IDÉ House of Brands Sweden AB

KoncernenIDÉ Group är en nordisk koncern verksam inom produktmedia. Koncernen erbjuder helhetslösningar till företag och offentlig sektor, med syfte att stärka kunders varumärken genom konceptuella lösningar inom produktmedia: profilprodukter, företagskläder, uniformer samt digitala och logistiska tjänster. Verksamheten bedrivs i Norge, Sverige, Danmark, Finland och Island. Koncernens huvudkontor är beläget i Drøbak, Norge. I IDÉ Group-koncernen ingår följande bolag:• IDÉ House of Brands AS, Norge• IDÉ House of Brands AB, Sverige• IDÉ House of Brands AS, Danmark• IDÉ House of Brands Oy, Finland• IDÉ House of Brands ehf, Island• IDÉ Product Media AS – etablerat i september 2025• Wackes AB och Wackes AS – förvärvade den 19 december 2025• IDÉ Eiendom AS – utträdde ur koncernen per 1 juli 2025• Lauritzen Eiendom AS – utträdde ur koncernen per 1 juli 2025• House of Print AS (intressebolag)IDÉ Group verkar som totalleverantör och ansvarar för hela värdekedjan – från idé och design till produktion, lagerhållning och distribution. Koncernens strategi bygger på långsiktiga kundrelationer, hög leveranssäkerhet samt ett tydligt fokus på kvalitet, hållbarhet och efterlevnad av gällande regelverk. Under de senaste åren har särskilt fokus lagts på företagskläder, uniformer och textil. Som en del av denna satsning är IDÉ stolt bluesign® SYSTEM PARTNER, vilket innebär ett aktivt arbete för en renare och mer ansvarsfull textilproduktion genom hela värdekedjan. Under 2025 befäste IDÉs egen varumärkeskollektion iwear® sin marknadsposition och utgör en långsiktig och hållbar satsning. Kollektionen är utvecklad enligt bluesign®-principerna och bidrar till minskad miljö- och hälsopåverkan samt stärker koncernens totala hållbarhetsarbete. Arbetet med att erbjuda helhetslösningar från idé till färdigt koncept har fortsatt parallellt med satsningar på e handel och logistiska lösningar – områden som fått allt större strategisk betydelse. Relationsbyggandet med avtalskunder och uniformskunder genom våra breda koncept utvecklades löpande. Försäljningsorganisationen i alla avdelningar stärktes under 2025, med tydliga mål om ökat samarbete mellan teamen och även mellan länderna. ESG (Environmental, Social och Governance)FN:s globala mål för hållbar utvecklingGenom ett ansvarsfullt och hållbart affärsarbete bidrar IDÉ till FN:s globala hållbarhetsmål. Vi riktade särskilt våra insatser mot fem mål där vi bedömer att vår verksamhet kan ha störst påverkan:• Mål 4 – God utbildning• Mål 8 – Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt• Mål 12 – Hållbar konsumtion och produktion• Mål 13 – Bekämpa klimatförändringarna• Mål 17 – Genomförande och globalt partnerskapOrganisering och kompetensStyrelsen och CEO har det formella ansvaret för arbetet med aktsamhetsbedömningar för en hållbar affärspraxis. Arbetet leds av enheten för ESG & Compliance samt hållbarhetsledningen, med tydlig förankring hos styrelsen och CEO. Sammanfattning av arbetet med hållbarhet och aktsamhetsbedömningarUnder 2025 fortsatte IDÉ Group sitt arbete för en ansvarsfull och hållbar affärspraxis i enlighet med den norska Åpenhetsloven, Etisk Handel Norges principer och OECD:s riktlinjer. Årets arbete visar stärkt systematik, förbättrad riskhantering och ökad transparens i leverantörskedjan. Etisk Handel Norge bedömer att IDÉs rapportering uppfyller kraven för basnivå. MiljöIDÉ har en egen miljöpolicy och är medlem i Norsirk. Vårt arbete med klimat och miljö har under 2025 blivit ännu mer strukturerat genom förbättrade verktyg, särskilt med fokus på leverantörskedjan. Vi implementerar även nya verktyg för registrering av data i klimatredovisningen. Vi rapporterar genom CEMAsys scope 1, 2 och 3, och klimatredovisningen omfattar alla länder. Redovisningen kommer att verifieras av tredje part. IDÉ tar ansvar även utanför den egna värdekedjan genom investeringar i trädplanteringsprojektet treebytree – www.treebytree.earth. Projektet är certifierat i linje med FN:s hållbarhetsmål för social och miljömässig förbättring och omfattar tre av våra fokusmål: mål 4, mål 8 och mål 13. Som bluesign® SYSTEM PARTNER är vårt mål att utesluta hälso- och miljöfarliga material i hela textilproduktionskedjan – från fiber, garn, färgämnen och tillsatser till färdigt tyg och produkt. Dessutom minimeras utsläpp till vatten, mark och luft, liksom resursanvändning av vatten och elektricitet, samt förbättrade arbetsförhållanden i fabrikerna med fokus på hälsa och säkerhet. Krig, konflikter och politisk oroÅr 2025 präglades av fortsatt oro på världsmarknaderna. Kriget i Ukraina fortsatte att skapa störningar på energi-, råvaru- och transportmarknaderna, med märkbara effekter på globala leverantörskedjor. Konflikterna i Mellanöstern bidrog till ökad politisk risk och påverkade både handel och energimarknader. Därtill ledde krisen i Röda havet till betydande förseningar och ökade logistikkostnader globalt, då stora delar av sjöfarten omdirigerades. Detta påverkade försörjningssäkerheten i många branscher, även vår. Beväpnade konflikter och politiska spänningar identifierades samtidigt som den största globala risken under 2025, med direkta konsekvenser för handel, logistik och internationell stabilitet. Trots detta står IDÉ stabilt med en solid finansiell grund, långsiktiga partnerrelationer och god förmåga att hantera oförutsägbarhet. Vi fortsätter att vara en stabil och pålitlig leverantör för våra kunder – även i en krävande och orolig omvärld. UniformssatsningVår satsning på uniform och yrkeskläder fortsätter att stärkas, i takt med att området blir allt viktigare i en mer digitaliserad vardag. Uniformen är inte längre enbart en uppsättning arbetskläder, utan ett verktyg för att skapa tillhörighet, identitet och stolthet – något som får ökad betydelse i en tid av snabba förändringar. Samtidigt möter vi nya och strängare krav på hållbarhet och klimatavtryck, krav som vi välkomnar även om de kräver betydande resurser. Vi ser positivt på att kategorin växer och att allt fler kunder väljer oss som partner. Vår nordiska satsningVi fortsätter vår satsning i Norden/Europa och stärker löpande vårt nordiska kundteam med kompetenta medarbetare över landsgränserna. Teamet vidareutvecklar IDÉs befintliga storkunder i Norden och Europa, samtidigt som det aktivt fokuserar på nya storkunder. I slutet av 2025 förvärvades IDÉ Wackes AB, vår största konkurrent i Sverige, och tillsammans står vi nu starkare – både finansiellt och operativt. Förvärvet stärker IDÉ Groups position i Norden, Europa samt globalt och gör oss väl rustade för vidare tillväxt. IDÉ och Wackes delar samma värderingar kring kundfokus, etisk verksamhet och hög kvalitet, vilket skapar goda förutsättningar för en smidig integration och ett långsiktigt samarbete. Förvärvet ger ytterligare möjligheter och kapacitet att investera i hållbarhet, regelefterlevnad, produktsäkerhet, digital utveckling och trygga leverantörskedjor. Vår starka position som samarbetspartner på den nordiska/europeiska marknaden visar på ökat förtroende från kunder och partners och stödjer vår långsiktiga strategi att vara en ledande aktör i regionen. Förvärvet av Wackes markerar därmed ett viktigt steg i IDÉs ambition att bygga en ledande och framtidsorienterad nordisk/europeisk aktör inom produktmedia – med kvalitet, ansvarstagande och kunden i centrum. GåvorGåvoförsäljningen höll sig stabil under 2025, och det är tydligt att företag fortsatt prioriterar att uppskatta sina medarbetare – även i perioder med ökad kostnadsmedvetenhet. Små uppmärksamheter under året spelar en viktig roll i arbetet med att stärka intern tillhörighet och engagemang. IDÉs nordiska närvaro gör oss till en allt viktigare partner för våra samarbetspartners, vilket stärker vår förhandlingskraft och säkerställer attraktiva villkor för kunderna. Detta ger fortsatt tillgång till ett brett och konkurrenskraftigt sortiment av hög kvalitet, med leveranser i linje med våra krav på ansvarstagande. Vi förväntar oss att gåvoområdet även framöver kommer att vara en strategisk del av arbetsgivares arbete med att behålla och motivera medarbetare. Vidareutveckling av vår digitala satsningUnder 2025 har vi tagit viktiga strategiska beslut för att stärka vår digitala satsning. Vi har vidareutvecklat offertfunktionen och innehållet på webbplatsen, samtidigt som vi tillfälligt pausat integreringen av nya partners för att optimera befintliga lösningar. Detta säkerställer en tydligare riktning i våra digitala tjänster och bättre koordinering mellan systemen. Lanseringen av vårt nyutvecklade säljverktyg, IDÉ express, en förenklad webbportal, gör det möjligt för kunder att själva lägga in enklare beställningar. IT- och marknadsteamen har stärkt både kompetens och arbetsflöden under året och samarbetat nära i flera digitala utvecklingsprojekt. Marknadsteamet har spelat en viktig roll i att stödja säljavdelningen genom nya säljverktyg, kampanjer, kundevent och ökat ansvar för aktiviteterna i våra showroom. Tillsammans har dessa insatser bidragit till mer effektiva och moderna digitala lösningar som ger en stabil grund för vidare tillväxt. Vid utgången av 2025 hade vi utvecklat omkring 50 nya unika webbshoppar för våra kunder, som vi även driver. Totalt driver IDÉ Group nu ett omfattande antal e-handelslösningar inkluderat lager- och logistikfunktioner. Antal anställdaAntalet anställda i koncernen vid utgången av 2025 (inklusive Wackes AB) var 246, motsvarande 226 årsanställningar (2024 var antalet 190 anställda motsvarande 181 årsanställningar). Finansiell riskÖvergripande mål och strategiIDÉ var även under 2025 exponerat för finansiell risk inom flera områden, särskilt kopplat till valutarisken mot USD och EUR. Vårt mål är att minska denna risk så långt det är möjligt genom goda interna rutiner och löpande bedömningar. Bolagets strategi inkluderar i dagsläget inte användning av finansiella instrument för säkring, men styrelse och ledning utvärderar detta fortlöpande i ljuset av marknadssituationen. IDÉ upprätthåller egna valutakonton i USD, EUR, SEK och DKK. Större order som faktureras i USD betalas även i USD för att minimera exponeringen mot valutafluktuationer. Valutaförbehåll inkluderas i både offerter och orderbekräftelser, och eventuella förändringar justeras vid fakturering. Vi arbetar också aktivt för att minska risk kopplad till förskottsbetalningar till våra samarbetspartners i Asien. Detta görs bland annat genom goda betalningsvillkor. MarknadsriskValutakursrörelser utgör en risk, särskilt USD och EUR, eftersom en betydande del av bolagets kostnader är kopplade till inköp utomlands. Den norska kronan förblev svag under stora delar av 2025, men utvecklingen var mer stabil än föregående år. Eftersom bolaget fortfarande inte använder terminskontrakt eller andra säkringsinstrument påverkar valutaförändringar våra kostnader direkt. Trots detta har vi genom långsiktiga leverantörsavtal, förbättrade inköpsrutiner och tätare uppföljning av prisutvecklingen i marknaden i stor utsträckning lyckats dämpa effekten av ökade valuta- och inköpskostnader. I många kundavtal finns dessutom villkor om vidarefakturering av merkostnader vid valutaförändringar mellan beställning och betalning. Under 2025 har vi arbetat systematiskt med att stärka vår konkurrenskraft och robusthet i en utmanande marknad. Detta inkluderar åtgärder för effektivisering av interna processer, bättre styrning av varuflöden samt ökat fokus på produktkvalitet och kundvärde. Ett målmedvetet arbete med innovation, digitalisering och nära samarbete med både nya och befintliga kunder har gjort oss bättre rustade att hantera marknadsrisk framöver. Byggsektorn fortsatte att präglas av låg aktivitet under 2025, med kvarstående osäkerhet i projektmarknaden och höga kostnader i värdekedjan. Detta har påverkat efterfrågan på våra produkter, och orderingången har speglat en fortsatt återhållsamhet hos kunderna. Marknadsutvecklingen har samtidigt bidragit till press på marginalerna och ökat behovet av kostnadskontroll och effektiv resursanvändning. Trots ett krävande marknadsläge upprätthåller IDÉ en långsiktig och hållbar inriktning på drift och utveckling. Detta gör bolaget väl positionerat att ta tillvara nya möjligheter när marknadsförhållandena förbättras. Koncernstruktur och väsentliga förändringarUnder räkenskapsåret 2025 genomfördes flera väsentliga organisatoriska förändringar. Fastighetsbolagen IDÉ Eiendom AS och Lauritzen Eiendom AS utträdde ur koncernen per den 1 juli 2025, i syfte att renodla koncernens verksamhet mot produktmedia. IDÉ Product Media AS etablerades i september 2025 men bedrev ingen operativ verksamhet under räkenskapsåret. Den 19 december 2025 förvärvade koncernen Wackes AB i Sverige samt Wackes AS i Norge. Förvärvet har inte haft någon väsentlig påverkan på resultatet för räkenskapsåret 2025, men bolagen har konsoliderats i balansräkningen per balansdagen. Väsentliga händelser under räkenskapsåretVerksamhetsåret präglades av fortsatt geopolitisk och makroekonomisk osäkerhet, bland annat till följd av kriget i Ukraina, konflikter i Mellanöstern samt störningar i globala transport- och leverantörskedjor. Detta har medfört ökade kostnader och förlängda ledtider inom delar av koncernens inköp. Trots detta har koncernen kunnat upprätthålla stabil drift och leveransförmåga genom långsiktiga leverantörsrelationer och aktiv riskhantering. Resultat och finansiell ställningÅrets resultat uppvisar stabilitet jämfört med föregående år. Soliditeten och likviditeten bedöms som goda, och koncernen har en tillfredsställande förmåga att finansiera löpande verksamhet och planerade investeringar. Styrelsen bedömer att koncernens finansiella ställning är betryggande. Förväntad framtida utvecklingIDÉ Group avser att fortsatt stärka sin position som ledande nordisk aktör inom produktmedia. Koncernens strategiska fokusområden omfattar:• vidareutveckling av nordiska kundrelationer• integration och utveckling av Wackes verksamheten• hållbar produktutveckling och ansvarsfulla leverantörskedjor• digitala handels- och logistiklösningar• ökad kundsegmentering för förbättrad lönsamhetStyrelsen bedömer att koncernen är väl positionerad för långsiktig tillväxt. Forskning och utvecklingKoncernen bedriver inget formellt forsknings- och utvecklingsarbete i ÅRL:s mening. Utvecklingsinsatser sker löpande inom områden såsom produktutveckling, digitala tjänster och hållbara materialval. Finansiella risker och osäkerhetsfaktorerKoncernen är exponerad för:• valutakursrisker, främst avseende USD och EUR.• marknadsrisk kopplad till konjunktur och kundinvesteringar.• begränsad kreditrisk, vilken bedöms som låg.• likviditetsrisk, vilken bedöms som hanterbar. Styrelsen bedömer att riskerna är under kontroll genom interna rutiner och löpande uppföljning. Fortsatt driftStyrelsen bedömer att förutsättningarna för fortsatt drift är uppfyllda minst tolv månader från balansdagen. IDÉ House of Brands Sweden AB (juridisk person)VerksamhetenIDÉ House of Brands Sweden AB bedriver verksamhet inom produktmedia och erbjuder profilerande produkter, företagskläder, uniformslösningar samt tillhörande logistiktjänster till svenska företag och organisationer. Bolaget är ett helägt dotterbolag till IDÉ Group (925 791 229) och utgör en central del av koncernens nordiska strategi. Bolaget har kontor i Stockholm, Malmö samt Mölndal. Väsentliga händelser under räkenskapsåretUnder räkenskapsåret 2025 påverkades bolaget av ett fortsatt avvaktande marknadsläge inom flera kundsegment. Trots detta har verksamheten bedrivits med bibehållen leveranskvalitet och fokus på långsiktiga kundrelationer. Förvärvet av Wackes AB genomfördes i december 2025. Förvärvet har inte haft någon väsentlig påverkan på bolagets resultat för räkenskapsåret. Resultat och ställningBolagets resultat och finansiella ställning framgår av resultaträkning, balansräkning och noter. Styrelsen bedömer bolagets ekonomiska ställning som stabil, med god likviditet och tillfredsställande kapitalstruktur. Förväntad framtida utvecklingBolaget avser att fortsätta utvecklingen med fokus på kundsegmentering, hållbara produktval, digitala lösningar och integrationen med Wackes verksamheten. Genom koncenens förvärv av Wackes AB stärks bolagets marknadsposition väsentligt inte minst på den svenska marknaden, och skapar mycket goda förutsättningar till fortsatt utveckling och långsiktig lönsamhet. Fortsatt driftStyrelsen bedömer att förutsättningarna för fortsatt drift är uppfyllda. Väsentliga händelser 2026Per den 1 april 2026 överförs samtliga anställda till Wackes AB genom en verksamhetsövergång. Under 2026 kommer kunder och kundavtal successivt att överföras till Wackes AB. Planen är därefter att lägga bolaget vilande under 2027.

Bolaget skall bedriva verksamhet med import, lagerhållning och försäljning av textilier, presentartiklar och väskor samt grosshandel, postorderförsäljning och därmed förenlig verksamhet.