Byggstyrning i Mälardalen AB

För andra året i rad vann Byggstyrning huvudkategorin i Årets Bygge – den här gången med projektet Lumi åt Vasakronan i Uppsala. Byggstyrnings uppdrag har innefattat allt från tidiga skeden och projekteringsledning till genomförande och tillhörande hyresgästdialog. Projektet genomfördes som delad entreprenad och helt modellbaserat. Kundportföljen har utökats genom avtal med bland andra Intea och Swedavia. Dessutom har nya projekt startats med befintliga kunder som Jernhusen, Vasakronan och Statens fastighetsverk. Uppdraget för Nobelstiftelsens nya Nobel Center vid Slussen har också utökats och innefattar nu projektledning, genomförande, projekteringsledning och digital samordning. Resultatmässigt har marginalerna stärkts och bolaget haft en positiv resultatutveckling. Mot slutet av verksamhetsåret ökade den månatliga omsättningen, en tydlig trend som bedöms hålla i sig under nästkommande räkenskapsår. Generellt ser företaget en positiv trend i orderingången och har fört många intressanta dialoger om framtida projekt.

Bolaget har under räkenskapsåret fortsatt sitt arbete med att bredda kundbasen, detta arbete har fortsatt varit framgångsrikt då nya- och återkommande kunder tillkommit. Företaget har pågående projekt med bl.a. Statens Fastighetsverk, Nobelstiftelsen, Vasakronan, Kåpan Fastigheter, Jernhusen och Byggpartner. Två stora projekt har avslutats, Grev Tureplan i Stockholm, och projekt Lumi i Uppsala. Grev Tureplan blev utnämnt till Årets Bygge i huvudkategorin, och Lumi fick högst poäng av alla LEED-projekt i Europa, någonsin. Gemensamt för båda projekten är att Vasakronan är fastighetsägare. Stora resurser har lagts på intern utveckling av digitaliserings- och AI-lösningar och planen är för kommande räkenskapsår att satsa ytterligare på detta. Under innevarande år har bolaget fått ett utökat uppdrag av Nobelstiftelsen kopplat till bygget av nya Nobel Center. Uppdraget omfattar projekt- och projekteringsledningstjänster, digitala tjänster och tjänster kopplade till ekonomi och hållbarhet. Företaget har också fått uppdraget att leda det digitala arbetet i renoveringen av Operan i Stockholm åt Statens Fastighetsverk. Mot slutet av räkenskapsåret inleddes också arbetet med en stor ombyggnation av labblokaler åt Vasakronan i Uppsala.

Under det senaste räkenskapsåret har bolaget ökat sitt resultat och sin rörelsemarginal. Omsättningen har sjunkit något, mest till följd av att företaget inte längre hyr ut lokaler i samband med byggprojekt i samma utsträckning som föregående år. Detta har varit en kundservice och inte ett uttalat affärsområde och detta är i sin tur förklaringen till att vårt resultat har ökat trots att omsättningen minskat något. Vi har under året fortsatt att arbeta för att bredda vår kundbas, detta arbete får under rådande marknadsförutsättningar ses som mycket framgångsrikt då flertalet nya uppdragsgivare tillkommit. Detta arbete kommer fortsättas och intensifieras under nästkommande räkenskapsår. Under räkenskapsåret togs beslutet att anställa ytterligare en person vars arbetsuppgifter i huvudsak är att arbeta med digitaliserings- och AI-frågor samt att utveckla nya affärsområden. Vi kommer också avsätta ytterligare resurser för interndebitering av arbete med dessa frågor, vilket bör betyda en förväntad sänkning av nästkommande års omsättning och resultat. Vår strategi om att tillämpa vårt hållbarhetsarbete i vår kärnverksamhet har fortsatt varit framgångsrik, vi jobbar i flertalet projekt där hållbarhetsambitionerna är bland de högsta i branschen; Projektet Lumi i Uppsala är ett exempel på detta, Nobel Center vid Slussen ett annat. Bolaget blev under räkenskapsåret också utnämnda till DI Gasell-företag.

Under det senaste räkenskapsåret har Byggstyrning utökat sin omsättning genom att addera flera projekt till projektportföljen samt genom nyrekrytering av flera duktiga medarbetare och en mer utbredd användning av underkonsulter än tidigare. Omsättningstillväxten har också drivits av hyresintäkter från tillfälliga lokaler, platskontor och yrkesetableringar, som vi förvaltar i samband med våra projektverksamheter. Vi är stolta över våra för året nya uppdrag, vilket inkluderar den prestigefyllda möjligheten att delta i projektledningen för det anmärkningsvärda Nobel Center i Stockholm. Detta är ett bevis på vårt ledarskap och vår förmåga att leverera goda resultat i komplexa projekt. Vår fortsatta satsning på hållbarhet förblir en central fråga i vår verksamhet. Vi har under det gångna året förändrat våra interna processer för att integrera klimatberäkningar i våra projekt. Vi har även uppmärksammats för vårt engagemang rörande återbruk. Vår insats har också väckt intresse hos betydande aktörer inom byggsektorn, vilket resulterat i flertalet studiebesök vi har mottagit från framstående beslutsfattare och branschexperter. I vår strävan att förbli banbrytande och innovativa genomförde hela vår organisation en resa till Japan. Genom att utbyta kunskap och insikter med ledande experter och studera japanska byggprojekt har vi även ytterligare haft möjlighet att förbättra vår egen modellbaserade byggmetod. Vidare har vår organisation också fungerat som en viktig kunskapskälla för japanska aktörer som har besökt våra projekt i Sverige för att inhämta kunskap om våra framstående metoder. Vi är stolta över vårt fortsatta partnerskap med Chalmers Tekniska Högskola, vilket har möjliggjort en framåtblickande forskning kring digitaliseringen av byggprocessen. Vårt engagemang i att bidra till branschens utveckling har resulterat i flera betydelsefulla bidrag till forskningsartiklar. Våra studiebesök till projekt i Norge och Göteborg som en del av detta samarbete har berikat vår förståelse och stärkt vårt åtagande för framtida innovation.

Bolaget har under räkenskapsåret utökat omsättningen jämfört med föregående år. Anledningarna till det är bland annat utökad omfattning av befintliga uppdrag samt nytillkomna sådana. Efter årsskiftet har bolaget nyanställt tre personer. Samtliga har full beläggning. Hållbarhetsarbetet på Byggstyrning har alltid varit centralt. Under året har detta engagemang utökats i våra projekt för att minska klimatavtrycket. Återbruk av byggmaterial, smartare logistiklösningar och att nyttja digital projektering för att minska materialspill. Bl.a. är pågående projekt Lumi i Uppsala i absolut framkant i branschen vad gäller detta arbete. Byggstyrning har även på digitaliseringsfronten alltid varit en pionjär. Under räkenskapsåret har bolaget engagerat sig i forskningsprojekt i samarbete med Chalmers, där framtidens digitala byggande står i fokus. Detta för att hjälpa branschen framåt. Byggstyrning brinner för att skapa samhällsnytta i de byggprojekt vi levererar. Som ett led i att förlänga detta engagemang har det under året startats en idrottsfond i bolaget. Här kommer ordförande Kjell Karlsson årligen få medel att distribuera till idrottsföreningar.

Mot bakgrund av utbrottet av det nya coronaviruset och Covid-19 följer bolaget händelseutvecklingen noga och vidtar åtgärder för att minimera eller eliminera påverkan på bolagets verksamhet. Bolaget har till dags dato inte märkt av någon betydande påverkan på verksamheten från coronaviruset. Vi kan inte heller se någon framtida negativ påverkan av större betydelse, naturligtvis kan det hamna i ett annat läge om Corona-läget kraftigt försämras.

Mot bakgrund av utbrottet av det nya coronaviruset och Covid-19 följer bolaget händelseutvecklingen noga och vidtar åtgärder för att minimera eller eliminera påverkan på bolagets verksamhet. Bolaget har till dags dato inte märkt av någon betydande påverkan på verksamheten från coronaviruset. Vi kan inte heller se någon framtida negativ påverkan av större betydelse, naturligtvis kan det hamna i ett annat läge om Corona-läget kraftigt försämras.