Laxweld Aktiebolag

2025 blev ett utmanande år för Laxweld där starten på året blev svag. Under hösten vände efterfrågan upp och med den även bolagets omsättning och resultat. Organisationen är vältrimmad med hög produktivitet och goda marginaler. Samarbetet mellan de olika industribolagen inom KB18-koncernen fortsatte att fungera bra, där en ökad kapacitet och möjlighet att svara upp mot ett flertal kunder blir en följd. Arbetet med att hitta rätt balans i uppdrag så att kort framförhållning och snabba leveranstider kan kombineras med optimalt kapacitetsutnyttjande fortsatte under året. Den snabba omsättningen av uppdrag kräver flexibilitet i produktionen. Just här ligger Laxwelds styrka, att snabbt kunna prioritera, räkna och leverera, något som gör att mindre och tidskritiska uppdrag ofta kan tas in med kort varsel. Arbetet med Laxwelds avtryck på det omgivande samhället utvecklades ytterligare under 2025. Svetsavdelningen fick ny energieffektiv belysning och bolaget fortsatte använda fossilfri el i verksamheten. Ett nytt luftvärmepumpssystem ersatte oljepannan och en ny huvudkompressor bidrog till lägre energianvändning. Samordnade inköp och färre transporter gav ytterligare positiva effekter på både ekonomi och miljö.

Marknaden har gått från två pandemiår till två krigsår. Den ökade efterfrågan på försvarsmateriel börjar märkas. Det påverkar även företag som inte jobbar direkt mot försvarsindustrin eftersom försvarsproduktionen tar mer och mer av den totala kapaciteten. Leverantörskedjorna och tillgången på insatsvaror fortsätter att vara nyckelfaktorer när världsläget fortsätter att vara en källa till oro bland kunderna. Lågkonjunkturen påverkar företag i konsumentnära branscher, tappet bland dessa kunder har till viss del gått att kompensera tack vare starkare efterfrågan i andra segment.