
| Rörelsens kostnader | ||||||
| Råvaror och förnödenheter | 919.1 k | 746.9 k | 1.1 M | 1.7 M | — | — |
| Övriga externa kostnader | 3.6 M | 2.0 M | 2.3 M | 2.2 M | — | — |
| Personalkostnader | 8.6 M | 8.2 M | 7.7 M | 6.5 M | — | — |
| Avskrivningar | 372.4 k | 359.4 k | 356.2 k | 246.4 k | — | — |
| Rörelsekostnader totalt | 13.5 M | 11.3 M | 11.4 M | 10.7 M | — | — |
| Rörelseresultat | 2.2 M | 1.2 M | 480.0 k | 154.7 k | — | — |
| Finansiella poster netto | 576 | 3.8 k | 1.6 k | 237 | — | — |
| Resultat efter finansiella poster | 2.2 M | 1.2 M | 481.7 k | 155.0 k | -349.7 k | 252.5 k |
| Bokslutsdispositioner | -1.9 M | -286.0 k | -80.0 k | 0 | — | — |
| Resultat före skatt | 313.7 k | 889.9 k | 401.7 k | 155.0 k | — | — |
| Skatt | 70.6 k | 187.2 k | 85.6 k | 34.9 k | — | — |
| Årets resultat | 243.1 k | 702.7 k | 316.1 k | 120.1 k | — | — |
Balansräkning
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | ||||||
| Anläggningstillgångar | ||||||
| Materiella anläggningstillgångar | 2.4 M | 2.7 M | 3.0 M | 2.5 M | — | — |
| Anläggningstillgångar totalt | 2.4 M | 2.7 M | 3.0 M | 2.5 M | — | — |
| Omsättningstillgångar | ||||||
| Kundfordringar | 1.9 M | 834.5 k | 2.1 M | 1.1 M | — | — |
| Kortfristiga fordringar | 2.0 M | 1.1 M | 2.4 M | 1.3 M | — | — |
| Kassa och bank | 5.2 M | 2.8 M | 482.2 k | 2.8 M | — | — |
| Omsättningstillgångar totalt | 7.2 M | 3.9 M | 2.9 M | 4.1 M | — | — |
| Summa tillgångar | 9.6 M | 6.7 M | 5.9 M | 6.7 M | — | — |
| Eget kapital och skulder | ||||||
| Eget kapital | ||||||
| Aktiekapital | 100.0 k | 100.0 k | 100.0 k | 100.0 k | — | — |
| Bundet eget kapital | 120.0 k | 120.0 k | 120.0 k | 120.0 k | — | — |
| Fritt eget kapital | 2.0 M | 1.9 M | 1.2 M | 2.0 M | — | — |
| Eget kapital totalt | 2.1 M | 2.0 M | 1.3 M | 2.2 M | — | — |
| Obeskattade reserver | 395.0 k | 402.5 k | 202.5 k | 202.5 k | — | — |
| Kortfristiga skulder | ||||||
| Leverantörsskulder | 336.8 k | 245.2 k | 280.0 k | 432.8 k | — | — |
| Kortfristiga skulder totalt | 7.1 M | 4.3 M | 4.4 M | 4.3 M | — | — |
| Summa EK + skulder | 9.6 M | 6.7 M | 5.9 M | 6.7 M | — | — |
Liknande bolag
Bolag inom samma SNI-bransch med närmast omsättning
| Bolag | Omsättning | Rörelsemarginal | Kommun |
|---|---|---|---|
| Nytida Stallbacken AB | 15.7 M | 40.6% | Kungsbacka |
| Novelia Omsorg AB | 16.3 M | -35.0% | Solna |
| Nytida Djurgårdsgatan AB | 14.4 M | 30.0% | Kungsbacka |
| Skogslunden LSS Tyringe AB | 17.0 M | 17.1% | Karlskrona |
| Fritslavägen Boende AB | 18.1 M | 1.2% | Mölndal |
| Iris Utvecklingscenter Simtuna AB | 12.8 M | 17.1% | Stockholm |
| Leva Solis Omsorg AB | 12.7 M | 7.3% | Stockholm |
| Strukturen USTN Aktiebolag | 12.7 M | 2.6% | Tierp |
| Cedervillan AB | 12.4 M | 21.0% | Stockholm |
| Vilja Omsorg AB | 12.4 M | 29.4% | Norrköping |