IPUR AB

IPUR AB har under 2025 uppvisat en positiv utveckling där orderingången motsvarar den fastställda budgeten om 6,4 miljoner kronor. Den förbättrade orderingången har medfört att omsättningen nu ligger i linje med verksamhetens mål för året. Ledningen har fortsatt sitt arbete med energieffektivisering och ytterligare insatser har genomförts för att optimera verksamhetens energianvändning, vilket även i år bidragit till ett bättre inneklimat och fortsatt minskade driftkostnader. Hemsidan har under året vidareutvecklats och används aktivt som ett verktyg för att stärka företagets professionella profil och attrahera nya kunder. Kundrelationerna fortsätter att vara starka; VD upprätthåller en nära och regelbunden dialog med kunderna vilket möjliggör att synpunkter kring leveranssäkerhet och samarbete snabbt fångas upp och hanteras.

IPUR AB har under innevarande år haft en minskad orderingång vilket visar sig med hänvisning till omsättning mot fastställd budget. Ledningen har genomfört flera förebyggande åtgärder för att minska verksamhetens energianvändning, så som ombyggnad och renovering vilket även förbättrat inneklimatet. Den nya hemsidan har ytterligare utvecklats och ger ett professionellt intryck. Kundrelationerna fungerar mycket bra, VD har en ständig dialog med kunderna vilket gör att man på tidigt stadium fångar in kundreaktioner på leveranssäkerhet och samarbete. Leverantörsuppföljningen visar att man har god styrning av sina leverantörer och dess leveranssäkerhet. Ledningssystem bidrar till att uppfylla verksamhetens policy och mål och man har ett effektivt ledningssystem.

Företagsledningen har fortsatt att utveckla verksamheten genom investeringar i en ny maskin och ett nytt affärssystem, vilket förväntas korta leveranstiderna, öka effektiviteten och förbättra produktiviteten. VD:n är engagerad i flera nätverk, såsom fordonsgruppen och PUR-gruppen, där samarbete inom miljö och säkerhet prioriteras. Den nya hemsidan är attraktiv, lättanvänd och ger ett professionellt intryck. Kundrelationerna är mycket goda och VD:n upprätthåller en aktiv dialog med kunderna för att fånga in deras feedback kring leveranssäkerhet och samarbete i ett tidigt skede. Miljöhänsyn tas i åtanke vid inköp, investeringar och övervakning av energiförbrukningen i produktionen, där den senaste åtgärden inkluderar isolering av en fönstervägg.