Two for a Tango Brand Alliance AB
Two for a Tango Brand Alliance AB omsatte 1.4 M kr räkenskapsåret 2025, med ett rörelseresultat på -82.6 k kr (-6.1% rörelsemarginal). Omsättningen har minskat 9.5% per år de senaste tre åren. Rörelsemarginalen är lägre än medianen i branschen all övrig verksamhet inom juridik, ekonomi, vetenskap och teknik.
Jämförelser avser aktiebolag med årsredovisningsdata.Verksamhetsbeskrivning
Verksamhetens art och inriktning.
Föremålet för bolagets verksamhet är konsultverksamhet inom marknadsföringsområdet varumärkesallianser (brand alliances). Detta innehållande kommersiella samarbeten genom t ex sponsring, samhällsengagemang (corporate social responsibility), underhållning (entertainment), varumärkesambassadörer (endorsement), innehållsmarknadsföring (content marketing) och licensiering (licensing) samt därmed förenlig verksamhet. Tjänster och produkter omfattar bl a konsultationer genom exempelvis sponsringspolicy/-strategi, sponsringsavtal, konceptutveckling, utbildning/workshops, projektledning, marknadsundersökningar och konkurrentanalyser åt aktörer på sponsringsmarknaden. Bolaget har även rätten att äga och förvalta fast egendom.
Inriktningen på varumärkessamarbeten - "Brand Alliances" - fortsätter att vara en bra grund för diskussioner med marknaden. Det väcker nyfikenhet och efter vår förklaring också insikt om att en modernare syn på sponsring, partnerskap och samarbeten behövs för de företag som vill ligga i framkant. I takt med utvecklingen av sociala media har också intresset för andra typer av samarbeten, t ex med s k "influencers" på internet, gjort att Tangos tjänster blivit än mer intressanta. Efter pandemin har företagets utbildningar genomförts digitalt, vilket gjort att ca 25 personer under året deltagit i dessa. Även företagets två nätverk med kvartalsvisa träffar, det s k Brand Alliance Forum - ett för sponsorer och ett för rättigheter - har fungerat väl på digitala plattformar med ca 30 medlemmar sammantaget. Coronapandemins effekter bestod inom sponsrings- och eventmarknaden med en tydlig eftersläpning till det övriga samhället. Eftersom restriktioner länge kvarstod och inte släpptes förrän den 29 september 2021 dröjde den riktiga återhämtningen ungefär ett kvartal in på 2022. Nyförsäljningen av uppdrag var första halvåret därför på ca hälften av den normala nivån. Under våren, och framför allt efter sommaren 2022, verkar läget mer ha återgått till det normala. Men efterfrågan på konsultation och rådgivning var under verksamhetsåret tydligt lägre än vanligt. De uppdrag som ändå landades var också storleksmässigt mindre än normalt. Antalet anställda har under året i snitt varit 2 personer.
Inriktningen på varumärkessamarbeten - "Brand Alliances" - fortsätter att vara en bra grund för diskussioner med marknaden. Det väcker nyfikenhet och efter vår förklaring också insikt om att en modernare syn på sponsring, partnerskap och samarbeten behövs för de företag som vill ligga i framkant. I takt med utvecklingen av sociala media har också intresset för andra typer av samarbeten, t ex med s k "influencers" på internet, gjort att Tangos tjänster blivit än mer intressanta. Utbildningar har varit svårare att sälja under den pågående pandemin, endast ca 15 personer har under året deltagit i dessa. Dock har företagets två nätverk - ett för sponsorer och ett för rättigheter - med kvartalsvisa träffar, Brand Alliance Forum, fungerat väl med ca 30 intressenter sammantaget i de båda nätverken. Coronapandemin har påverkat företaget betydligt efter ingången i år 2021. Nyförsäljningen av uppdrag var första halvåret då på ca hälften av den normala nivån. Sponsrings- och eventbranschen är hårt drabbad av restriktioner då sammankomster med publik fortfarande inte varit tillåtna. Detta innebär att nästan inga idrotts-, kultur- eller eventaktiviteter med publik förekommit i landet. Efterfrågan på konsultation och rådgivning kring detta har därför rasat i motsvarande grad. Företaget har därför använt möjligheten till korttidspermittering av personalen. Antalet anställda har under året i snitt varit 2 personer.
Inriktningen på varumärkessamarbeten - "Brand Alliances" - fortsätter att vara en bra grund för diskussioner med marknaden. Det väcker nyfikenhet och efter vår förklaring också insikt om att en modernare syn på sponsring, partnerskap och samarbeten behövs för de företag som vill ligga i framkant. I takt med utvecklingen av sociala media har också intresset för andra typer av samarbeten, t ex med s k "influencers" på internet, gjort att Tangos tjänster blivit än mer intressanta. De utbildningar som företaget arrangerar har fortsatt haft en gynnsam utveckling. Ca 50 personer har under året deltagit i dessa, vilket gett ett bra kontaktnät för nya uppdrag. Det under 2019 lanserade nätverket för sponsorer med kvartalsvisa träffar, Brand Alliance Forum, har kompletterats med ett motsvarande för säljare av sponsorrättigheter. Sammantaget medverkar nu ca 20 intressenter i de båda nätverken.
Resultaträkning
| Post | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2023-08-31 | 2022-08-31 | 2021-08-31 | 2020-08-31 | 2019-08-31 | 2018-08-31 | 2017-08-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | |||||||||
| Nettoomsättning | 1.4 M | 1.3 M | 2.1 M | 1.8 M | 1.8 M | 1.8 M | 1.7 M | 2.3 M | 3.0 M |
| Övriga rörelseintäkter | — | 0 | 1.0 k | 159.1 k | 198.5 k | 188.3 k | 0 | — | — |
| Rörelseinäkter totalt | 1.4 M | 1.3 M | 2.1 M | 2.0 M | 2.0 M | 2.0 M | 1.7 M | — | — |
| Rörelsens kostnader | |||||||||
| Handelsvaror | 14.6 k | 5.6 k | 59.3 k | — | — | — | — | — | — |
| Råvaror och förnödenheter | — | — | — | 30.5 k | 27.6 k | 104.2 k | 190.0 k | — | — |
| Övriga externa kostnader | 439.5 k | 329.0 k | 432.5 k | 376.0 k | 334.1 k | 474.3 k | 594.6 k | — | — |
| Personalkostnader | 987.0 k | 1.2 M | 1.5 M | 1.5 M | 1.4 M | 1.2 M | 982.0 k | — | — |
| Övriga rörelsekostnader | — | 0 | 40 | 137 | 121 | 1.0 k | 90 | — | — |
| Rörelsekostnader totalt | 1.4 M | 1.6 M | 2.0 M | 1.9 M | 1.7 M | 1.7 M | 1.8 M | — | — |
| Rörelseresultat | -82.6 k | -321.5 k | 91.6 k | 132.9 k | 227.3 k | 257.0 k | -89.2 k | — | — |
| Finansiella poster netto | 1.0 k | 16.4 k | 149 | -3.3 k | 0 | -85 | 0 | — | — |
| Resultat efter finansiella poster | -81.6 k | -305.0 k | 91.8 k | 129.6 k | 227.3 k | 257.0 k | -89.2 k | -5.7 k | 193.6 k |
| Bokslutsdispositioner | 0 | 234.5 k | -33.0 k | -47.0 k | -59.0 k | -84.0 k | 58.5 k | — | — |
| Resultat före skatt | -81.6 k | -70.5 k | 58.8 k | 82.6 k | 168.3 k | 173.0 k | -30.7 k | — | — |
| Skatt | 18.7 k | 10.7 k | 27.7 k | 29.1 k | 38.5 k | 54.4 k | 23.6 k | — | — |
| Årets resultat | -100.3 k | -81.3 k | 31.0 k | 53.5 k | 129.8 k | 118.5 k | -54.3 k | — | — |
Balansräkning
| Post | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2023-08-31 | 2022-08-31 | 2021-08-31 | 2020-08-31 | 2019-08-31 | 2018-08-31 | 2017-08-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||||||||
| Anläggningstillgångar | |||||||||
| Finansiella anläggningstillgångar | 6.3 k | 6.8 k | 6.8 k | 6.8 k | 10.1 k | 10.1 k | 10.1 k | — | — |
| Anläggningstillgångar totalt | 6.3 k | 6.8 k | 6.8 k | 6.8 k | 10.1 k | 10.1 k | 10.1 k | — | — |
| Omsättningstillgångar | |||||||||
| Kundfordringar | 102.9 k | 59.2 k | 219.5 k | 55.6 k | 16.0 k | 3.8 k | 119.9 k | — | — |
| Kortfristiga fordringar | 182.6 k | 154.8 k | 284.9 k | 119.8 k | 307.6 k | 96.4 k | 236.1 k | — | — |
| Kassa och bank | 222.2 k | 327.4 k | 767.3 k | 1.0 M | 652.5 k | 596.1 k | 214.0 k | — | — |
| Omsättningstillgångar totalt | 404.9 k | 482.1 k | 1.1 M | 1.1 M | 960.2 k | 692.6 k | 450.0 k | — | — |
| Summa tillgångar | 411.2 k | 488.9 k | 1.1 M | 1.1 M | 970.3 k | 702.7 k | 460.2 k | — | — |
| Eget kapital och skulder | |||||||||
| Eget kapital | |||||||||
| Aktiekapital | 200.0 k | 200.0 k | 200.0 k | 200.0 k | 200.0 k | 200.0 k | 200.0 k | — | — |
| Bundet eget kapital | 240.0 k | 240.0 k | 240.0 k | 240.0 k | 240.0 k | 240.0 k | 240.0 k | — | — |
| Fritt eget kapital | -80.5 k | 19.9 k | 201.1 k | 270.1 k | 216.6 k | 86.8 k | -31.7 k | — | — |
| Eget kapital totalt | 159.5 k | 259.9 k | 441.1 k | 510.1 k | 456.6 k | 326.8 k | 208.3 k | — | — |
| Obeskattade reserver | — | 0 | 234.5 k | 201.5 k | 154.5 k | 95.5 k | 11.5 k | — | — |
| Kortfristiga skulder | |||||||||
| Leverantörsskulder | 28.8 k | 32.3 k | 15.3 k | 20.3 k | 23.4 k | 22.7 k | 48.1 k | — | — |
| Kortfristiga skulder totalt | 251.7 k | 229.1 k | 383.4 k | 434.3 k | 359.2 k | 280.4 k | 240.4 k | — | — |
| Summa EK + skulder | 411.2 k | 488.9 k | 1.1 M | 1.1 M | 970.3 k | 702.7 k | 460.2 k | — | — |
Liknande bolag
Bolag inom samma SNI-bransch med närmast omsättning
| Bolag | Omsättning | Rörelsemarginal | Kommun |
|---|---|---|---|
| Greendesk AB | 1.4 M | 19.9% | Göteborg |
| BECT Quality AB | 1.4 M | 13.6% | Katrineholm |
| Klarinda Media AB | 1.4 M | 3.5% | Säffle |
| Arctic Approach Management AB | 1.4 M | 41.0% | Kungsbacka |
| Swedish Geological AB | 1.4 M | 8.6% | Nacka |
| Brand Company Global AB | 1.4 M | 1.6% | Tanum |
| Scharf Consulting AB | 1.4 M | 36.2% | Halmstad |
| HB Miljörådgivning AB | 1.4 M | 22.8% | Uppsala |
| Victor Jahangiri AB | 1.4 M | -99.6% | Stockholm |
| Birchmoor Toxicology Services AB | 1.4 M | 9.1% | Huddinge |