Säfflehälsan AB
Säfflehälsan AB omsatte 8.6 M kr räkenskapsåret 2024, med ett rörelseresultat på -1.3 M kr (-14.3% rörelsemarginal). Omsättningen har minskat 1.6% per år de senaste tre åren. Rörelsemarginalen är lägre än medianen i branschen annan allmän öppen hälso- och sjukvård, ej primärvård. Mätt i omsättning är bolaget det 2:a största aktiebolaget inom annan allmän öppen hälso- och sjukvård, ej primärvård i Värmland.
Jämförelser avser aktiebolag med årsredovisningsdata.Verksamhetsbeskrivning
Bolaget bedriver företagshälsovård och träningsverksamhet i hyrda lokaler i Säffle, Åmål, Bengtsfors, och Dals Ed med inriktning på Hälsa, Arbetsmiljö, Rehabilitering och Träning. Företaget har sitt säte i Säffle.
Bolaget ska bedriva företagsvård samt fiskvård såsom gymträning.
Matchning på företagsnamn — ingen verifierad ägarkoppling.
Vi arbetar vidare med våra värdeord Hälsa, Kunskap, Närhet samt Styrka och Glädje med hälsan i fokus. Vi fortsätter vårt framgångsrika rehabiliteringsarbete med tjänsten Arbetslivsinriktat Rehabiliteringsstöd som ligger helt i linje med vad Regering och Riksstad beslutat om skall genomsyra modern företagshälsa i dag. Tjänsten ersätts med halva kostnaden av försäkringskassan upp till 10 000 sek / person. Vi jobbar kontinuerligt med att se över våra kostnader och hur vi kan bli effektivare i vårt arbete och våra faktureringsrutiner. Vi har sett över våra hyresavtal, vilka utgör en stor post i vår budget, och kunnat sänka hyreskostnaden i Säffle med 200 tkr/år. Vi ser med stor tilltro fram emot de närmaste åren då vi under 2024 fått mycket positiv feedback från våra kunder i företag och kommuner, främst på grund av vårt framgångsrika arbetssätt med rehabilitering som ger goda resultat. Nya kundföretag tillkommer kontinuerligt och vi ser ett ökat intresse för våra tjänster i regionen. Vi hyr sedan april 2024 ut tjänsten t.f. verksamhetschef till Malung-Sälen FHV och har därmed också inlett ett givande samarbete med dem. Vi utvecklar ständigt nya tjänster i takt med forskning och trender inom vår bransch och lägger stor vikt på att öka våra marknadsandelar i regionen. Vår strategi under 2024/2025 är att lägga stor vikt på marknadsföring och kommunikation med nuvarande och nya kunder för att möta nya krav och erbjuda marknaden förstklassiga tjänster inom hälsa och arbetsmiljö men kanske främst på rehabilitering och träning, där vi ser de bästa resultaten för våra kunder. Inför 2025 har vi vidtagit årgärder med minskade hyreskostnader och personalkostnader. Vi ser positivt på verksamhetens framtida utveckling och en positiv resultatutveckling. Årsredovisningens balansräkning motsvarar kontrollbalansräkning nr 1.
Vi arbetar vidare med våra värdeord Hälsa, Kunskap, Närhet samt Styrka och Glädje med hälsan i fokus. Vi fortsätter vårt framgångsrika rehabiliteringsarbete med tjänsten Arbetslivsinriktat Rehabiliteringsstöd som ligger helt i linje med vad Regering och Riksstad beslutat om skall genomsyra modern företagshälsa i dag. Tjänsten ersätts med halva kostnaden av försäkringskassan upp till 10 000 sek / person. Vi jobbar kontinuerligt med att se över våra kostnader och hur vi kan bli effektivare i vårt arbete och våra faktureringsrutiner. Vi har sett över våra hyresavtal, vilka utgör en stor post i vår budget, och kunnat sänka hyreskostnaden i Säffle med 200 tkr/år. Vi anställde ytterligare en företagssköterska och vår hälsocoach kom tillbaka efter barnledighet. Pga dålig lönsamhet i Etage 5 tvingades vi ta över personal 100% därifrån till moderbolaget Säfflehälsan. Personen sades upp men hade en uppsägningstid på 12 månader. Detta förklarar den stora ökningen av kostnaderna för personal. Uppsägningen trädde i kraft 1 november 2023. Från och med 1 februari 2024 går en medarbetare på barnledighet. Vi avser inte att ersätta den med någon vikarie. Vi ser med stor tilltro fram emot de närmaste åren då vi under 2023 fått mycket positiv feedback från våra kunder i företag och kommuner, främst på grund av vårt nya arbetssätt med rehabilitering som ger goda resultat. Sex nya kundföretag har tillkommit under året och vi ser ett ökat intresse för våra tjänster i regionen. Vi utvecklar ständigt nya tjänster i takt med forskning och trender inom vår bransch och lägger stor vikt på att öka våra marknadsandelar i regionen. Vår strategi under 2023/2024 är att lägga stor vikt på marknadsföring och kommunikation med nuvarande och nya kunder för att möta nya krav och erbjuda marknaden förstklassiga tjänster inom hälsa och arbetsmiljö men kanske främst på rehabilitering och träning, där vi ser de bästa resultaten för våra kunder. Vi anställde ytterligare en företagssköterska och vår hälsocoach kommer tillbaka efter barnledighet. Vi ser positivt på verksamhetens framtida utveckling och en positiv resultatutveckling.
Resultaträkning
| Post | 2024-06-30 | 2023-06-30 | 2022-06-30 | 2021-06-30 | 2020-06-30 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | |||||
| Nettoomsättning | 8.6 M | 9.6 M | 7.8 M | 9.1 M | 13.3 M |
| Övriga rörelseintäkter | 0 | 161.8 k | 82.4 k | — | — |
| Rörelseinäkter totalt | 8.8 M | 9.2 M | 8.7 M | — | — |
| Rörelsens kostnader | |||||
| Råvaror och förnödenheter | 2.2 M | 2.4 M | 2.3 M | — | — |
| Övriga externa kostnader | 2.8 M | 2.3 M | 1.8 M | — | — |
| Personalkostnader | 5.0 M | 5.1 M | 3.9 M | — | — |
| Avskrivningar | 14.4 k | 23.4 k | 21.1 k | — | — |
| Rörelsekostnader totalt | 10.1 M | 9.9 M | 8.1 M | — | — |
| Rörelseresultat | -1.3 M | -668.4 k | 646.2 k | — | — |
| Finansiella poster netto | -128.5 k | -63.3 k | -22.2 k | — | — |
| Resultat efter finansiella poster | -1.4 M | -731.7 k | 624.0 k | 598.0 k | -585.0 k |
| Bokslutsdispositioner | 210.9 k | 182.2 k | -125.8 k | — | — |
| Resultat före skatt | -1.2 M | -549.5 k | 498.2 k | — | — |
| Årets resultat | -1.2 M | -549.5 k | 498.2 k | — | — |
Balansräkning
| Post | 2024-06-30 | 2023-06-30 | 2022-06-30 | 2021-06-30 | 2020-06-30 |
|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||||
| Anläggningstillgångar | |||||
| Materiella anläggningstillgångar | 38.1 k | 52.5 k | 21.1 k | — | — |
| Finansiella anläggningstillgångar | 25.0 k | 25.0 k | 25.0 k | — | — |
| Anläggningstillgångar totalt | 63.1 k | 77.5 k | 46.1 k | — | — |
| Omsättningstillgångar | |||||
| Varulager | 111.7 k | 113.2 k | 114.4 k | — | — |
| Kundfordringar | 1.1 M | 1.2 M | 1.5 M | — | — |
| Kortfristiga fordringar | 1.7 M | 1.8 M | 2.6 M | — | — |
| Kassa och bank | 0 | 229.0 k | 0 | — | — |
| Omsättningstillgångar totalt | 1.8 M | 2.2 M | 2.7 M | — | — |
| Summa tillgångar | 1.8 M | 2.3 M | 2.8 M | — | — |
| Eget kapital och skulder | |||||
| Eget kapital | |||||
| Aktiekapital | 100.0 k | 100.0 k | 100.0 k | — | — |
| Bundet eget kapital | 100.0 k | 100.0 k | 100.0 k | — | — |
| Fritt eget kapital | -1.1 M | 31.0 k | 580.5 k | — | — |
| Eget kapital totalt | -1.0 M | 131.0 k | 680.5 k | — | — |
| Långfristiga skulder | 1.1 M | 266.7 k | 575.9 k | — | — |
| Kortfristiga skulder | |||||
| Leverantörsskulder | 761.9 k | 641.3 k | 462.6 k | — | — |
| Kortfristiga skulder totalt | 1.8 M | 1.9 M | 1.5 M | — | — |
| Summa EK + skulder | 1.8 M | 2.3 M | 2.8 M | — | — |
Liknande bolag
Bolag inom samma SNI-bransch med närmast omsättning
| Bolag | Omsättning | Rörelsemarginal | Kommun |
|---|---|---|---|
| Supernormal AB | 8.5 M | -129.7% | Stockholm |
| Läkarhuset Hudiksvall AB | 8.5 M | -9.1% | Hudiksvall |
| Akacia Medical AB | 8.8 M | -6.2% | Stockholm |
| Adaptus Rehab AB | 8.4 M | 11.3% | Kristianstad |
| HÄLSOBAROMETERN AB | 9.1 M | 4.1% | Stockholm |
| Clarity Consulting AB | 9.2 M | 80.5% | Göteborg |
| DJURSHOLMS DOKTORN AKTIEBOLAG | 9.2 M | 1.6% | Danderyd |
| Kopparhälsan AB | 8.0 M | 4.3% | Västerås |
| Complete Skin AB | 8.0 M | -22.2% | Stockholm |
| Sundhetsbolaget i Nora AB | 7.7 M | -6.4% | Nora |