Stockholms Guidebyrå AB
Stockholms Guidebyrå AB omsatte 563.2 k kr räkenskapsåret 2025, med ett rörelseresultat på -125.3 k kr (-22.2% rörelsemarginal). Omsättningen har minskat 18.7% per år de senaste tre åren. Rörelsemarginalen är lägre än medianen i branschen annan sportverksamhet.
Jämförelser avser aktiebolag med årsredovisningsdata.Verksamhetsbeskrivning
Bolaget registrerades 1987 och bedriver kurs-, tur- och eventverksamhet inom klättring, kajakpaddling, långfärdsskridskor, fjällvandring, drakbåtspaddling och grottkrypning. Bolaget bedriver även kursverksamhet inom första hjälpen och instruktörsutbildningar inom ovan nämnda områden. Bolagets säte är i Stockholms kommun.
Bolaget ska bedriva kurs-, tur- och eventverksamhet samt försäljning och uthyrning av utrustning inom klättring, kajakpaddling, långfärdsskridskor och vandring samt försäljning av kurslitteratur inom nämnda områden.
Styrelsen har upprättat kontrollbalansräkning per 31 december 2025 enligt 25 kap. aktiebolagslagen. Årsredovisningen för räkenskapsåret 2025 är upprättad enligt samma värderingsprinciper och utgör även kontrollbalansräkning.
Stockholms Guidebyrå har precis som många andra verksamheter i friluftsbranschen påverkats av kundernas förändrade bokningsbeteende. Oroligheter i omvärlden och i ekonomin gör att kunderna bokar nära inpå kurs och det skapar en stor osäkerhet för många guideföretag. Denna osäkerhet föranledde att vd fattade beslut om att säga upp samtliga kajakledare på grund av arbetsbrist den 26e juni. En uppsägning som trädde i kraft den 25 juli. Under hösten gjordes också omfattande besparingar såsom att förrådet som vi utgår i från sades upp, försäkringar lades om och parkeringsplats sades upp. Inför 2025 så har inte Guidebyrån några lokalkostnader och endast i mindre omfattning tas guider in på jobb. Till största delen är företaget från och med detta år ett enmansföretag där ägaren/undertecknad håller i flertalet av kurserna i kursutbudet. Under 2025 tas två nya kurser fram som ska erbjudas 2026. Toppturskurs och Turskidåkning på vinterfjället.
Stockholms Guidebyrå har precis som många andra verksamheter prövats även under 2022. Ökade levnadskostnader har som vi uppfattar det minskat vår kundkrets köpstyrka och minskat våra kunders vilja att boka kurser med god framförhållning vilket ger oss en osäkerhet i verksamheten. Sammantaget gav detta lägre intäkter än beräknad under ett icke-Covid år. Även 2022 övervägde vi att ta ett lån för att täcka förlusterna men i stället valde vi återigen sparsamhet och att under hösten börja krympa verksamheten ytterligare för att överleva. Vi har inför 2023 gjort några större förändringar;Vi satsar nu på färre reguljära kurser för att ge utrymme åt privatkurser och fördjupningskurser för tidigare kunder. Med färre reguljära kurser och mer fokus på gamla kunder har vi kunnat sänka våra utgifter för marknadsföring. Minskad verksamhet ger även färre schemalagda guider och möjlighet till minskade kostnader för administration samt lokal/förråd. Vi har helt avslutat vårt arbete med långfärdsskridskor som på senare år varit osäkert på grund av isläget. Utrustningen är nu såld till en friskola, vilket gav välbehövliga intäkter i början av 2023.2023 ser jag fram emot en Guidebyrå med ett minskat format. Staffan Ekholm vd
Stockholms Guidebyrå har precis som många andra verksamheter prövats även under 2022. Ökade levnadskostnader har som vi uppfattar det minskat vår kundkrets köpstyrka och minskat våra kunders vilja att boka kurser med god framförhållning vilket ger oss en osäkerhet i verksamheten. Sammantaget gav detta lägre intäkter än beräknad under ett icke-Covid år. Även 2022 övervägde vi att ta ett lån för att täcka förlusterna men i stället valde vi återigen sparsamhet och att under hösten börja krympa verksamheten ytterligare för att överleva. Vi har inför 2023 gjort några större förändringar;Vi satsar nu på färre reguljära kurser för att ge utrymme åt privatkurser och fördjupningskurser för tidigare kunder. Med färre reguljära kurser och mer fokus på gamla kunder har vi kunnat sänka våra utgifter för marknadsföring. Minskad verksamhet ger även färre schemalagda guider och möjlighet till minskade kostnader för administration samt lokal/förråd. Vi har helt avslutat vårt arbete med långfärdsskridskor som på senare år varit osäkert på grund av isläget. Utrustningen är nu såld till en friskola, vilket gav välbehövliga intäkter i början av 2023.2023 ser jag fram emot en Guidebyrå med ett minskat format. Staffan Ekholm vd
Stockholms Guidebyrå har precis som många andra verksamheter prövats även under 2021. Året har präglats av förändrat boknings beteende hos kunderna och osäkerhet kring kursers genomförande pga Covid och restriktioner. Trots restriktioner har kurser kunnat genomföras men kundernas boknings beteende att boka närmre kurstart och gärna privatkurs istället för stora grupper har varit kostsamt. Utlandskurser i Norge och Spanien har återigen ställts in och även alla kurser i trånga utrymmen samt första hjälpen utbildningar. Sammantaget gav detta en nedgång av intäkterna jämfört med ett normalt år. En webbutik som var planerad att lanseras 2020 lades 2020 på is för att vi förutspådde svårigheter med såväl leverantörer och vår egen förmåga att köpa in ett varulager. Något som visade sig klokt. Vi har inte återupptagit lanseringen 2021 med hänseende till våra leverantörers svårigheter. Även 2021 övervägde vi att ta ett lån för att täcka de väntade förlusterna men istället valde vi återigen sparsamhet och att krympa verksamheten för att överleva. Även det visade sig klokt. Vi är nu i början av 2022 och ser fram emot en säsong som känns lite mer säker än e föregående två.
Resultaträkning
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 | 2019-12-31 | 2018-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | ||||||||
| Nettoomsättning | 563.2 k | 754.9 k | 921.7 k | 1.0 M | 1.1 M | 1.1 M | 1.4 M | 1.4 M |
| Övriga rörelseintäkter | 1.4 k | 1 | 1 | -100 | 17.2 k | 49.6 k | — | — |
| Rörelseinäkter totalt | 564.6 k | 754.9 k | 921.7 k | 1.0 M | 1.1 M | 1.2 M | — | — |
| Rörelsens kostnader | ||||||||
| Råvaror och förnödenheter | 88.6 k | 63.8 k | 49.6 k | 152.2 k | 176.4 k | 213.9 k | — | — |
| Övriga externa kostnader | 264.2 k | 233.3 k | 398.3 k | 396.2 k | 444.0 k | 533.9 k | — | — |
| Personalkostnader | 337.2 k | 435.4 k | 478.5 k | 542.3 k | 482.8 k | 468.5 k | — | — |
| Övriga rörelsekostnader | 0 | 499 | 280 | 1.6 k | 2.8 k | 7.3 k | — | — |
| Rörelsekostnader totalt | 690.0 k | 733.1 k | 926.8 k | 1.1 M | 1.1 M | 1.2 M | — | — |
| Rörelseresultat | -125.3 k | 21.8 k | -5.1 k | -43.9 k | 37.9 k | -43.8 k | — | — |
| Finansiella poster netto | -128 | 331 | 99 | 4 | -625 | -3 | — | — |
| Resultat efter finansiella poster | -125.5 k | 22.1 k | -5.0 k | -43.9 k | 37.3 k | -43.8 k | -8.2 k | 10.4 k |
| Resultat före skatt | -125.5 k | 22.1 k | -5.0 k | -43.9 k | 37.3 k | -43.8 k | — | — |
| Årets resultat | -125.5 k | 22.1 k | -5.0 k | -43.9 k | 37.3 k | -43.8 k | — | — |
Balansräkning
| Post | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 | 2019-12-31 | 2018-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | ||||||||
| Anläggningstillgångar | ||||||||
| Immateriella anläggningstillgångar | — | 0 | 0 | — | — | — | — | — |
| Materiella anläggningstillgångar | — | 0 | 0 | — | — | — | — | — |
| Anläggningstillgångar totalt | — | 0 | 0 | — | — | — | — | — |
| Omsättningstillgångar | ||||||||
| Kundfordringar | 39.0 k | 35.2 k | 0 | 23.1 k | 23.5 k | 5.2 k | — | — |
| Kortfristiga fordringar | 46.2 k | 42.0 k | 39.1 k | 49.7 k | 68.2 k | 52.4 k | — | — |
| Kassa och bank | 28.9 k | 67.3 k | 61.0 k | 83.1 k | 113.0 k | 65.7 k | — | — |
| Omsättningstillgångar totalt | 75.2 k | 109.2 k | 100.1 k | 132.8 k | 181.1 k | 118.1 k | — | — |
| Summa tillgångar | 75.2 k | 109.2 k | 100.1 k | 132.8 k | 181.1 k | 118.1 k | 235.3 k | 163.7 k |
| Eget kapital och skulder | ||||||||
| Eget kapital | ||||||||
| Aktiekapital | 100.0 k | 100.0 k | 100.0 k | 100.0 k | 100.0 k | 100.0 k | — | — |
| Bundet eget kapital | 100.0 k | 100.0 k | 100.0 k | 100.0 k | 100.0 k | 100.0 k | — | — |
| Fritt eget kapital | -131.3 k | -5.9 k | -28.0 k | -23.0 k | 20.8 k | -16.4 k | — | — |
| Eget kapital totalt | -31.3 k | 94.1 k | 72.0 k | 77.0 k | 120.8 k | 83.6 k | — | — |
| Kortfristiga skulder | ||||||||
| Leverantörsskulder | 1.3 k | 18.5 k | 26.5 k | 61.0 k | 55.3 k | 33.1 k | — | — |
| Kortfristiga skulder totalt | 106.5 k | 15.1 k | 28.1 k | 55.8 k | 60.3 k | 34.5 k | — | — |
| Summa EK + skulder | 75.2 k | 109.2 k | 100.1 k | 132.8 k | 181.1 k | 118.1 k | — | — |
Liknande bolag
Bolag inom samma SNI-bransch med närmast omsättning
| Bolag | Omsättning | Rörelsemarginal | Kommun |
|---|---|---|---|
| Signature Sport och Fritid AB | 563.4 k | 5.6% | Göteborg |
| Battle of Botnia aktiebolag | 562.7 k | -22.6% | Luleå |
| Skare of Sweden AB | 562.0 k | -1.3% | Skellefteå |
| SHEDDAN AB | 561.6 k | 40.3% | Varberg |
| Bridge Cullin AB | 560.8 k | 67.4% | Stockholm |
| JL Nordic AB | 560.8 k | 22.8% | Östersund |
| Lindmark Racing AB | 557.3 k | -14.7% | Tjörn |
| Superia Fitness AB | 569.6 k | 19.0% | Österåker |
| RSW Sports AB | 556.7 k | 60.7% | Haninge |
| SSS ARRANGEMANG AB | 573.5 k | 5.1% | Stenungsund |