BoGrönt Invest AB

Under 2025 fortsatte bolaget att utveckla verksamheten med fokus på ökad medlemsnytta och förbättrad lönsamhet inom koncernen. Bolaget inledde under året ett samarbete med odlare i Holland i syfte att stärka medlemmarnas marginaler genom effektivare inköpsflöden och minskat beroende av traditionella grossistled. Satsningen bidrog samtidigt till ökade intäktsmöjligheter för koncernen. Under året genomfördes även direktimport av flera containrar med krukor från Asien. Initiativet bidrog positivt till bolagets resultat och stärkte koncernens konkurrenskraft genom förbättrade inköpsvillkor och ökad kontroll över produktflödet. Ovanstående aktiviteter bidrog till att BoGrönt Invest AB redovisade ett positivt resultat för verksamhetsåret 2025. Bolaget ser fortsatt goda möjligheter att utveckla affären genom gemensamma inköp, strategiska leverantörssamarbeten och ökad direktimport i syfte att stärka både medlemsnytta och långsiktig lönsamhet inom koncernen.

Under 2024 fortsatte BoGrönt Invest AB att utveckla verksamheten och dess erbjudande i syfte att stärka kedjans konkurrenskraft. Importverksamheten återupptogs och vi la en beställning på en Zink-container. Samköp växter projektet gick över i en skarp utrullning och vi investerade i ett system för en intern webshop. Projektet testades under högsäsong men fick läggas ned då systemstödet inte fungerade tillfredsställande. Framtidsutsikter Året 2025 inleddes med ett gemensamt strategimöte där vi tillsammans med våra medlemmar stakade ut riktningen framåt. Det gav en stark känsla av gemenskap och framtidstro – samt en tydlig plan för hur vi ska utveckla BoGrönt Invest på ett sätt som skapar verklig nytta för våra medlemmar. Under årets första månader genomfördes två pilotprojekt inom växtinköp, och med positiva resultat i ryggen har vi beslutat att vidareutveckla denna del av vår verksamhet. Vi kommer även öka vår importverksamhet för torra varor och med dessa två fokusområden ser vi med stor tillförsikt på framtiden.

Bolaget har under verksamhetsåret, tillsammans med moderbolaget Svensk Trädgårdsfackhandel Ekonomisk Förening, tagit beslut i syfte att stärka kedjans erbjudande för att både behålla befintliga, och även värva nya, medlemmar. Ett pilotprojekt för Samköp växter genomfördes med initiala investeringar i systemstöd samtidigt som projektet i sig inte gav någon vinst. Det gav värdefull insikt och kunskap för att kunna växla upp kommande år.

Bolaget har under verksamhetsåret, tillsammans med moderbolaget Svensk Trädgårdsfackhandel Ekonomisk Förening, tagit beslut i syfte att stärka kedjans framtid och dess medlemmars långsiktiga lönsamhet. Dels har bolaget tagit kraftigt fördyrade fraktkostnader för importverksamheten, dels givit ett för medlemmarna attraktivt försäljningspris på de importerade varorna. Effekterna av Coronaviruset har slagit hårt mot bolagets kostnader för framförallt frakthanteringen, vilka blev avsevärt högre än beräknat för de importerade varorna, som då medför en kraftig förlust under 2022.